进入企业管理2.0时代，越来越多的企业将目光聚焦于“云”。而作为企业的掌舵人如何将云应用于企业管理，如何使“云”驱动业务增长、推动企业发展、助力企业转型，成为众多企业CEO的新命题。
6月2日，2012金蝶明珠会理事大会暨中国企业管理领袖论坛将于深圳举行，届时，将同时举办“CEO需要思考的八个问题及云管理转型”的分论坛。在本次分论坛上，新奥集团CIO韦有双和金蝶集团高级副总裁、整合解决方案事业部总经理沈敏，将与众位嘉宾一起探讨如何认识云管理、CEO使命与云管理转型如何结合、CEO关注的八个问题如何破解等云管理时代的核心命题。金蝶集团系统集成部总经理向雷将担纲此次研讨会的主持人。
论坛将以新奥集团的CIO韦有双博士的分享为开端。韦博士将向与会嘉宾深入介绍新奥集团的IT理念、IT架构向云加端迁移的经验以及云管理转型之道。
企业发展的八个终极命题在韦博士以自身丰富的实战经验开启研讨会序幕后，此次论坛的特邀演讲嘉宾，金蝶集团高级副总裁、整合解决方案事业部总经理沈敏先生将以八个CEO需要思考问题,带着八个问号，和与会嘉宾进行深入探讨和思考：
我们如何有信心进入新的、不断变化的市场?
我们如何重塑组织使之具备不断创新的素质?如何发现、激励、赋能人才，拉大与竞争者距离?
我们如何优化营运、转型以大步发展，同时保持成本受控?
我们如何更灵活以应对新的或未预期的风险?
我们如何回应客户与员工关于可持续性的观点及关注?
我们如何突破限制，预见由于新的调控、条例变化所带来的机遇?
我们如何适当沟通以帮助股东了解我们的成功故事以及正在进行的转变?
我们如何回应客户与员工关于可持续性的观点及关注?
这发人深思的八个问题，涵盖企业发展和CEO使命的方面，堪称企业发展的八个终极命题。
金蝶创新的云管理转型解决方案
与以往会议形式不同的是，此次研讨会将采用Workshop研习会形式，互动性、启发性强，交流形式新颖且深入。在专家分享之后，与会嘉宾还将分组进行深入讨论，现场分享讨论结果，并进一步探讨如何用云管理破解以上企业发展的八大命题。深入互动的会议形式，保证每个嘉宾的参与度，充分倾听每位嘉宾的观点并积极回应。
在讨论和分享环节之后，沈敏先生还将现场向与会嘉宾发布金蝶创新的云管理转型解决方案。作为国内领先的云管理领航者，金蝶的云管理转型解决方案充分贴合企业云管理时代的转型需求，涵盖战略、市场、客户及执行层面，不仅具有很强的前瞻性，而且可以帮助企业实现管理转型的有效落地，不啻为云管理时代的增长利器，必将引领企业界新一波的转型浪潮。
