北京时间6月19日消息，据国外媒体报道，苹果和谷歌(微博)已将手机巨头诺基亚和RIM逼入了绝境，但是它们并未牢记“穷寇莫追”的古训，反而开始步步紧逼。尽管它们现已占据了80%以上的智能手机市场，但是仍然紧紧盯着剩余的市场不放。
苹果和谷歌的野心
苹果正通过不断地开拓新市场来发展其iPhone和iPad设备及其iOS软件。例如，最近它就在美国推出了预付费手机。与此同时，它还在开发新的软件，例如地图服务。
谷歌正在调整其Android软件，以更有力地控制Android的命运。在过去，谷歌依赖于硬件制造商来打造Android设备，并依靠无线运营商和其他零售商将设备销售给消费者。现在，谷歌决定效仿苹果的一体化设备模式，生产一些自主品牌的Android设备，并通过重磅营销计划直接销售给消费者。
这些举措背后的动机是什么呢?苹果和谷歌希望进一步提高其市场份额。根据市场研究和贸易公司Wedge Partners的统计数据，在今年销售的大约14亿台手机中，仅有35%是智能手机。在未来五年内，这个比例有可能会攀升到75%。这种发展前景促使苹果和谷歌加大了马力，争取销售更多的设备及其附带的服务。
它们的目标就是压垮曾经的市场领导者RIM和诺基亚。上周，诺基亚声称其手机业务正在快速恶化，它准备到2013年底再次裁员1万人。而黑莓手机制造商RIM由于亏损额度加大，股价下跌，正在新任CEO的带领下进行战略评估。
市场研究公司Gartner的分析师迈克尔-加藤伯格(Michael Gartenberg)称，诺基亚、RIM和其他手机制造商“确实低估了苹果和谷歌的野心”。他表示，尽管苹果和谷歌已通过提供图书、音乐和大量移动应用程序攫取了大量的市场份额，但是，由于移动市场正在加速发展，因此“一切均有可能会以极快的速度发生变化”。
谷歌试图恢复对Android的控制
据市场研究公司IDC的统计数据显示，整体而言，在今年第一季度，谷歌Android占据了全球智能手机市场59%的份额，而去年同期这个数字仅为36.1%;苹果的市场份额为23%，较去年同期的18.3%有所增长。诺基亚塞班操作系统的市场份额从去年同期的26%下跌到了6.8%;RIM的市场份额从13.6%下跌到了6.4%。
五年前，苹果和谷歌还只是移动市场上微不足道的小角色。现在，它们已成为市场领导者。但是，由于消费者偏好快速转变，以及技术发展日新月异，苹果和谷歌仍然面临着挑战。
分析师称，由于谷歌将Android软件无偿地提供给设备制造商使用，它并未从Android设备中赚到多少钱，尽管这些设备预装了谷歌搜索引擎和其他服务。而且，它的这款免费软件支持了太多种不同屏幕大小和版本的设备。许多Android设备安装的是更老的Android版本，新的应用程序难以在上面运行。
谷歌正着手解决这样的问题。它斥资125亿美元收购了手机制造商摩托罗拉移动，从而直接跳进了硬件领域。谷歌还开设了一家网店专门销售未来的Android设备，并有望花重金推广这些设备。据知情人士透露，在未来数周内，谷歌还有望与华硕合作推出一款低端Android平板电脑，进一步侵蚀苹果iPad的市场份额。
投资银行Rutberg & Co.的常务董事拉杰夫-钱德(Rajeev Chand)称，消费者使用的Android设备不同，“他们的使用体验也很不相同”。谷歌现在试图恢复对Android的控制权。谷歌发言人拒绝对此发表评论。
苹果想方设法降低iPhone价格
IDC公司估计，在今年第一季度，苹果iPhone的出货量增长了89%，而整个智能手机行业的出货量仅增长了50%。苹果面临着来自投资者的保持这种增长速度的压力。
苹果已采取各种措施来降低iPhone的价格。苹果面向消费者销售的iPhone 4S起步价为649美元，且不附含任何无线合同。苹果及其无线合作伙伴现在开始让老版iPhone以更低的价格在市面上销售，有时候附含合同的老版iPhone甚至不收取费用。在最近数周，苹果还表示计划不久让某些美国无线运营商销售预付费版iPhone。这样的计划可比无线运营商较长的合同计划便宜。
苹果“需要在高端市场不断创新，并在中端市场占有一席之地。”Wedge Partners公司的分析师布莱恩-布莱尔(Brian Blair)说。
随着谷歌和苹果的市场份额增长，它们之间的竞争正在加剧。上周，苹果为其iPhone和iPad推出了新一代操作系统，其中包含有一系列旨在拉开与谷歌距离的新功能。这些功能包括地图服务和改进的Siri语音助手服务。
与此同时，知情人士透露，谷歌也在加紧研发自己的语音助手软件与Siri竞争，该软件将运行在Android设备上。
这两家公司力图使自己的操作系统变得更加普遍，它们各自推出了平板电脑版和电视版操作系统，坚信消费者将希望他们的手机能够连接到一系列其他无线设备和服务上。分析师称，其他没有类似广泛应用范围的技术公司将很难与它们争夺消费者。
