@陈果IBM:IBM认为服务转型有三个阶段:1,自有产品支持服务,2,自有产品增值服务,3,兼容第三方产品的客户价值最大化的服务。所以,我个人见解是这种商业模式的未来是“钢铁集成服务商”。
@陈果IBM:参观学习宝钢的汽车供应链服务,中国最有代表性的制造业向服务转型成功案例:1,摆脱产品同质化竞争,提高利润水平,2,解决方案式服务和供应链协同,融入客户价值链体系,建立竞争屏障,3,小批量多品种的预加工,降低客户成本,取得价值双赢,4,整合离散客户需求,自身供应链体系也得到优化。
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