如何真正做到既解决流程中的业务操作，又要能给管理带来帮助与效率，仍然是目前ERP所无法解决的，包括国外的大品牌软件也是一样。
目前ERP仍延用把过程用软件来记录的模式，区别在于软件对业务模式的适应能力大小而已，其本质上并没有根本性的差别。SAP之类的国外品牌ERP有着复杂的配置设置，可以更多地实现用户的业务流程模式应用。而国内的ERP就表现欠缺，僵化的模式与软件，要实现对用户的所有业务进行管理都显得非常吃力。无论是国内，还是国外品牌都表现出的管理软件没有管理之能。
近期在与用户合作进行期刊批发零售管理系统过程中，明显地感受到用户的管理智慧和实际需求。把过程业务处理好这是一个管理软件的基础，也是开发必须解决的问题。更重要的是要给用户提供支持业务管理和操作的报表数据，也即设计开发有管理之功的报表，成为系统的重中之重。
管理软件不是流水账，不是数据在系统中都有，其实不是都有的，用户你想怎么用，你自己去从系统中去找。尽管现在的管理软件都这样做的，用事实去告诉用户，管理是可以通过管理软件做到的。
