DOIT 发表于:14年05月23日 14:56 [来稿] DOIT.com.cn
“移动战略的价值主要体现在‘创新’和‘创效’两个方面,它既是组织模式上的,也有生产运营上的。移动化战略是东航IT战略选择的重中之重,是信息 化东航与人之间的连接器永远在线”。在刚刚结束的2014中国航空信息化大会上,东方航空信息部副总经理王大明先生为我们分享了东航在航空信息化,尤其移 动化方面的经验。
随着信息社会的不断演进与信息技术的发展,尤其是高带宽通信技术的诞生,使得互联网、云共享成为现实,企业信息化建设逐 步由电子化时期、系统化时期向智能化时期转变。在中国民航做大做强的进程中,信息化建设以及与航空移动化战略的实施将成为航空企业运营的重要支撑、客户服 务的重要手段、市场营销的强力驱动以及创新管理的重要动力。2014中国航空信息化大会在此背景下召开。
图为东方航空信息部副总经理王大明在2014中国航空信息化大会上发言
“指尖上的东航”是东航的体移动 化战略,移动平台现在并将继续在整个移动信息化战略中起主导作用。截至目前,“掌上东航”的累计用户数为55982人,每日访问量达12万次,月活跃度高 达78%。移动化的实施,全面提升了东航航空作业过程中的业务流程管理的灵活度及运营管理效率。以EFB系统的采用为例,仅A330机型节约燃油、资料成 本每年275万元,差错概率由4σ降低至6σ,极大的方便了手册资料的更新。会上指出,“掌上东航3.0”也已提上议程,它将实现以“用户体验”重构优化 企业生产流。