据华尔街日报报道，苹果在供应链的组合中，不再单一地依赖富士康，而是强调多元化，其廉价 iPhone 将由另一台湾企业和硕联合(Pegasus)负责组装。

多年来，近乎全世界所有的 iPhone 和 iPad 都来自富士康的组装线。乔布斯与鸿海的郭台铭关系很好，库克也一直与之保持良好关系，此举更多是为了保持供应链更好的平衡，但也有其他原因。熟悉情况的信源透露，富士康去年在 iPhone 5 后盖处理工艺上存在刮痕的小毛病，苹果为此想分散风险。另外，这也是苹果扩展产品线的需要。

价格因素

事实上，富士康由于近几年员工自杀等问题频发，用于提高工厂条件的开支增加，其成本优势也因此受到损害，而分析师指出，和硕可以提供更薄的利润。当然，未来和硕必然将面对如富士康之前所遇到的社会监督。

目前，和硕在台湾地区和中国大陆拥有员工约 10 万名，其 CFO 林秋炭预计公司将在今年下半年扩大其大陆工厂，增员约 40%。分析师指出这是为了保证廉价 iPhone 的生产。

风险因素

富士康的壮大使得苹果越来越难以掌控，知情人士透露，富士康曾在未知会苹果的情况下更换零件供应商。

苹果的保密一直引以为豪，然而去年 iPhone 5 发布会却惨遭剧透，这与供应链的泄露有很大关系。而和硕则以保密而出名。和硕同时处理来自不同竞争公司的订单——苹果、微软、戴尔等，其工程师一起健身和吃饭，但他们并不了解彼此的工作。

更重要的是，库克比乔布斯更强调分散风险。

工艺问题

去年，和硕开始接手 iPad mini 的订单，无奈产率较低，大部分订单仍由富士康完成。不过，苹果复杂的制造工艺也叫富士康头痛，比如 iPhone 5，要进行大批量生产很困难。

另外，和硕与苹果的合作可追溯到上世纪末，其制造部门前身致胜科技就曾拿到苹果第一代 iBook 订单。

面对苹果战略的转变，富士康也在另谋出路。其发言人表示，公司正进行转型，并进行如电商领域的扩展。