当前，石油、电力和煤炭三大能源行业的信息化正在走向纵深，有关数据显示，2011年能源信息化投资规模将达319亿元。随着数据处理在石油行业扮演着越来越重要的角色，IT基础设施已经成为整个行业发展的助推器。
石油行业是一个技术密集、投入密集、产业链长、规模庞大的行业，其产业链决定了其应用系统的复杂性。可见，在石油信息化建设的不断探索中，因石油行业涵盖的产业链非常庞大，也导致其应用系统相比其他行业更为复杂。
两化深度融合的不断推进，将有效发挥信息技术在促进石油和化工产品和产业结构调整中的重要作用，提升企业技术、资源利用、商业模式方面的工作效率，有效降低生产成本，实现生产可持续、低碳化、绿色化发展。
资源整合是关键
目前石油行业大型的信息化系统已完成，不断提升和深化应用成了石油行业2011年信息化建设的重点。目前石油行业的ERP系统、MES系统、生产营运指挥系统、生产过程先进控制系统、数据中心、供应链优化等已初步完成，下一步是如何将这些系统进行不断提升、完善、整合的过程，这对后续服务的要求很高。
大庆油田有限责任公司勘探开发研究院应用软件研究室主任单延明介绍说，近年来，大庆油田确定了“以信息化带动油田主营业务，以主营业务促进信息化，推进两化融合，探索新型工业化道路”的总体思路，明确了建设“数字油田” 的目标，加深了对“两化融合”的理解。
例如，勘探开发是油田的核心业务，大庆油田提出“信息搭台，勘探开发唱戏”的信息化建设思路。大庆油田还下大力气收集整理历史数据，并将其电子化，建立了勘探开发数据中心和综合研究环境，集成了油田勘探开发的各类数据，总量达到100TB以上，实现了勘探开发信息一体化。
可见，资源整合成为石油行业信息继续推进的关键。
强调自动化融合信息化
1999年，大庆提出了建设“数字油田”的构想，并制订了合理的数字油田技术框架，在国内外得到了积极响应。
“十一五”期间，大庆油田信息化建设取得了辉煌成就，已具备系统建设、网络建设和运维、数据库建设和运维、自主研发油田专用软件的能力，信息化建设达到了国内大型企业的先进水平。
数字油田战略不仅是作为智能战略的信息化战略，同时也是大庆油田总体战略的一部分，这使得大庆数字油田发展战略不同于一般意义的信息化战略。在大庆油田提出的数字油田总体架构模型中，最顶端的战略层是“企业再造”，其含义是，大庆油田通过建设数字油田要实现“工业化与信息化的融合”，用信息化推动油田企业本身的升级和变革。
在单延明看来，数字油田建设在横向上覆盖范围大，涉及几乎全部业务和专业，在纵向上关系到从上到下各级单位、部门，其应用需求不仅在总体上规模空前，而且具有多样性、特殊性和复杂性的特点。
数字油田系统是一个开放的巨大系统，而“两化融合”可以作为系统工程的方法论。
在大庆数字油田建设进程中，系统融合始终是一个衡量信息化建设效果的关键指标。通过建立勘探开发技术数据管理系统、油水井数据管理系统、数字盆地系统、知识系统、ERP系统等，将油田的主营业务与信息系统紧密结合，提升了油田勘探开发综合研究、生产运营的水平，改变了传统模式。
从另外一方面来看，自动化与信息化结合是数字油田的快速切入点。目前各个油田数据自动化采集需求较迫切，自发性的建设也比较积极，发展迅速。
企业经过长期的研究和实践认识到，这种方式容易见到效果，能够有效推动上层系统的建设。自动化与信息化结合是“两化融合”的新起点，也将成为数字油田建设的亮点。
发挥云的力量
云计算并不是一个新东西，其核心技术是虚拟化。单延明表示，“从云的应用角度来说，我们特别谨慎。但最终我们选择了IBM的XIV，这主要源于我们确实必须发挥出以前旧有设备的价值，发挥出云的力量。”
他指出，要做云计算，就是基于云计算应用软件做集中管理与开发，IBM XIV比较适合当前大庆油田的系统情况。
IBM XIV采用了大规模并行分布式网格存储技术，使用横向扩展的存储架构，利用多路网格模块并行分担存储负荷，并通过细粒度数据分布算法保证数据的恒定均衡分布，提高了系统的可靠性、可用性和存取效率，还易于扩展。IBM XIV帮助大庆油田实现了系统的统一部署、统一管理、统一界面，使得IT系统更加易用简便，真正发挥出在云计算环境中虚拟化的力量。
