度过普及阶段，云计算带来的随身计算、云端存储，数据中心和终端的显著变化今天已经无处不在，没有人质疑云计算和大数据结合，会在未来5-10年给IT产业，给我们社会发展，生活、决策方式带来天翻地覆的变化。早在 2011年国家“十二五”规划，云计算就被列入政府推动发展的新一代信息技术的重点。作为新一轮IT浪潮的驱动，云计算带来了从资源使用方式到大数据时代、知识创新颠覆性的改变，推动了IT浪潮从个人计算演进到社会计算，也就是无处不在的云计算阶段。

云时代来临，中国怎么抓住机遇?

“作为个人计算机革命以后最重要的技术创新，云计算就是信息时代工业化革命。“宽带资本董事长、云基地创始人田溯宁说。“这是一个创新的时代，以往每一次技术革命，中国基本上都是跟随者、学习者。经过30多年改革开放的积累，中国已经具备了引领技术变革的经济、科技、政治实力。”在田溯宁看来，要抓住这个前所未有的机会，实现云时代的中国梦，就需要鼓励创新和创业土壤，培养出一个生态系统。在这样的愿景下，2010年8月16日，北京云基地率先在北京经济技术开发区成立。2012年8月16日，中关村云基地成立，云基地模式也从亦庄开发区拓展到IT中心中关村，并成立了上海云基地、以及在香港、台湾地区和美国硅谷和湾区设立机构，构建起北京、硅谷“双城记“技术、人才交流及商务合作的平台。通过汇聚云计算领域自主知识产权的创新公司、人才和资本、政策资源，“云基地创造”、“基金+基地”模式已深入人心。

“未来我们的世界是‘一云多端’的，5年后我们身边的设备可能都应该具备计算功能，无论手机、电脑，还是Pad、电视，或者是我们的手表、眼镜，它们也都需要有一个云来存储我们所需要的信息。云不仅能大量存储信息，还可以做到最广泛的信息交流、共享、分析，使信息得到最大利用价值。”不久前召开的亚布力中国企业家论坛上，田溯宁这样描绘云时代。他认为，云计算既可以是服务器的创新，也可以是计算方式的创新，还可以是服务方式的创新。未来，几乎每个人都需要自己独立的“服务器”，而这需要云计算的大发展。他说：“这个大创新、大变革的时代，我们有资源、有技术、有人才，为什么不可以抓住这个中国企业的最好机遇，发展云计算呢。”在他的蓝图中，云落地的路径，首先就落在云基地品牌塑造和生态环境建设上。

从硅谷创新得到的启示

“组建云基地的初衷，也是从硅谷得到的启发：创新的产生，需要一种凝聚效应，科研需要交流，价值链的各个环节都很关键。”通过“基金加基地”的方法，田溯宁将所有投资的企业集中到基地里去共同培养、孵化。无论在法律注册，还是在工商、资本、行政、财务、人力资源甚至餐饮后勤等方面，基地都有效地帮助创业者解决问题，使他们专注创新，专心研发、生产和营销。“基金加基地”并形成产业群落，打通了上下游的关联，创业者之间共享资源、经验，通过软硬件、服务各个环节、层次的交流，致力于云计算的创新和推广。北京云基地成立当年，就推出了自主研发和生产的首台云计算服务器，次年4月推出25款超云云计算服务器，5月份发布国内首个模块化数据中心“云箱”，云项目落地上海普软、北京电子政务云平台、运营商、电力、广电等多个标志性案例，云服务器也进驻百度、淘宝、360等主流企业。

云基地创业企业的产品和服务涵盖云计算各个环节，包括服务器、模块化数据中心、瘦终端等硬件产品的设计和生产，云中间件、云管理平台、桌面虚拟化等基础软件研发;智能知识库、分布式计算、大数据、视频云等应用软件，以及定制化的云计算解决方案，构成完整的云计算产业链。3年的实践，云基地生态系统已经孕育出超过20家云计算企业。云基地模式避免了大企业病，也解决了小企业竞争力不足的问题。它不是集团公司，也不是为暂时应对竞争局面而形成的“虚拟企业”，而是同一产业链互为支撑和上下游的，力争在云产业中实现创业梦想的企业群落。在云基地内，各个产业飞速发展。例如云端时代创造性推出国内首个一体化桌面云整体解决方案，帮助国内用户成功实现一站式桌面云平台。友友系统自主研发的国内领先云存储相关平台产品SmartFS(智维)和大规模IT系统运维平台产品SmartOP(智存)。天地超云更是用了不到两年时间就增长超过6倍，达到1.4亿元的规模。目前一年生产了2万台服务器，而目标是五年之内达到20万台。2012年8月，北京中关村云基地的建立，更是确立北京在云计算产业领域的世界级位置，成为中国的云计算事业发展中心、云时代的技术研发中心、云计算行业创造与创新中心、全国乃至全球云计算人才交流中心、中国云计算行业资本汇聚中心，具有里程碑式的意义。中关村云计算产业基地汇聚北京市优秀的云计算企业和云计算产品、技术、服务。友友系统、云端时代、云华时代、中云网、天地汇云等都落户新的基地， “云天使投资基金”、海银资本、谷数科技、锐步科技等企业也第一时间入驻。田溯宁认为，中关村云基地的成立，把硅谷和北京这两个创新中心通过云连接的越来越近，对接硅谷云计算最新成果，汇聚最优秀的云计算企业，以及资本、创投的力量，将成为中国云计算的“创新孵化器”。

云生态系统的核心竞争力

在云生态系统中，理想心、责任心、分享心和情意心成为一种文化，而为什么要成立这样的生态系统，云基地创始人田溯宁解释说：“在个人计算机和互联网时代，我们作为追随者很难谈到建立生态系统。今天我们可以提出类似的口号，有三个方面原因。第一个原因是中国的市场足够大，有望成为未来5-10年世界上最大的IT市场，无论从服务器还是应用软件，我们都可能成为世界上最大的市场;第二点最重要的，中国现代化的问题解决产生出最复杂的需求，这种需求用传统的商业模式，无论在个人计算机时代还是在互联网时代都没办法解决，例如交通问题、教育问题、企业管理等各种各样问题，必须要用全新的方法解决题;第三个角度，云计算带来的是破坏性创新，正使过去垄断者在失去地位，整个IT的土地在变化。”

云基地生态系统自身具有投资、孵化、服务、管理和拓展五大功能，通过自有资金引导政府资金和民间资本，充分利用国家对新兴战略产业的政策支持，吸纳云计算的前沿技术和人才，整合市场资源和品牌力量，创建和支持一系列创新型的创业公司，以建设完整的云计算产业链并形成经济聚合效益为目标，是发展战略新兴产业的一种创新形式。“孵化”功能是早期创业者最需要的，在云计算、大数据这一新兴的技术领域，产业的发展仰赖于创新的技术、创新的商业模式，而新兴领域中市场前景和演进方向更具不确定性。孵化将为创业者提供在“巨人”企业中突围的机会，如大数据实验室等措施，将触发新技术、新产品、新服务的涌现。“基金加基地”模式的“投资”功能，不是单纯产业资本的“投入、放羊、收获”策略，“云基地”的投资追求产业的实质进展，从云计算产业的整体布局出发，突出对优势环节企业的支持，也重视弥补不足、填补空白环节，以形成产业生态、避免盲点。基金同样重视投资创新性的硅谷企业，并促成其本土化。在云基地范围内，国内企业可以更好的学习、借鉴其成功之处，直抵前沿。云基地企业的成功运营，将为“基金”带来良好回报，从而扩大基金规模，由此企业将获得更多投资，实现资金利用的正反馈。“服务”功能，包括了基础服务和专业服务两个方面。基础服务上，财务、人力资源、行政、后勤、传播等环节集中共享，使云基地企业心无旁骛，集中于核心竞争力的形成，这也是云基地企业在具有自主知识产权的研发、特有商业模式的开发上不断取得进步的重要原因。专业服务上，从云基地企业创业需求出发，为企业争取资源、促成协作互助，如“云银行”设立的目的即在于帮助企业顺畅、低成本的从外部融资，从内部形成资金互助等。“管理”功能，即帮助企业加强经营管理，针对创业过程中遇到的难题开展辅导，加强企业之间的深入交流。“拓展”功能，集中力量同外部沟通，如形成与企业、政府等部门的合作、达成业务等，为企业开展国际拓展服务，也力图成为国外企业进入中国市场的重要战略合作伙伴。“云基地”在国内外已经具有重要影响力，众多国内行业领军企业、多地政府及园区、以及Apple公司等国外巨头已经同云基地携手，寻求及实现合作。

可以说，云基地模式所具备的不仅是品牌机制，它有可能成为具有全球竞争力的云计算产业创新企业群落。“基金加基地”模式更成为中国和世界有影响力的产业制度创新和管理方式创新。正是这一系列大胆创新和尝试，使得云基地成为创新、创业的品牌典范，成为优秀人才的聚集地，创新技术、思想和商业模式的策源地，成为世界独特的、富有影响力的，服务中国云计算、大数据的企业群落，成为中国云计算产业的一面旗帜。