窝窝商城欲打造“服务业天猫”

“团购不是完整的商业模式，注定将成为电商的标配。”窝窝团董事长兼CEO徐茂栋曾经在团购网站最疯狂的时候，如此对媒体表示。正因为此，当时位居团购业TOP3的窝窝团两年前就开始转型商城模式，成为生活服务电商平台。

据悉，目前窝窝商城已升级了业务，帮助商户进行移动电子商务，为商家提供了自主销售、灵活动销、用户管理的一站式平台。

当团购行业还在“红海”中以负毛利、预付款抢夺商户资源肆意竞争时，窝窝却推出了商城模式，帮助传统的生活服务商户在网上开设品牌专卖店，让商户把线下门店延伸到网络上，将店内的各种服务，包括团购、卡券、限时售卖、特色菜等展示在专卖店里进行直销和促销。商家可以自主定价、自主销售、长期在线售卖，简单来说就是天猫模式。

目前窝窝有近60%的收入来自平台使用费。

据统计，至2014年3月，中国移动互联网用户数突破了8.5亿，正在掀起一股O2O的创业大潮。

中国的生活服务市场巨大，仅餐饮业每年都有2.5万亿的市场，这些交易就像实物类商品一样，正在从线下往线上转移。然而要实现从线下驱动线上的本地生活商家直销模式，需要很强大的线下资源整合能力，这是很多互联网公司的短板，却是窝窝的优势。