SAP陆凯文：再拿苹果比HANA

DOIT软件与服务频道原创报道 在第一部苹果手机推出之前，相机就是相机、手电筒就是手电筒，要上网最好还是找台式机或者笔记本。苹果出现之后，这些我们平时最常用的小工具被巧妙地组合到一起，发挥了整理大于部分之和的效应。随后，三星、摩托罗拉等企业开始迅速跟进，与苹果公司共同刮起一阵移动创新浪潮。“在大数据领域，SAP HANA在做的正是和苹果一样的事情”SAP平台解决方案总裁路凯文如是对DOIT记者表示。

数据从采集、分析到出预测报告需要经历多个环节，“在过去30年市场存在的旧技术中，从数据库出来放到一个分析的解决方案里面进行分析，再把分析的结果从分析的解决方案挪到预测的解决方案，最后形成报告。数据需要不断地做迁移，SAP希望尽可能地简化这些环节，让它们能在一个平台上完成。SAP HANA 应运而生。”陆凯文说道。

有人说列式数据库技术不是SAP发明，SAP HANA的崛起只是赶上了列式数据库技术成熟的班车。在这里，我们希望仅仅从用户的角度来理解这一技术。不管它出自谁手，如果最终能够加以利用，使其对简化用户使用步骤产生实质性的帮助，就是一项好技术。正如我们没有必要去追究手电筒、相机、录音机都是谁发明的，而只是享受苹果手机给生活带来的卓越体验一样。

目前推动大数据的三个主要因素分别是：由物联网和传感器所推动的信息爆炸，云计算模式的普及和社交媒体的广受欢迎以及线上交易的繁荣。陆凯文用“世界完美风暴”来形容此时的中国。他表示：中国是世界范围内最大的制造业国家，更为重要的是在智能设备方面，中国是世界的领导者;其次，中国的社交媒体用户数量远远超过世界上任何一个国家;最后，和中国相比，世界上找不出第二个国家在线上买卖的金额能够像中国这么大。所以，SAP希望能站在风暴的正中央。

那么SAP将通过哪些努力来站稳在完美风暴中心?据SAP亚太及日本区数据库、技术、分析和移动平台解决方案部高级副总裁麦马翰介绍，SAP在中国进行了多方面的HANA教育活动。首先，通过培训和教育来告诉用户哪些工作环节可以简化，哪些技术架构的问题可以交给HANA。其次是和系统集成商、技术顾问合作，加深他们对HANA的了解。最后是针对数据库和系统管理器的管理人员开展线下和线上的培训。此外，在SAP 中国商业同略会上，大学生参观团也格外抢眼。SAP一直注重和高校院所的合作，让学生更多参与而不只是停留在学习阶段，能够有机会去使用HANA，思考关于HANA的创新。