谷歌苹果之持久战 一路走来一路革新

北京时间6月26日凌晨，谷歌I/O大会在旧金山召开。基于Android系统，谷歌公司此次密集发布针对手机、可穿戴设备、客厅电视、健康管理以及车载系统等多个平台的系统和更新。此外，低于100美元的廉价Android One，Android L也同时发布。显而易见，此次发布会剑指6月初的苹果WWDC，围绕着智能手机，苹果与谷歌已拉开了更为广阔的战线。

看淡专利诉讼，以产品说话

大型科技公司之间的专利纠纷从未停止，苹果与三星、谷歌之间的恩怨情仇是典型代表。

此前苹果起诉三星侵犯其5项专利并就此索赔22亿美元，而作为谷歌最大的硬件合作商，利益同体的谷歌势必不能看着三星吃亏，因此同意帮助三星应对苹果诉讼，若败诉还将承担部分赔偿，让人感概这个老大当真讲义气。

再说回苹果与谷歌，据统计，二者在美国及德国共有不下于20宗诉讼案，一时之间你争我抢互不相让，但频繁的诉讼并未带来多大好处，除人力成本外，两巨头花在法律方面的费用就高达数千万美元，得不偿失。好在双方逐渐认识到专利战的害处，并于近期积极磋商和解事宜。

然而口水战仍在继续。不久前谷歌某业务主管针对苹果2014 WWDC称，苹果iOS 8中所添加的一系列功能，比如支持第三方输入法、支持小插件等等，这些都是Android早在4、5年前就已经为用户提供的最基本功能。反观谷歌此次I/O发布会，其最新Android L系统的设计简洁如苹果iOS，Google Fit似乎与苹果HealthKit异曲同工。

关于两者之间的抄袭与反抄袭，小编只想说，这里头好多事儿呢!

天下熙熙，皆为利来;天下壤壤，皆为利往——苹果与三星乃至谷歌的专利诉讼背后，不仅仅是知识产权问题，更重要的是利益。早前苹果并未与谷歌进行正面专利战，但其与三星、HTC的专利大战频频触及谷歌利益，因为这些运行Android系统的手机制造商在某些市场已经超越iPone。摩托罗拉与苹果之间也有专利纠纷，2010年，摩托罗拉指控苹果侵犯其专利权，有趣的是，2012年谷歌以125亿美元收购摩托罗拉移动，同时继承了其数千项专利，谷歌这一动作被解读为利用专利来帮助Android系统应对苹果等公司的知识产权诉讼。于是，经过一番纷纷扰扰的较量，二者谁也没尝到甜头，苹果也未能如愿达到遏制Android成长的目的。CMIC认为，专利战只是特定时期的市场战略，对于科技巨鳄来讲，拥有专利并不一定能赢得未来，重点还要靠市场份额论英雄。另外，近几年专利纠纷之所以会越来越频繁，也能够从反方向说明各巨头在智能终端领域的创新能力有所下降。一个新功能的出现迅速引来各方的扎堆儿模仿，最终导致智能终端的同质化极其严重。蛋糕不但没有被继续做大做圆，反而招致各方互殴互掐，以专利为由大射暗箭，占用双方不少资金和精力于无用功之上，或者最多赚个“眼球”，权当做了广告投入，直叫人大呼不值，毕竟，用户才不管专利到底是你苹果的，还是谷歌三星的，只要好用，足矣。

苹果封闭三星开放，不同战略殊途同归

硬件时代，谷歌与苹果采取完全不同的策略。如苹果专注中产及以上阶层，目标在于极致体验，其开发的IOS系统只用于自身产品iPhone和iPad等，形成一个闭合的、排外的生态发展体系;而谷歌Android系统广撒网广捞鱼，与众多硬件厂商亲密合作，产品覆盖范围非常广泛，其生态系统是开放的、兼容的。

全球范围内一季度智能手机销售量达到2.878亿部，其中Android系统占据81.1%的市场份额，苹果IOS仅占到15.2%。从数据看，Android阵营优势明显。上述数据间接反映出谷歌与苹果战略的优劣势：谷歌靠开放赢得绝对大的市场份额，但用户体验参差不齐，产品“碎片化”现象突出，不利于统一管理;苹果牺牲市场占有率，靠封闭赢得完美用户体验和一批忠实粉丝，这也将是其未来的倚重点。反之，如果Android未来的品味提高，对苹果来说则是灾难。

目前来看，不论开放还是封闭，苹果与谷歌都拥有共同的革命目标，即向更广阔的领域拓展。在智能手机市场日趋饱和的背景下，围绕着智能手机开发边缘产品成为二者共同选择，几乎可以预见，未来二者在可穿戴设备、智能家居、汽车等领域的厮杀将更加激烈。

开放或封闭，这是一个问题

此次苹果WWDC大会与谷歌I/O大会均未带来抢眼的硬件产品。苹果发布升级版iOS8，加入智能家居平台HomeKit与健康管理功能HealthKit，在医疗健康与智能家居领域跨出一大步;谷歌发布全新操作系统Android L，推出车载系统Android Auto、智能手表系统Android Wear。从发布会内容可以看出，二者发展方向大致相同，即以软件为重，积极打造各自生态圈。

两大巨头的转变是有原因的。目前以智能手机为代表的硬件产业链已高度成熟，手机市场日趋饱和，创新遭遇瓶颈。我们可以回想智能手机刚诞生时带给消费者何等惊喜，而如今的智能机大都千篇一律，以苹果谷歌之间剪不断理还乱的专利纠纷为例，无非就是你借鉴我我借鉴你，一来二去大家就成了仇家。因此CMIC从硬件方面分析苹果、谷歌转战软件领域的原因，或许有二：一是当各手机厂商逐渐站到相同起跑线时，智能手机新产品越来越难吸引消费者的眼球;二是手机产业链已进入微利时代，苦守硬件等同坐以待毙。软件竞争顺理成章被提上日程，作为行业标杆的两大巨头岂肯落后。

我们知道，苹果以软硬件并重著称，该公司自始至终采取封闭战略，无论软件硬件都不肯假借他人之手，力图创造一个完美的用户生态链。谷歌则完全不同，在硬件为王的时代，我们可以看到谷歌的Android系统搭载着各种手机出现，几乎成了“兼容”、“开放”的代名词。其结果是苹果牺牲市场份额换得较好的用户体验，谷歌拥有大半市场，用户体验碎片化却成了其短板。

发展到软件时代，显然谷歌意识到自己“too open”了。近日谷歌某主管表示，谷歌将掌控新发布Android Wear、Android Auto和Android TV等平台的绝对控制权，设备厂商可以在软件平台捆绑自己的服务，但不允许使用自己的品牌。该消息体现出谷歌对自身发展战略的调整，在失去智能手机用户界面控制权后，谷歌正致力于将更多产品打上“谷歌”烙印，并借此收回Android曾经失去的东西。

目前我们无法判断苹果公司一条道走到黑的战略能否再创奇迹，以及谷歌的战略调整能否收到预期效果，毕竟软件市场的布局才刚刚开始。未来两大巨头间的硝烟还将继续燃烧，最终结果如何，唯有拭目以待。