摩托罗拉移动谋求转型 裁员只是第一步

近日,有关摩托罗拉移动中国区裁员的消息,让这个曾经的手机巨星有几分难堪。

摩托罗拉绝对算得上手机中的"高富帅",2004年推出超薄刀锋系列,电视广告中帅气男子手持摩托罗拉手机的形象迷倒众生。置身巅峰之后,摩托罗拉沉迷于外观设计带来的快感以及出货量上的比拼,在智能手机时代到来时被打得措手不及。

也许摩托罗拉意识到自己的不足,2006年开始进行5笔收购,主要用于弥补研发上的不足。但在前方销售乏力的情况下,这5笔收购反倒成了鸡肋,在今年的裁员计划中被率先拿来祭刀,撤并225个职位,还关闭了位于蒙特利尔的研发中心。

如今多米诺骨牌效应已波及中国地区,北京、南京研发中心以及销售团队均在其列,而部分员工拒绝在辞职书上签字,放大了摩托罗拉移动的危机。

今年5月,在谷歌完成对摩托罗拉移动的收购之后,外界一度充满期许,以为会享受到主人的特赦,解救自己于水深火热之中。但出乎意料,谷歌竟用裁员的方式来解救。

据内部消息透露,摩托罗拉移动明年上半年之前都不会推新品,到明年下半年才有新品上市。这意味着,此番裁员并非新东家"血洗",而是在进行机构重整,集中资源研发精品智能手机。

摩托罗拉这样做也不失偏颇。首先,摩托罗拉早年的品牌形象极佳,且推出过有分量的产品,位列国际一线品牌,有着深厚的技术积淀,这为它在这条道路上扫除了技术上的障碍。而如果摩托罗拉选择走"机海"战术路线,不仅利润被摊薄,还将被迫与华为、中兴等有价格竞争优势的同行同台博弈。时下,中低端市场竞争惨烈,摩托罗拉移动淡出这一市场,集中力量打造精品,可进一步巩固其高端市场的优势。

从技术上来说,摩托罗拉有打这场翻身仗的资本。摩托罗拉移动此次裁员,主要针对销售部门,研发中心虽有波及,但仍保留了三个,其中两个在美国,那才是摩托罗拉研发中心的"心脏"所在。再加上有新东家谷歌的技术后盾,摩托罗拉选择走"高精尖"的路线,会获得很多的资源支持。

多番考虑之下,摩托罗拉裁员成为一种必然。只是当中国区被裁兄弟们喊出"用我专利,杀我兄弟"时,多少有几分决然的意味。但若能妥善处理,相信也能为摩托罗拉积攒一定的口碑。摩托罗拉移动要想更好地活下去,需要有壮士断腕的决心。