我曾假定云管理是一种战略与战术行为，因此，应该有相关的人员来收集信息定义云计算，从而制定决策。现在，我将在本文中用几个案例来解释在本质上为什么云管理是一种战略，并澄清为何CIO和其他非技术人员对项目和解决方案的成功至关重要。
云计算不只是一辆过时汽车上的更强大的发动机
对于一个传统的IT组织来说，在不进行企业重大重组和业务改进的情况下采用云计算，那云计算带来的好处将大大折扣。这类似于你把一款现代化的500马力的发动机安装在一辆1970年的经济型轿车中，你拥有了现代豪华轿车的所有高性能特性，却不能尽情享受豪华轿车带来的乐趣。
事实上，在未改进企业组织架构的基础上引进云计算可能会增加企业风险和潜在成本。云运营模式的真正机会来自技术解决方案、人员和过程的校准。因此，一个商业机会出现时，企业的工作流程和技术应该主动与时代发展的步伐同步。
与时代同步意味着不仅仅是快速的创建一系列新的IT资源，而是一个可以提供适当监控来境地业务风险并产生价值的可重复的过程。
对于那些试图做出调整的企业来说，这里有一些案例来介绍云运营模式（其中包括云管理）如何以IT解决方案交付的方式产生真正的差异化优势。
竞逐：一个可以为你节约成本的经济理论
你可以很容易地转换硬件吗？虚拟机管理程序呢？
一个真正的云经营模式允许你使用不同的云供应商、不同的管理程序、不同的硬件、不同的PaaS解决方案、不同的配置系统、监控系统等等。通过竞标的方式，你可以把关键性的基础设施更换为更好或成本更低廉的解决方案，而免于承担大范围的框架或体系设计所带来的风险。
根据企业当前的模式，问问自己这些问题：
•你能混合搭配使用外部服务提供商，例如，亚马逊EC2、Terremark、Savvis和CSC的组合服务吗？
•你能很容易的从惠普的硬件架构中迁移到思科的硬件架构上（或反之亦然）吗？
•你能从Vmware迁移到HyperV 3（或反之亦然）吗？
•你能很容易地采用一个新的配置/脚本框架吗？
•在做出上述任何一项变化过程中，你能重复使用策略实施和审计体系吗？
•当实现上述变化时，你能再重新使用您的采购部门和工作流程吗？
如果您对这些问题的答案不是 “是的，这都会非常容易，并且成本不高”，那么你就不是在一个真正的云经营模式下运行。很少有企业有这些能力，因为直到最近，企业所需要的这类的管理平台才出现。但它们都是针对虚拟化硬件和云服务设计的线上软件，并不同于传统的企业软件。
此外，这对老牌厂商来说并没有太大的吸引力，因为它们中的大部分都想建立垂直整合的解决方案，而这种解决方案不允许这种形式的跨平台竞争。跨平台竞争这项很酷的技术很容易让人迷路，并且容易让人忽略如何真正获得供应商的中立平台和财务影响这些问题。下面以澳大利亚联邦银行（CBA）为例来介绍。CBA通过鼓励其供应商设计工作流程，使得IT花费降低了10％。
CBA之所以降低了IT成本的10%，是因为它实施了一套云管理解决方案，然后通过专业的供应商管理方式使其能够迅速采用新的供应商，并兼容现有的基础设施。在短短两年内，通过使用off-the-shelf软件成功实现了云上迁移，并且每年在投资新设备方面的成本节约了1亿美元。
思考一下IaaS +
不要让业务流程减慢云计算的效率。
许多公司实施云解决方案时在第一道关口时就错过了时机。IT往往非常侧重基本的服务器配置，以至于看不清大局。尽管服务器配置很有趣，但它可能是产生利益最少的方面之一。真正的优势是非常快速的移动堆栈和部署应用和解决方案的能力。
任何一家想要部署敏捷开发、DevOps或PaaS解决方案的公司都可以作为基本案例。但使用云管理的运作模式非常好的案例是瑞银集团（UBS）和其自动化解决方案。瑞银实施了一套云管理解决方案来部署虚拟桌面架构（VDI），但不是传统的VDI。
相反，瑞银版本的VDI是由传统桌面做支撑的工作流程自动化，并支持iPad和Android设备的一套服务。用户几乎从来没有看到过桌面，而且桌面也没有国家限制。此外，它能根据不同的用户需求，提供个性化服务，自动为用户选择正确国家的免费桌面，运行正确的软件和文件。
降低复杂性
云管理平台的另一个主要好处是，它能将许多不同的解决方案和产品聚合在一起。复杂性的降低可以直接转化为正常运行时间的增加和稳定性的提高以及成本的节约。一个使用15000台服务器的大型金融机构仅仅在复杂管理方面一年就节省了近3000万美元。
通过减少工作指令来配置解决方案、减少的供应商的产品类别、减少被分配到管理变化的项目经理数量，更重要的是减少会议次数。总之，这就是为什么你的云管理战略不得不整合许多不同的事情的原因。
如果说你只需要把重点放在部署一个虚拟机（VM）上，这是不够的。你需要重点考虑如何将部署虚拟机的存储、网络、计算、DNS条目、虚拟机上的软件和他们之间的防火墙。你还需要考虑部署在哪，并且根据你部署的内容和部署的位置确定什么样的规则比较适合等等。
不考虑上述任何一种，而选择一款简单的解决方案，你需要项目管理、会议室等等。没有了配套政策管理下的全自动的这些系统，意味着因为简单操作如多按了一个键所导致的失败的风险急速上升。
本文要说明的是战略性的使用云可以帮助你实现IT（和业务）的规模化，但是首先，你必须使你的IT和业务做好?扩大规模的准备。
