2014移动互联网产业总结:开放 免费 并拆

熟悉Wintel的人都知道，Wintel在PC行业历史上曾经占据着举足轻重的地位。然而在移动互联网产业发展的今天，以Wintel主导的PC为典型代表的传统IT产业似乎已被边缘化，在竭力顺应移动互联网的大势，使出浑身解数谋求适合自己的转型之路。

在2014年里，微软给业内留下了深刻印象。新任CEO的纳德拉，提出移动为先，云为先的战略。其中在移动为先上，微软将自己在PC领域中核心的生产力软件Office向苹果的iOS和谷歌的Android平台开放。而在云为先中，微软允许自己的应用免费迁移至谷歌的云平台。此外，对于9英寸以下移动设备免去Windows授权费的举措则很好地诠释了微软开放或者说是转型的决心。

得市场者得天下。作为Wintel联盟的另一成员，英特尔在这一年中更是加大了转型的力度。最典型的表现就是投以重金(补贴)发力平板电脑市场。与微软的开放策略相比，英特尔这种赔钱占市场的策略取得的效果要好于微软或者说更立竿见影。目前，英特尔在平板电脑芯片市场的份额已达到20%左右，基本在平板电脑市场确立了了自己的一席之地。

除了补贴之外，英特尔今年还先后通过投资的方式与中国的瑞芯微和展讯这些ARM阵营的厂商达成战略合作，以期在未来让其在移动设备的芯片全面转向英特尔的X86架构。

既然Wintel都在以各自的策略谋求转型或者说寻找新的增长点，那么作为传统IT企业自然也不会坐以待毙。其中有代表性的企业就是联想和惠普。

今年联想给业内印象最为深刻的就是年初的两起跨行业的并购，即从谷歌手中拿下了摩托罗拉移动，同时并购了IBM的X86服务器业务。这两起并购彰显了作为传统IT企业在移动互联网时代寻求业务多元化的策略。

与联想并购的多元化策略不同，惠普在颇受业内定位不清的诟病之后，今年做出了拆分的举措。即将之前的惠普分拆为以PC和打印为主的惠普公司和以服务器、存储、软件等面向企业级市场的惠普企业。对于惠普的拆分，业内普遍认为这是惠普最终要出售或者放弃PC业务的信号。分拆之后的惠普可能会重新杀回以智能手机和平板电脑为代表的移动互联网市场。

展望2015年，随着微软Windows10的即将发布，其商业模式可能会发生更加激进的变化，以适应移动互联网时代的产业发展特点，而英特尔则通过并购可穿戴设备厂商及与谷歌眼镜等的合作，希望在下一个产业机会来临之际抓住先机，至于其他的传统IT企业，也会有新的转型举措。