从张亚勤离职微软加盟百度说起

雷霆 发表于:14年09月09日 16:46 [原创] DOIT.com.cn

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[导读]号为“神童”,张亚勤在IT技术层面的造诣和成绩毋庸置疑,然则他的“兴奋点”的变迁,可折射出这个产业的一些趋势。在此试做分析,以飨读者。
张亚勤 
 
“我是个不停追逐下一个‘兴奋点’的人。我会主动寻找另一个能够让我兴奋的工作。”张亚勤博士说。

就在这个刚刚过去的中秋节,张博士已确认卸任微软全球资深副总裁、微软亚太研发集团主席的职位。可能的下一个“兴奋点”,是中国搜索引擎巨头百度公司。

用张亚勤自己的话说,离开微软的原因是“使命完成”——16年前比尔•盖茨关于微软在中国建立一家世界级的基础研究机构的设想,吸引着张亚勤为微软贡献出了16年的精力。

现在,微软亚太研发集团已成为微软在美国境外规模最大、职能最完备的研发机构,拥有超过3000名科学家和工程师,分布在北京、上海、深圳、东京等地,覆盖基础研究、技术孵化、产品开发等领域,对包括Microsoft Azure、Windows Server、SQL Server、Office、Bing、Windows、Surface、Xbox、Kinect及Windows Phone在内的微软全线产品都有着很大贡献。

对于自己的去向,张亚勤仅仅透露“我的理想和事业仍将还会在中国,在高科技产业”,但多位消息人士都爆料他即将出任百度高管,而且上周的百度世界大会显示出张亚勤对百度产品有极大的兴趣。

号为“神童”,张亚勤在IT技术层面的造诣和成绩毋庸置疑,然则他的“兴奋点”的变迁,可折射出这个产业的一些趋势。在此试做分析,以飨读者。

外企的衰落与中国IT的崛起

从纳德拉到张亚勤,微软似乎比较喜欢在节假日宣布高管的变动,以降低影响。前者还可以说是老外不过春节,但后者就是完全的中国元素了。

将时间节点拉长,我们能够看到其实微软最近一年在中国市场很难过,棱镜门之后面临的指责,中止Windows XP系统支持的争议,力推的Windows 8无缘中央政府采购,工商总局的突查与20天限令……各种挫折,处境颇为不妙,在此就不细说。

其实,这也是外企在中国市场生存状态的一个缩影。在这一段时间里,IBM、HP、Oracle、Google等跨国公司的不少高管、渠道和技术人才都已经转投本土厂商。

微软将张亚勤的离职原因同这种生存状态割离,张亚勤称这个艰难时刻是“黎明前的片刻”,但明眼人都认为,国产化趋势下,外企光环在逐渐逝去,对人才的吸引大不如前。从兴奋点的角度来说,虽然微软沿着“移动为先,云为先”的战略转型,在云领域颇有建树,但移动层面的挑战,难道不值得他为之奋斗?

所以,另一层含义,也就是部分外企对中国高官的信任程度也有限,但又不能不搞本土化,譬如微软、SAP的大中华区都经历了由洋帅到土帅再到洋帅的变化。当然,微软声称其“扎根中国、服务中国、源智中国、共赢中国”的战略不会随着张亚勤离去。

另一方面,则是中国IT企业对跨国公司人才的吸纳,显示出了本土IT产业的欣欣向荣之势。中国拥有全球最多的人口,最庞大的实体经济,且中国经济正处在升级、转型和结构调整的关键时期,对先进IT技术的运用十分渴求。尽管跨国巨头技术的研发具有先发优势,但本土企业满足这个市场需求的实力也越来越强劲。

传统软件企业的衰落与互联网企业的崛起

张亚勤表示,过去的近16年里,微软在北京中关村的研发团队几乎变成了中国IT产业的黄埔军校。当前活跃在中国互联网市场的那些领袖企业,百度、阿里巴巴、腾讯、小米、金山的研发团队里,都有微软前员工的身影。

这又是另一个趋势——这些优秀人才的主要接收力量不是什么用友、金蝶、东软,而是互联网公司。在张亚勤之前,百度已经在5月从Google挖来“Google大脑之父”吴恩达担任首席科学家,主持硅谷人工智能实验室的研发,阿里云也从Oracle挖来喻思成、刘松,以帮助公司构建其云计算生态系统。

诚然,跨国巨头高管的视野、洞察、整合全球资源的能力,包括管理、技术创新、人才吸引和培育的能力,对于野蛮生长、渴望在企业市场获得更大突破的互联网企业,相比对于已经较为成熟的软件公司,具有更大的诱惑。然而,成熟的软件企业面对云计算、大数据和移动互联的趋势反应迟钝,创新不足,发展缓慢,很大程度是是空有互联网化、数据驱动的口号而缺乏实质性的产品和技术的转型甚至重构,譬如对多租户割离和共享的支持不足,譬如研发周期不能适应互联网时代的产品快速迭代的市场需求,对人才缺乏足够的吸引力,也是不争的事实。

现在,互联网化的趋势已经很明显。随着互联网公司推出的微信公众号、百度直达号和即将发布的微信企业号等产品的出现,一些企业级功能已经被互联网企业所覆盖,而阿里的支付宝钱包和阿里云也两路包抄,直取政务云、智慧城市、企业云等领域。所以,传统软件企业还需要一场自我革命。

智能化时代来临

从具体的互联网化来看,未来的世界有两个关键词:融合和智能。所谓融合,实体经济和互联网经济将会不分彼此,服务产业尤其如此。互联网经济的范畴,云计算、物联网、大数据、移动互联的技术当然都要包括在其中。即便是后端的制造,利用云平台作为支撑,通过物联网搜集数据,在基于大数据分析平台的反馈实现制造流程的定制和改进,同时与下游的供应链管理系统进行整合,以提高企业效率、降低成本、增强企业竞争力和价值链的价值,也将会变成一种常态。这对支持互联网化转型的IT公司而言,将会成为一大挑战。

所谓智能,是实现城市、公共组织和商业组织的智能化运作,这不仅仅要依靠现在的大数据技术,还包括对人工智能技术的借重,张亚勤曾经说过,“从结果来讲,未来5至10年,机器的智能会超过一般人,20至30年可能机器本身的智能会超过人整体的智慧。”

目前,IBM、Google、微软已经在人工智能技术的研发上投入重金,Intel、Google、通用汽车等公司已经在畅想自动驾驶技术的实现。通用汽车甚至表示将在未来两年内推出首款能相互通信的汽车,从而避免交通事故,缓解交通拥堵。

在国内,目前在人工智能技术方面做得最好的当然是百度,其百度大脑的深度学习算法、数据建模、大规模GPU并行化平台等技术已有所突破。说起来,搜索引擎通过不断学习可以具备一定的智商,而且智商会越来越高,搜索引擎公司在研发人工智能方面有天然的优势,何况百度还挖来了吴恩达。所以,张亚勤的选择也就顺理成章了。

附:张亚勤履历 by经济观察报
• 2006年至今,回国成立微软亚太研发集团,倾力建设世界一流的科学研究、技术孵化、产品开发,和产业合作的团队。目前,微软亚太研发集团在北京、上海、深圳、首尔、东京等地共拥有3000多名研究开发人员 (full time scientists and engineers), 和5000多名聘约工程师 (contract engineers),共投入超过40亿美金科研经费,为世界计算机科学和IT产业的发展做出重要贡献。
• 2004年,调回美国总部升任微软公司全球副总裁,进入微软决策层,成为比尔盖茨的智囊团核心成员。负责统领微软全球移动通信及嵌入式产品业务(微软七大部门之一)。
• 2001年,微软中国研究院升级为微软亚洲研究院,张亚勤任首任院长。2004年,微软亚洲研究院被MIT Technology Review评为全球最顶级的计算机科学研究院。
• 2000年,出任微软中国研究院院长兼首席科学家。
• 1999年,回国加盟微软中国研究院,出任该院首席科学家。
• 1997年,年仅31岁的张亚勤被授予美国电气电子工程协会院士(IEEE Fellow)称号,成为该协会100年历史上获得这一荣誉最年轻的科学家。
• 1989年,获得美国乔治华盛顿大学电气工程博士学位。
• 1986年,从中国科技大学获得硕士学位,专业为通讯与电子系统专业。同年9月赴美攻读博士学位。
• 1978年,考入中国科技大少年班。
• 1966年,出生于山西省太原市。

[责任编辑:周建丁]
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