日系家电齐陷巨亏泥潭 警钟为谁而鸣?

曾几时,日本家电企业是进入中国市场的外资家电军团中的佼佼者,上世纪80年代开始,其产品就凭借耐用、优质、精美等特点在国内市场站稳脚跟。然而,随着越来越多的外资家电企业纷至沓来,日系家电企业在中国市场上的竞争力逐渐减弱。尤其是2011年以来,不少日系家电业巨头在中国市场上表现不佳,而后一些日系家电企业又着手缩减在华业务,撤出中国市场,这不得不令人产生怀疑:“日本制造”是否正在走向没落?

而此种局面并没有随着2012年的到来有所改变,很多日本家电企业仍在“寒冬”中徘徊。近日,日系知名家电企业索尼、夏普、松下、日立、东芝等发布的财报显示,2011年,日系家电企业不是大幅亏损就是盈利急降,日本媒体不禁惊呼,“日本家电产业的冬天已经来临”,“日本已失去世界家电市场的主导权”。

甚至一些分析人士认为,在去年的日本大地震导致许多工厂歇业、欧债危机不断发酵及日元汇率飙升等不利因素的共同作用下,日系家电企业很难快速翻身。加之,各国家电企业的竞争力也在不断增强,“日本制造”或者会渐渐远离我们。

齐陷巨亏泥潭

2011年,日系家电业巨头齐陷巨亏泥潭。公开资料显示,2011财年,夏普预计净亏损38亿美元,为其百年最大年度亏损;索尼预计亏损29亿美元,连续第四年亏损;松下预计净亏损将扩大到102亿美元,不仅将突破松下年度亏损纪录,也将创下日本制造业企业年度亏损新高。

同样,东芝、日立等知名品牌的日子也不好过。东芝的财报显示,受全球市场疲软以及日元汇率上涨等因素影响,东芝2011财年第三财季亏损106亿日元(约合1.35亿美元)。而日立方面也表示,2011财年第三财季日立实现净利润342.8 亿日元(约合4.5亿美元),较去年同期的620.9亿日元骤降45%。

综观上述表现,加之去年第三季度以来,日系家电企业纷纷缩减在华业务,撤出中国市场,不少“悲观”的分析人士认为,由于市场适应性越来越差,日系家电企业已陷入穷途末路。

不过,也有专家持不同看法,他们指出,尽管“日本制造”在家电行业遭遇滑铁卢,但面对亏损,日系家电企业已经纷纷调整战略,如去年,不少相关企业开始着手缩减产能、外包业务等。短期内,日系家电企业虽然遭遇“寒流”,但却利于其向自己擅长的高精尖制造业转型。未来,日系家电企业的竞争实力仍不容小觑。

中企将借势崛起

而日本企业的挣扎,对中国企业来说,将是一个很好的发展机遇。

日本企业力求在海外寻找廉价代工基地冲抵成本压力,这其中相当一部分已转移至中国。洪世斌表示,中国的巨大市场能够大大缓解日本此次的经济大亏损,中国企业也正好可以利用这一优点,以国内大市场为法码,换取核心技术与全产业链布局,把国内电子产业推向更高端的层面。

尽管日本家电在制造上已呈现颓势,但在内存、芯片以及平板显示的核心技术上仍有较大优势,苹果公司的很多零件就采购自日本公司。而缺乏技术创新,产业链的不完整,则是国内电子企业发展的障碍。如今,日本电子企业衰退,中国企业应牢牢抓住机遇,借庞大的市场优势,缔造一条完整产业链,加快推动技术创新,以谋求更长远的发展。

中韩家电将上演龙虎斗

“竞争对手的退出为我们提供了更广阔的发展空间,中国家电行业迈大步的时候到了。”宁波福泰电器有限公司副董事长陈雁表示,“未来,公司将更加重视先进技术的运用、自主技术的研发以及品牌推广等等,以求在有利的时机,进一步开拓市场,提高市场占有率。”

事实上,各国的家电企业都在大步前进。去年10月,海尔集团斥资100亿日元(约合人民币8亿元左右)收购三洋电机在日本与东南亚市场的白色家电生产销售业务,并将三洋电机的“AQUA”品牌相关专利及注册商标收入囊中;三星电子也计划在 2013年开始在日本销售有机EL电视等等。

庞亚辉分析指出,在中国的国家战略中,家电产业依然是给予重点扶持的产业。而在韩国,高端化、智能化、精细化的家电制造业也得到了相应的扶持。因此,在日本传统家电企业集体转型的时机下,未来,不仅在中国大陆市场,急于“出头”的中国家电品牌与韩国家电品牌在国际市场上也会短兵相接。

“目前,中国还不具备在高精尖领域与国际跨国公司对决的实力。”庞亚辉提示,现在,传统家电制造业和服务行业还有巨大的空间,中国家电企业应该集中力量继续拓展这些市场。同时,相关企业也要认识到,相较于日韩家电企业,中国家电企业的优势是灵活机动、生产能力强以及生产综合成本相对较低,不足则是研发费用投入和核心技术掌握较少、产品精细化程度不高、国际化布局及品牌管理能力相对较弱等。中国家电企业应认清形势,扬长避短,不断提高自己的竞争力。

警钟为谁而鸣?

从各企业亏损的状况来看,日系家电企业的经营模式和策略越来越不适应当今的经济现状,这也是限制它们发展的主要原因,未来,如果继续坚持保守的经营策略,它们将会越来越不适应中国市场。

事实证明,尝过这点教训的,更早之前的典型恐怕就是日本手机,缺乏本土化的产品和服务,保守化的战略在前几年几乎全面退出中国市场。

日系没落的窘境对于我国的家电企业来说有很大的借鉴意义,如果在技术研发上不能及时跟进,很容易被市场淘汰,包括昔日辉煌的柯达没落一样,不能跟进,就只能被遗忘。曾经的技术优势在新技术的不断演变中,都已经成为滞涨的约束。

当前,日本企业无论换帅还是裁员,亦或是减薪,都是表明它们已经开始收缩和重组转型,目的也是为了能够摆脱目前的困境,至于是否能扭亏为盈,还需由市场来检验。

此外,我们的制造业虽然已成为全球制造的一种象征,但从制造到创造,包括"智"造,这种改变也是必须的,日本制造业的亏损应该给我国的制造业有一定的警示作用,虽然日系渐入没落,但是在家电产品的高端领域,我们也看到实际也还是处于日本家电品牌的掌控之中,而国产家电高性价比路线带来的只是微博的利润,如何转型也是当下应该思考的。