CIO们陷入移动信息化迷途 谁又能助其走出困境？

移动互联网飞速发展开始重新定义了IT，也让CIO的认知从信息化的选型、规划、实施、运维到开始面对移动互联网的思考。

上周五有幸应青岛中集CIO耿峰之邀参加了“青岛CIO轻盈IT研讨会”，会议的主旨让我记忆深刻，讲真话、捞干货、多互动是本次活动的主线，也让我切身感受到了青岛人民的热情好客，以及他们企业面对于移动互联网这些新IT技术的渴求。

由于现场的时间很短有些问题没有进行深入讨探，就把当时大家关注的热点话题做一下梳理，希望能对更多CIO们有所帮助。由于本人行业知识有限，有不对之处还望见谅。一切尽力而为之。

移动信息化规划中存在的问题

没有成功案例可参考，没有可以信赖的信赖的厂商和产品，没有相关的专业机构提供咨询服务，以及选择什么样的开发平台进行企业移动规划都是CIO们聚焦关注的几点问题：

的确中国从2003年开始进入移动信息化领域，在功能机时代，只有政府和金融行业实现简单意义上的移动办公，直到2009年随着智能机时代的普及和移动网络的加速，移动信息化才真正走进盛世元年。

在IT领域，企业也是首次晚于个人触碰移动互联网，在可参考的成功案例方面确实积累不多，一般都集中在金融、政府、能源、制造、医疗等五大行业，整个移动信息化支撑环境体系尚不成熟，使得普及整个企业市场还尚有一段路程。至于信赖的厂商和产品，其实国内厂商从03年就开始切入这块领域，只不过这些公司多是依附在运营商体系生存，对于企业级市场投入的力度不大。而随着IBM、SAP、甲骨文、微软等更多IT巨头们加盟，可信赖可参考的厂商将会越来越多。特别是近年运营商政策的收紧，也让国产移动解决方案厂商开始将关注重点更多的转移动到CIO身上。

未来预计第三方的咨询机构将会承担这一角色，由于历史原因多数企业都存在多家供应商的系统，谁也不会为企业提供一体化移动解决方案服务，所以未来不存在利益方的第三方咨询机构担此重任，帮助企业实现移动化战略规划和实施落地。

Html5、原生开发、微信平台、移动开发平台哪个更适合企业

选择什么样的开发平台进行移动规划?这的确是一个最难的问题，至今还没有一个明确的定论，从FaceBook放弃Html 5转投原生开发起，就有业内人士预测html5未必是企业移动开发的最佳选择。现场我也得了CIO们的证实，体验效果差调试周期长是CIO们放弃的主要因素。

原生开发是目前多数CIO的选择，虽然原生开发使得执行速度、视觉效果、触控可用性方面更好，但是App的开发对企业来说，并不是一次性工作，仍要持续维护与加新功能。如果中小型企业APP更新频率不高，功能需求迭加不快的企业建议采用原生开发，如果全国都分支机构的公司，企业对于移动应用依赖程度过高的企业，建议慎用原生开发，因为维护成本将会成为你的负担。

移动平台开发模式在国内很早就有，智慧城市就采用移动中间件平台开发模式，虽然在体验效果上不如原生开发，但是一次开发全终端覆盖的优势还是优于原生开发，大量的节省了人力和维护成本。但是移动中间件平台稍贵，这也是无法进一步普及的原因。

微信平台模式在此次讨论中也有提到，如果小、快、灵的应用没有问题，一旦要做定制化应用与企业其它内部系统的对接，微信平台就会困难重重，因为微信平台不能私有化部署，而且腾迅在企业级市场的开放力度不够，在企业的整体移动化战略上很容易受限。

在此，我特别想跟国产的移动中间件和移动平台厂商提一下，在CIO迫切需要解决方案的时候，移动解决方案厂商你们的手在哪里呢?在市场上国产厂商对于CIO的渗透力度不够，另外没有巨头引领，国内厂商很难在市场上掀起波澜。

IOS、Andriod哪个更好?

其实本次CIO之行，企业对于微软的Windows Phone还是有所期待，一是WP可以实现从PC到手机端的平滑迁移，降低开发风险，二是文档的处理方面优于IOS和Andriod两个系统。但是微软在移动化的支持力度和市场反映太慢，绝大数移动解决方案厂商已经放弃了WP产品的支持。企业的CIO也可以战略性放弃。

IOS是一个封闭平台，在每一次升级之前都没有相关文档和资料参考，使得很多企业都害怕苹果系统升级，从IOS 6.0到IOS 7就让多数企业的移动应用崩溃，这样不仅无法保证企业业务的连续性，还间接增加了企业的开发成本。另外IOS应用起来繁琐也是企业头痛的原因。如果安全性不高的应用，可以考虑使用越狱版和强制性不升级的策略，但没补的功课早晚都要补上。

Andriod又是一个过于开发放平台，虽然降低了企业二次开发的难度，但是版本多样性，也是非常挠头的事情。另外主要的问题是安全问题，无论你用哪种OS开发，一定要选择一款综合性的移动安全解决方案为您企业的移动战略保驾护航。

MDM、MAM、MCM、数据和文档加密企业必经之路

这次讨论中，有移动安全意识的企业廖廖无几，试想一旦员工将设备失丢了怎么办?被病毒入侵了怎么办?传输数据被对手截获了怎么办?等等问题都是企业需要考虑的。

在移动信息化建设初期，企业可以不用考虑这些问题，当移动应用从1增加10的时候，你的这些问题就会源源不断的涌来。移动应用上线的安全维护必不可少。

总之：本次CIO会议，还是在一定程度上反映了企业CIO对于移动信息化上认知和不足，对于企业移动信息化还处于摸石头过河阶段，缺乏整体规划，能移动的先移动，从容易到困难逐步移动，能原有厂商提供移动的先移动，但是这些问题都需要慎重考虑，三思而行，这些选择都存在重大缺陷，企业移动信息化需要全盘思考，具备三到五年的整体规划，清晰从规划、实施、部署、运维等阶段存在的问题，并找到相应的解决办法，运筹帷幄方能决胜千里，切勿陷入为了移动而移动的误区。