本篇访谈出自ZDNET.com之TechUpdate.com
当我问到EMC的首席技术官（CTO）Mark Lewis，为什么一个IT商店应该将EMC作为它的存储市场合作伙伴的时候，他反过来问我在整个存储工业的历史上EMC何时输给过那些拥有多条生产线的大公司？Lewis坚持说EMC的目标是：不被别人看成是一个IT公司就象家庭主妇不会介意电是从哪里来的一样。
ZDNet：假设存储策略必须是IT整体策略必不可少的组成部分，让我们暂时抛开存储计划，谈得更远一点。如果当你明天早上起床，作为一个大型企业的CTO接受ZDNet的访问，你将会把怎么样的长远的IT策略或者说框架推荐给你公司的CIO或者CEO？
Lewis：任何IT策略的框架是，你必须意识到你想要购买商品的主要特征和你将得到它的途径，以及你的长期计划是什么。在将来的五年里，我只会购买五件东西。我会购买台式机，笔记本或是数字助理，一些网络基础设施，各种形式的电脑和一些应用软件，存储设备。这些就是我要买的五件东西。从战略上，这就是我看世界的途径。你必须寻找不同的方法来完成这五件事。
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