渣打科营选人:技术不是门槛 有热情最重要

李晓菲 发表于:13年11月04日 09:48 [原创] DOIT.com.cn

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[导读]技术是进入渣打科营的敲门砖,但并不是最关键的要素,同时也不会成为进入渣打科营的屏障。对金融科技有热情,有挑战传统,成为中国金融科技领军人的豪情,才是渣打科营最看重的品质。

DOIT软件与服务频道原创报道 日前,首届渣打编程马拉松赛圆满落幕,选手们手捧大奖满载而归,同样大获丰收的还有比赛的主办方——天津渣打科营。渣打科营中心首席执行官兼执行董事博瀚文告诉DOIT记者,在这次比赛中,渣打科营收到了超过270份简历,同时比赛中也涌现出不少很适合渣打科营的选手,渣打正在和他们进做一步的沟通,有望为渣打再招一批强兵。

渣打银行主营业务的属性,使渣打科营对于人才的需求与传统的银行业务有所不同。渣打的业务当中金融投资占很大的比重,投资首先要计算风险,而且需要是在很短的时间内完成。加之金融产品正在变得越来越复杂,日新月异的金融创新业给系统带来了前所未有的压力,这是传统银行IT所不能比拟的。其次,渣打科营是面向全球渣打银行服务的机构,这也进一步对人才的选拔提出了更高的要求。

作为一家科技机构,对于技术的要求当然是第一要素。但是,渣打科营中心金融市场软件研发部RAZOR交易系统总监顾小强有不一样看法:“我们选择进来的不止是科技方面强的人,我们会选择有热情,有理想的年轻人。我们不只是在挑选人才,更是在培育下一代领导人。金融科技是一个非常新的产业,在国外,在西方都是如此。我们希望我们培养出来的下一代,不只是会做代工,会写程序,而是能带领中国金融科技走到下一个领域,而且是能产生全球主导的地位。”

渣打银行将天津渣打科营作为一个重要科营中心来发展,目前全球的专家、总监都在向天津集聚,一边为中心带来最新的技术经验,另一方面帮助对新进人才进行培养。据悉,目前渣打银行全球的重要业务也多数放在天津的科营中心。

渣打科营中心金融市场软件研发部结构化产品交易与风险管理系统开发总监康德胜用一个简单的小例子阐述了渣打科营对于人才的培养过程:“我们最近在公司内部做了一个风险管理的内部培训,参与培训的人有一部分是刚毕业的学生,有一部分是做IT的,从来不了解金融市场的业务。我们只花了一个月的时间,大部分人从一无所知,到可以对金融产品进行估值,进行风险的计算,对于学工程的人来讲,金融水平可以在我们公司的培训体系之下得到非常快的提高。”

员工进入渣打科营之后,公司都会根据个人的特点和兴趣给予不同的培养方案。比如有的人擅长编码,公司会给这样的人才提供一个很好平台,让他们有很高的级别和待遇,可以一直专注于做技术。而不用因为职业发展的考虑,转向管理方向。

很显然,技术是进入渣打科营的敲门砖,但并不是最关键的要素,同时也不会成为进入渣打科营的屏障。对金融科技有热情,有挑战传统,成为中国金融科技领军人的豪情,才是渣打科营最看重的品质。

[责任编辑:李晓菲]
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