“To be or not to be, that is a question. ”莎士比亚《哈姆拉特》中的这句经典的名句，在今天经济大环境走衰的时候，用在很多企业对未来的抉择上非常适用。到底是要抱团取暖，还是hold住战役，在今年许多行业的竞争中，不同的企业给出了不同的答案。
今年以来，电子商务行业发展遇到了瓶颈，各大电商企业在面对寒冬来临时，不约而同地选择了竞争到底的策略，这也是当前人们看到的电商甚嚣尘上的价格战此起彼伏的状态。与电子商务业内如火如荼的价格战不同，8月10日，软件外包业内爆出惊人消息，国内两家大型软件外包服务企业文思创新与海辉软件将宣布正式合并。双方股票以1:1的方式进行平等合并，声称打造全球IT服务航母，明显确立了其面对激烈竞争形势下，抱团取暖的策略。
许多业内人士唏嘘，面对营收增加、利润下滑，同时遭受欧洲、印度同行的竞争夹击的惨淡形势下，软件外包业的两大巨头也不得不退而求其次，选择合并的策略来度过冬天。然而，当冬天来临的时候，到底是要团结起来抗击风雪，还是杀灭对手，独自过冬，笔者认为，企业应该视不同行业以及本行业目前发展的阶段而定，顺应时代潮流的，就是对的选择。
虽然，电商业内的价格战遭到很多专业人士的诟病，但是电商行业目前正处于发展的转型阶段，正如当当网CEO李国庆说的一样，“中国目前特殊国情决定，任何电商都无法绕开价格战。”也就是说，此时的电商行业正处于历史变革时期，需要取舍才能让行业趋于稳定。
而如今的软件外包服务业发展相对稳定，面对国外强大的竞争对手，国内大企业的合并或许是最好的选择。根据行业市场调研报告，文思创新与海辉软件合并后的新公司，预计2012年营收总额将超过6.7亿美元，合并后的公司将成为中国最大的离岸IT服务供应商。
另据了解，文思有占据营收54.1%的业务来自于研发外包，31.3%的业务为IT服务;而海辉的业务结构则相反，有53.1%的业务为IT服务，46.9%的业务为研发外包;且文思主要客户来自国内，而海辉有超过60%的业务来自欧美地区。合并之后，双方之间的竞争消失，同时在对外竞争时拥有了客户互补性强的优势。
“我很高兴能够带领新公司去打造中国的全球IT服务巨头。毫无疑问，新公司将成为服务中国本土和国际市场的领导者，因为我们具有最大的资源储备、更全面的IT服务能力和最平衡的地区市场分布”， 合并后公司的CEO卢哲群表示。显然他对此次强强联合的合并充满期待。
另据消息显示，文思与海辉合并新闻公布后，文思与海辉股价纷纷下跌——显然，目前资本市场对于此次合并没有过多看好，但是顺应历史潮流的变革往往需要时间来检验，对于合并后的文思海辉公司在软件外包服务业的未来发展，让我们拭目以待。
