由360诉腾讯垄断想到的

丁伟峰 发表于:13年11月27日 09:55 [转载] 36氪

  • 分享:
[导读]同样的更替可能适用于现在的腾讯与 360。360 如今站出来公开诉讼腾讯”滥用市场支配地位“。另一方面,360 却已在互联网安全领域占山为王,虽然到目前为止它还不敢对用户的个人信息作出什么过分的事,但谁能保证以后挡路的大佬除掉之后,它又会做出些什么呢?

昨天上午,奇虎诉腾讯“滥用市场支配地位一案”在最高法院开审。作为国内互联网反垄断第一案,此案备受业界关注。腾讯和 360 早在 2010 年的“3Q 大战”就已结下“冤结”,随后两家的战场由电脑转向法律,先是腾讯起诉 360 不正当竞争,接着 360 反咬一口,起诉腾讯滥用市场支配地位。

谁对谁错,36氪这里不当法官,仅试图探讨如果说垄断迫害了创新,那么单靠反垄断法的外部约束就能遏制垄断吗?还是需要有更强大的内生动力?

谁被反垄断谁就是巨头。虽然 BAT 三巨头中,腾讯成了“第一个吃螃蟹的人”,成功打造国内互联网反垄断第一案。但放眼国外,几乎每一个巨头背后都伴随各国反垄断势力的联合绞杀。PC 霸主微软就曾经受到了美国和欧盟长达 11 年的反垄断调查和监管;全球最大处理器厂商 Intel 也曾被欧盟处以过 10.6 亿欧元的巨额反垄断罚款;而当今的互联网巨头 Google 更是在六年内受到来自美国、欧盟等多国政府近 40 起反垄断和专门调查。

巨头与垄断似乎总是相伴而生,如此普遍,以至于我们不能单纯从道德层面去判定”试图垄断的巨头都是因为道德沦丧“。事实上,我们应该抛开成见,把垄断暂时作为一个中性词,去了解它的内在成因。如此,我们或许才会找到遏制垄断的真正法门,也会明白单靠反垄断法孤军奋战远远不够,需要有更强大的内生动力。

垄断的正当性来自于伟大的公司必须具有一定的市场垄断性

Paypal 创始人 Peter Thiel 在斯坦福开设的一门创业课程里提过,伟大的科技公司会做三件事:第一,它会创造价值;第二,它会是比较持久的;第三,它会获取自己创造的价值中的一部分。但是,如果处在一个完全竞争市场,没有一家公司是可以赚钱的,因为所有的好处都给了社会,而非个人。因此,第三条就无从谈起;也因此,Peter 认为,所有有价值的公司都有一定垄断性,有类似规模、低成本这样独一无二的优势,伟大也因此而产生。

不想当将军的士兵不是好士兵,当了将军的士兵则想要当的更久。创业公司和巨头之间的根本策略差别就在于”攻“与”守“。当微软用 PC 干掉 IBM 的大型主机之后,它成为了巨头,其根本战略也由攻转守。现在,无论是华尔街还是微软员工都在庆祝 Steve Ballmer 的下台,认为正是因为他才使得微软在搜索、社交网络、移动方面丧失了先机。但你知道吗?Ballmer 是在 2000 年替代 Bill Gates 成为微软 CEO,当时微软的净利润为 58 亿美元,营收则为 230 亿美元。而到 Ballmer 辞任前夕的今年 6 月,微软的净利润达到了 219 亿美元,营收则达到 779 亿美元。也就是说,Ballmer 在位的这 13 年让微软在净利润和营收方面的增长都超过了 3 倍。

作为一名接管巨头的 CEO,Ballmer 的守成战略无疑是成功的。他的失误在于他接管的是一个巨头。巨头占的山头越多,垄断的广度和深度越高,就意味着他越难抓住下一波颠覆式创新。因为颠覆创新的前提就是先颠覆自身,而自身的颠覆所带来的阵痛以及不可预期的未来是”稳妥守成“战略难以容忍的。

反垄断法只是保驾护航的”配角“,创业公司带来的颠覆才是反垄断的“主角”

读者不要误会,上面一段只是试图分析垄断的动机以及内在成因,并不意味着证明垄断是正当的。事实上,垄断对于公众利益、消费者权益、公平的市场竞争带来的杀伤性都很巨大。而它最大的杀伤性则来自于对创新的扼杀。既然巨头没有能力颠覆自身,那么它就更不愿意眼睁睁看着别人来颠覆自己。这时就需要反垄断法出马,强迫巨头开放一定领域以促成更公平的市场竞争,就像欧盟通过反垄断法强迫三星放弃专利封杀的做法一样。

当然,法律只是为反垄断奠定了一个更为公平的外部环境,真正给垄断造成致命一击的则是那些带来颠覆式创新的创业公司。这让我想到了 90 年代的微软反垄断案。当时,著名的硅谷反垄断律师 Gary Reback 是微软反垄断案的先锋,正是他让 Larry Page 和 Sergey Brin 这样的创业者有机会创造了像 Google 这样的公司。但是,Reback 只是配角,真正给大众带来伟大产品的则是 Page 和 Brin。

还有一点,在高速发展的科技创业面前,法律往往显得滞后。这一点在打车等时下热门的共享经济领域有最好的体现。由于对传统出租车行业带来冲击,行业既得利益者一度利用陈旧的法律监管框架让新兴的 Uber、Lyft、Sidcar 等打车应用一度官司缠身。而这些不安分的颠覆者也没在怕,它们做的就是先让自己的出租车开上街再说,等待规模扩大,乘客熟悉这种新的打车方式之后,它们再联合起来倒逼法律条文的修改。

垄断不会灭绝,现在的垄断颠覆者很有可能是下一次的垄断制造者

Gary Reback 在微软反垄断案的先锋作用为 Google 铺平了道路。但现在,他又站出来了,而这一次他反对的是Google。Reback 认为,在一定程度上 Google 已经在成为了昔日的微软,Google 不仅滥用了其统治地位,而且摧毁了所有其他公司的同类产品和服务。不仅如此,Reback 还认为,Google 较之微软更甚,因为它已经从微软的案例中学会了政治的重要性——这是微软在巅峰期没做或不愿做的事。Google 花大手笔游说美国政府,FTC(联邦贸易委员会)放弃了他们针对 Google 的调查,因为调查政府哥们众多的公司“太恐怖了”。

同样的更替可能适用于现在的腾讯与 360。360 如今站出来公开诉讼腾讯”滥用市场支配地位“。另一方面,360 却已在互联网安全领域占山为王,虽然到目前为止它还不敢对用户的个人信息作出什么过分的事,但谁能保证以后挡路的大佬除掉之后,它又会做出些什么呢?

正如文章开头所述,大佬和小弟在策略上的根本策略差别就在于是攻还是守。由攻转守后的道路其实就意味着把自己放在了一个被颠覆的位置。为求守成,你会如何做?

[责任编辑:杨锦]
2013年移动开发者大会于11月13——14日在北京国家会议中心举行,腾讯开放平台副总经理 侯晓楠接受了媒体采访,就腾讯开放平台目前的发展状况以及后续的对开发者的政策和资源支持等方面问题回答了记者提问。
官方微信
weixin
精彩专题更多
存储风云榜”是由DOIT传媒主办的年度大型活动。回顾2014年,存储作为IT系统架构中最基础的元素,已经成为了推动信息产业发展的核心动力,存储产业的发展迈向成熟,数据经济的概念顺势而为的提出。
华为OceanStor V3系列存储系统是面向企业级应用的新一代统一存储产品。在功能、性能、效率、可靠性和易用性上都达到业界领先水平,很好的满足了大型数据库OLTP/OLAP、文件共享、云计算等各种应用下的数据存储需求。
联想携ThinkServer+System+七大行业解决方案惊艳第十六届高交会
 

公司简介 | 媒体优势 | 广告服务 | 客户寄语 | DOIT历程 | 诚聘英才 | 联系我们 | 会员注册 | 订阅中心

Copyright © 2013 DOIT Media, All rights Reserved. 北京楚科信息技术有限公司 版权所有.