惠普一分为二 拆分后能否续写辉煌

这个国庆节，原本跟IT相关的消息不多，除了放假前大家关注的联想收购IBM X86属于国庆献礼，几天过得平平淡淡。但是，7日从美国传来消息，知名IT公司惠普要被一分为二!

尽管在商业界，公司的收购重组属于正常商业活动，但是像惠普这么有影响力的公司的大动作，还是让大家有诸多话要说。

二大于一 拆分为了发展?

最近有一部电视剧挺火，叫《离婚律师》，没人鼓捣当事人去离婚，离婚是为了让双方彼此生活得更好，并且财产受到保护。如果把这个思路套在惠普身上，或许有些合适，但是我们心中还是有很多疑问，我们先来看看他们是怎么分的。

惠普周一宣布将把自己拆分成两个独立的公司，其中一个叫“惠普公司”(HP Inc.)，由惠普个人电脑和打印机业务构成。另一个叫“惠普企业公司”(Hewlett-Packard Enterprise)，其业务是向大公司出售惠普的产品及服务，其中包括计算机服务器、数据存在设备、软件和咨询服务。在宣布将惠普拆分成两个独立公司的电话会议上，惠普称新公司“惠普企业公司”将是增长引擎。

说到为了发展而拆分，实在是在计算机领域的变化太快，竞争太激烈。首先说PC领域，经过将近20年的发展，桌面电脑已经成为微利行业，IBM早在2004年就将这个业务甩给了联想，而Dell在去年选择了私有化，尽管前两年惠普还是PC市场的全球霸主，但是去年也被联想超越。在这个移动化大行其道的今天，原有的PC领域的优势往往成为移动市场里面的阻力，能真正与苹果抗衡的公司屈指可数。而在企业级市场，低端服务器似乎在复制PC的老路，联想刚刚收购了IBM的X86服务器，其矛头显然直指现在的业界老大惠普。老惠普在PC上的竞争力明显不足，而在移动端的努力也没有太多起色，打印机的业务自然是非常稳定的，可以说为整个集团提供了很不错的现金流。所以惠特曼才把成长放在了企业级市场，也就是说，未来的发展还是要看惠普企业公司这块怎么做起来。

分分合合的惠普之道

惠普作为硅谷创业的高科技企业的代表，其实已经见惯了分分合合的商业游戏，毕竟，IT的市场变化太大了，我们不妨看看惠普的各种整合究竟给自己带来了哪些帮助。

惠普公司的收购之路最早在上个世纪的50年代就开始了，由于惠普最初是从电子领域起家的，因此其在测量和医疗领域非常领先，之后在计算机的大潮中，惠普的超强研发能力也让公司在台式机、掌上电脑、科学计算与打印机上生产出许多可圈可点的经典产品。在1999年的时候，时任惠普CEO的卡莉费奥莉娜将盈利强劲的医疗和测量仪器部门分拆出来，成立独立的安捷伦公司(Agilent Technolgies)。此后一年多时间，安捷伦取得不俗业绩，2000财年安捷伦业务净收入超过108亿美元，比1999财年增长29%，净收益增加48%。而计算机部分仍旧叫惠普公司，2001年9月4日，惠普以价值250亿美元的股票收购对手康柏电脑公司，从而最终让惠普成为PC领域的全球老大。但是，由于打印机和台式机属于成熟业务，台式机利润较低，打印机相对来说收益稳定。所以惠普需要在企业级市场继续布局。2010年4月，惠普又以27亿美元收购了3Com网络公司，中国的子公司H3C也正式并入惠普集团，这样，惠普在服务器、网络、安全、软件与存储的布局就非常完备了，其后还收购了类似Autonomy和3Par这样的公司，使得其在存储与大数据方面有更多的产品。

从电子科技起家，到计算机研发和制造，再到今天的打印机设备和企业IT业务，可以说惠普的产品线一直是很长的，所以也难怪当初CEO的卡莉费奥莉娜吵着嚷着要拆分。而今天的惠普分拆也不是第一次，在惠特曼上台之前的李艾科本身也支持分拆，今天惠特曼做出这个决策肯定也是无奈之举。惠普的收购更是发生过很多次，关键是这样的做法对两个公司的未来发展是否真有好处。

企业的经营之道不会像商学院的教科书那样一成不变，它是根据实际的科技发展和市场变化来安排的，接下来的路要怎么走，惠特曼身上的压力显然是最大的。

惠普企业未来 路在何方

今天惠普这桩拆分，就如同我们家里的分家，今后的日子能否做好，还是要看彼此的努力了。到底是两个1大于2，还是竞争力越来越弱，我们只能拭目以待。但是从新惠普公司的角度来看，问题应该不大，毕竟PC与笔记本业务还有很多市场，而打印机市场则相对成熟，而且利润稳定，可以让企业产品往移动化方面发展。唯一让我们难以保证的是，今天的惠普，很多低端的产品出货其实是跟整体解决方案一起走的，如果分开后，是否还有竞争优势就难说了。毕竟，用户采购惠普服务器的时候，作为整体解决方案，惠普PC和打印机作为了成套打包系统，未来呢?不好说啊。惠普企业公司则会让人非常揪心，尽管惠特曼认为这次分拆后的新公司将更加灵活，能够更加适应市场地对产品进行投资和进行收购。她表示，这次分拆将会增强管理层应对挑战的能力。

但是，“惠普企业公司”如同目前惠普一样，在低端硬件方面将遭遇联想集团等硬件销售商的激烈竞争，在高端软件方面也将面对甲骨文和VMware等软件公司的强有力竞争。而惠普今天在软件领域的实力还太弱小。尤其是在云计算与大数据的今天，IT高端的竞争同样激烈。IBM、甲骨文、Facebook、Google、亚马逊，这里是巨食兽的捕猎场，体积小的玩家太危险。而惠普企业缺少了过去的充足现金流，如何投入更多资金来做收购和产品研发，是一个非常令人担心的问题。IBM的云计算负责人就曾经在今年的云策略发布会上指出，云计算不是小厂商的游戏，体积越大的厂商做云计算经济性越好。所以高端的惠普企业公司还需要通过各种革新来应对竞争对手的挑战，我们也只能拭目以待了。