中国云计算追梦之旅何时圆梦

51CTO 发表于:13年05月24日 11:27 [转载] 51CTO

  • 分享:
[导读]中国云计算追梦之旅充满了惊喜,但仍有很多羁绊需要化解,我们先从企业数据中心最关心的私有云开始探讨。私有云的“中国梦”面临的最主要的三大挑战,首先是物理资源池化还任重道远。

2011年是中国云计算元年,那一年我们在纠结什么是云计算、到底要不要云计算的争吵中度过。还清晰记得与某些客户、合作伙伴见面争论这个话题的情景,感觉就像一个孩童,第一次做了个五彩的梦,爬起来就跟别人津津乐道探讨如何解梦。与此同时,各地政府开始大张旗鼓地建设自己的梦之云,包括北京的祥云、上海的云海、广州的白云等等,懵懵懂懂中我们开始了中国IT界规模最宏大的云宴,践行着中国云计算之梦。

今年在北京参加了“2013第六届中国数据中心大会”,深刻感受到大家对云计算落地中国的渴望,这次大会的副标题是“软件重塑数据中心”,这和国际上“软件定义数据中心”的呼声不谋而合,表明在云计算的旅程上,我们正紧跟世界的步伐,昂首阔步在云计算梦想的田野上。

中国云计算追梦之旅充满了惊喜,但仍有很多羁绊需要化解,我们先从企业数据中心最关心的私有云开始探讨。私有云的“中国梦”面临的最主要的三大挑战,首先是物理资源池化还任重道远。虽然服务器虚拟化在中国发展得如火如荼,但我们仍然有很大的差距。IDC的研究表明,2012年中国新增加的服务器中只有 12.5%部署了虚拟化,构建了资源池。很多数据中心还是我行我素,继续自己的“堆箱子”之旅,这是企业私有云之旅的巨大挑战。当然,除了服务器池化之外,网络、存储、安全的池化等都处于更早期的阶段。

第二个挑战是大量关键应用还运行在小型机上或者没有进行虚拟化。X86服务器将取代小型机的趋势已经不可以逆转,IBM小型机营收的大幅下滑就是明证,这个趋势已经开始加速。部署云计算的最佳平台非x86服务器莫属,中国用户还有大量的小型机需要退出历史舞台,让位于新一代的x86平台,从而完成关键应用的虚拟化。

第三个挑战是应用的平台迁移和云化需要持续推进。中国大量企业应用的开发商还依赖于小型机或老的平台架构,如果快速转换到云化的平台,让新应用生于云、长于云、行于云是每个应用开发商面临的共同课题。消费类应用已经随云而动,以社交化、移动化和SaaS进行快速开发、便捷交付、弹性运行,企业级应用开发商要迎头赶上,因为云计算时代是应用为王的时代。

而公有云的“中国梦”也存在着三大挑战:一是中国宽带不宽。没有足够的带宽,不仅公有云的成本优势难以凸显,而且公有云的便捷性也会大打折扣,带宽是公有云落地的最基础支撑平台。解决带宽问题的重任毫无疑问会落到三大运营商的头上,但是没有机制的变更,三大运营商对带宽的热情绝对有限,因为他们都不希望成为云时代的管道工。当他们自己的“中国梦”不能和云计算的“中国梦”相互促进时,带宽问题就是一个无解的方程式。

其次是地方保护主义限制着公有云的发展。中国各地都在大兴土木建造公有云,但是公有云绝对不是以省、市这样的行政区划分来获得成功,因为互联网是无疆界的,公有云理应是全国、甚至全球的。没有规模效应的公有云会造成成本昂贵,效益骤降。但是中国不同省市单位之间的协同没有可参考模式,每个地方都希望公有云的“中国梦”在他们的地盘梦想成真。重复投资建设,没有核心竞争优势,这样的公有云很难成功。

最后是诚信体系的缺失。要建设公有云,就是要将自己的IT服务外包,要通过第三方的平台来支持自己的业务。因此应用、数据等都要移到云端,安全就成为大家共同关注的问题。看上去是安全的问题,实则是诚信体系的缺位导致大家相互不信任。没有成熟的诚信体系做后盾,不仅仅影响公有云的“中国梦”,也将直接影响中国经济的方方面面。

[责任编辑:王雪杨]
《云服务商生存法则》第二期节目我们邀请到了曙光云计算技术有限公司首席架构师李磊博士,听他给我们讲讲曙光云计算在国内市场的生存之道。
官方微信
weixin
精彩专题更多
存储风云榜”是由DOIT传媒主办的年度大型活动。回顾2014年,存储作为IT系统架构中最基础的元素,已经成为了推动信息产业发展的核心动力,存储产业的发展迈向成熟,数据经济的概念顺势而为的提出。
华为OceanStor V3系列存储系统是面向企业级应用的新一代统一存储产品。在功能、性能、效率、可靠性和易用性上都达到业界领先水平,很好的满足了大型数据库OLTP/OLAP、文件共享、云计算等各种应用下的数据存储需求。
联想携ThinkServer+System+七大行业解决方案惊艳第十六届高交会
 

公司简介 | 媒体优势 | 广告服务 | 客户寄语 | DOIT历程 | 诚聘英才 | 联系我们 | 会员注册 | 订阅中心

Copyright © 2013 DOIT Media, All rights Reserved. 北京楚科信息技术有限公司 版权所有.