近期，EMC借助其渠道伙伴的优势以及自身在存储领域的影响，与博科等厂商联合，推出VSPEX方案。但这个方案是否和之前的Vblock相似，业内人士的观点有积极的也有消极的。不过，VSPEX给EMC带来什么新价值？真的可为EMC开辟出一些能带来盈利的新市场吗？
首先从Vblock的发布分析来看，2009年11月EMC和思科、VMware共同发布的，利用EMC自己的渠道进行销售，也就是EMC和思科之间的Virtual Computing Environment Company。到目前为止，Vblock确实也获得了EMC在中国渠道销售大力支持，笔者没有记错的话，特别有意思的是如上海怡德为此还推出了基于教育行业的Eblock。但是，从Vblock发布到目前的推广情况来看，Vblock毕竟只是EMC和思科、VMware之间的产物，没有放大到其他友商，即使为EMC的业务带来了不少的新机会，但是EMC的理想不会停止于此。从EMC近年来的收购情况就可以看出，已经在数据存储、数据分析、数据挖掘等领域早有布局。为此，EMC还是希望有更加开放的平台或方案来拉近与中低端应用环境用户的距离，获得更大范围的扩张。
与此同时，这就正好印证了VSPEX更加开放的价值所在。许多中小型企业并没有大型企业所拥有的公司内部技术专家或资源来顺利完成过渡。为了满足这一需求，EMC VSPEX为中小型企业客户提供了一个简单、高效、灵活的方式部署虚拟化和云技术，并且不会增加IT复杂性或风险。这样也与EMC的中小企业战略不谋而合。
这些种种因素就注定了VSPEX的诞生。当然这里，笔者弱化了博科的主动性。
VSPEX的诞生，其意义不仅仅在于给EMC带来新的价值，获得更广泛的、开放的渠道合作前景，同时也给博科带来了IP网络愿景的新希望。因而，VSPEX相对于EMC和博科所带来的价值虽然不能用对等来评价，但可以用双赢来肯定。加上其他虚拟化厂商的参与，其结果应该是多赢的局面。但核心不变的依然是EMC。
