随着社会经济的日益发展，企业的信息化建设也在逐渐经历从小到大，从弱到强的阶段。是否能够成功利用IT信息技术对企业各项信息进行有效整合管理创新，已成为企业业务单元成功发展的关键，也是建立优势企业竞争力必不可少的环节。 近日，金蝶集团主办的“2011中国企业领袖高峰论坛”在北京展开。在金蝶中间件承办的CIO分论坛上，金蝶集团高级副总裁、集团首席科学家张良杰，针对企业转型创新时期IT信息技术所发挥的作用和与会的CIO进行了分享。
企业转型IT技术不可或缺
可以说当前企业的发展建设转型、整合已经不可避免。那面对日趋激烈转型、整合发展大潮，IT技术在其中扮演何种角色呢？IT之于转型、整合创新又具有何种意义呢？
对此，张良杰表示，企业领袖高峰论坛中提及很多案例，特别是周鸿祎对于苹果辉煌转型阐述。从苹果经典转型案例的成功，我们可以得出的结论就是：IT技术创新有经历才会有辉煌，乔布斯在回归苹果之前也并非就一帆风顺，同样也是经过多年磨炼之后才铸就了今日辉煌的苹果。苹果成功的商业模式主要体现在集中把软件、硬件和服务融为一体，在颠覆其他行业市场的同时，也为终端用户打造了最佳的用户体验。
结合苹果的转型，IT技术在其中展现的作用异常明显。当前的IT发展对于企业而言是个机遇。特别是中国企业转型升级中，虽然转型因素可细分为外因和内因，但在强调外因的同时，我们无法忽视这些因素影响信息技术的重要作用。信息技术完全可以重新带来价值链的整合以及产业链的重组。这也就必然导致很多企业需要经历商业模式的变革、企业家本身的变革。这就是中国企业转型的五个切入点：战略转型、研发转型、运营转型、文化转型以及企业家转型，无论那个转型实施最后全要靠IT系统支撑。例如，沃尔玛的文化转型。企业文化是整个公司资产中的最重要的部分，它是企业公司是否能够持续发展的动力。对于IT人员来说，如何用新型技术来支撑文化转型，改变原有的文化环境，对于平台的利用必不可少，互动平台可以更加容易帮助我们实现以交互为核心的文化转型。当然其他的转型如果缺失了IT的支撑，很大程度上也是无法实现的。
CIO转型也要全力拥抱云时代
当前云计算在IT领域异常火爆，究其原因是其两大技术核心已经逐渐成熟。首先以服务为导向的架构SOA成熟为云计算普及奠定了良好基础。其次软硬件虚拟化技术也进一步成熟，这也变相的推动了云计算的落地。缺乏这两项核心技术，云计算就只能是一个名词。
纵览当前的发展，云计算时代无论企业之前立足于软件还是硬件，纷纷抢滩登录涌入云时代，例如IBM、亚马逊等等。其最终目的无非是希望利用新技术来展现其商业价值，推动企业的发展。因此，企业纷纷开展了云计算方面的布局。
面对这一状况，作为转型时期的CIO又该如何拥抱云时代呢？对此，张良杰强调，很多企业在参与过程中误解了云计算的含义，云计算本质就是要做到资源共享，如果说一个平台不能够做到资源共享，绝对不能成为云计算的平台或者云计算的技术。借助云计算帮助企业来创新商业模式，不仅只是包括生态链重组，同时也为企业内部重组带来机会。之前前网格计算没有成功实现资源共享，更多是源于对资源本身定义太狭隘，只局限于计算能力和存储空间，以及网络带宽资源的共享上，没有上升到应用层面以及业务流程方面资源共享，这种情况下网格计算只是过眼云烟。因此，CIO转型也需要学会去拥抱云时代。今年3月金蝶发布云计算战略，核心就叫做中国管理云，我们希望能够借助中国管理模式的巨大成果，把经验通过云计算资源分享平台与其他企业分享管理服务，帮助企业转型与升级，这才是金蝶发布中国管理云战略的最主要动力。
现今，云计算、物联网等新一代的技术，很有可能会为企业管理模式的创新以及转型带来新的历史机遇，为整个业务创新的提升发挥巨大作用。因此，希望众位CIO能够加大在云计算、物联网等信息技术领域的探索，真正利用技术武装企业，推动中国管理模式的研究并利用新的信息技术打造全新商业模式，张良杰如此说道。
