拔丝活动 发表于：14年09月24日 17:17 [来稿] DOIT.com.cn
11月20-23日，由麦思博(msup)主办的全球软件案例研究峰会将于北京国际会议中心开幕。TOP100SUMMIT是科技界一年一度的案例研究盛会，每年甄选有代表的100个技术创新/研发管理案例。大会由15位垂直专题领域的业界专家担当出品人，负责专题案例评审、甄选，100件案例由五个专题构成：产品创新/用户体验、团队管理/组织发展 、架构设计/技术战略、设计匠艺/流程再造、测试管理/质量平台。
自8月主办方向软件界广发邀请函，至今案例征集历时1个月之久，从案例的海选中已上线知名软件公司的鲜活案例，小编精心挑选了受关注度靠前10个案例，先睹为快!
(1)百度直达号背后的产品和技术路线
分享者：后显慧
案例简述：百度搜索新技术架构，知识图普、深度学习和图片识别等技术将对现有的搜索带来革新性变化。百度搜索规划团队使用百度新技术和新架构，带来百度搜索体验提升。
(2)腾讯：大数据下的移动精细化运营
分享者:王滔
案例简述:从2012年起，移动互联网进入发展快车道，尤其是以游戏为代表的细分市场极大的拓展了移动互联网的用户规模与付费习惯养成等，也正是因为移动互联网从产品规模和用户规模的快速膨胀，给运营带来了极大挑战?如何高效的引入更多用户?如何通过有效的运营提升用户的活跃度和留存率，如何精准把脉用户的付费行为特征，以大数据的分析并有针对性的运营来应对这些挑战，是我们这次分享的核心内容。
(3)猎豹移动：如何遇见你的1亿用户
分享者:Arther Wu
案例简述：是什么支持着猎豹移动，一步步从无到有发展到如今拥有仅次于Facebook移动应用下载量的互联网公司?本次分享即围绕着这一主题，从四个方面深入分析这支团队所追求的“单点极致”文化，为大家完整地呈现全球最大的移动工具开发商背后的发展之道。
(4)支付宝：互联网时代的研发领导力——打造自组织团队
分享者：张林
案例简述：自组织团队是很多研发团队的梦想，但如何打造自组织团队、管理者该怎么做，很少有人知道。人们往往感叹，自组织团队很好，但是对人要求太高了，因此它在中国不现实。如果团队都自组织了，我干什么，管理者对打造自组织团队也心存疑虑。本案例将展示管理者如何通过打造自组织团队激发团队活力拿到更好结果?如何在团队自组织能力提升后，继续引领团队发展?
(5)Uc的研发管理变革之路
分享者:郑从威
案例简述：基于UC浏览器研发团队在过去10年间由小到大的发展历程
带领团队成功地从包括腾讯、百度、360等手机浏览器对手中脱颖而出，成功完成从功能机到智能机、从cs架构到U3内核两次技术转型，始终关注团队的持续健康发展。
(6)步步高：让团队像互联网公司一样拼命!
分享者:陈军
案例简述
在互联网时代下创新和变化是永恒的主题，面对日益膨胀的团队规模，层级化的组织架构，低效率的协作，团队士气低落，如何能做到快速决策?如何能做到快速适应变化?如何能激发团队创造力?通过案例的解读了解如何打造创业小团队。
(7)阿里巴巴全球跨境电商交易网站架构实战 分享者:雷继斌
案例简述：aliexpress是阿里巴巴旗下定位为全球买卖的大型跨境交易平台，aliexpress这两年业务基本保持了每年3倍的爆发式增长，目前每天平均有100多个国家在平台上进行跨境购物交易，2013年平台年成交额达到100多亿。本次分享首先会讲针对业务高速增长，技术上碰到的一些高并发、大流量以及稳定性上问题是如何解决的(主要进行水平扩展、稳定性架构改造)，来支撑目前100亿甚至1000亿的GMV。
(8)58同城：大数据环境下实现一个通用推荐引擎的实践
分享者:邓雄
案例简述:58同城是中国本地生活服务应用的代表。从最新数据规模上看，58同城已经超过了美国的Graigslist成为该领域世界第一，拥有超过1.3亿的月独立用户和400多万的季度活跃本地商户,月度发布超过5600万条本地生活服务信息。更复杂的是，58同城覆盖了诸如招聘、二手、二手车、房产等几乎所有垂直生活服务领域，所以数据类型非常异构多样。本案例将介绍在这样一个海量异构的数据源上，如何构建一个满足全领域需求的个性化推荐引擎。
(9)华为：一段代码的神奇之旅
分享者:汪宝传
案例简述：本案例通过编码活动的相关实践，介绍电信软件如何在编码时保证软件的安全，支撑产品安全得到业界TOP运营商和对应国家的信任。通过建立软件代码安全的原则与标准、实施度量及围绕“如何构建一个安全的软件，如何让软件的安全性得到客户信任”。
(10)途牛旅游网敏捷开发流程再造
分享者：俞轩
案例简述：在互联网以“时新日异”快速发展的大背景下，更轻流程的敏捷开发成为了很多互联网开发团队的不二选择。然而，由于互联网区别于传统软件的反馈速度，使得每个迭代上线后必然面临更快更重的运营工作，从而冲突于下个迭代的开发工作。本案例着重描述一些不同于传统敏捷概念的具体实践用于平衡这些冲突。
目前，案例征集还在进行中，欢迎更多的优秀案例加入到TOP100大会当中，同时查看更多精彩案例请参见：www.top100summit.com
大会组委会
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