LEGATO中国区总经理李飚发表主题演讲
李飚：各位来宾下午好，我想今天上午已经有一些厂商给我们做了一些介绍，其实从我们来看信息生命周期产品不是一个方案，它是一种方法论，或者说是一种哲学。当然在信息生命周期它要有一个载体，我们要实现它的话要有一些工具。今天要跟大家探讨的是在信息生命周期管理里面，我们是怎么样用一些软件的工具来实现。
在我们谈到信息生命周期管理之前，我先前举一个简单的例子，比如时E－mail，我想EMC是在我们在座的每个人每天都在用的工具，在一个股票经纪行里面，E－mail是一个真正的工具，我们对这个系统有什么样的要求。首先所有的E－mail里面的数据必须是24×7可用的，如果大家每天需要收一个很急的E－mail，这个时候收不到肯定很急。大家都有一个经验，有的E－mail可能要保存几年甚至几十年，而有一些不需要保存或者不看就删除掉。我们可以看到在这个E－mail系统里面，我们的企业大部分是怎么构建我们的E－mail系统，为什么保证它是24×7，我们会做一个高可用性。然后我们要谈到我们要对它进行备份，每一次演讲的时候都会谈怎么架构。在我们的基础架构以后，我们会说我们的应用是怎么一步一步的改进，然后在去年可能最热门的话题HSM，这些跟信息生命周期管理有什么关系。我们把它抽象一下，我们是不是看到在今天我们有很多的技术出现，比如说数据的在线管理，我们有一个非常非常复杂的环境，尽管说近年来由于生产规模越来越大，但是成本越来越降低，而且这种应用越复杂的话，我们会面对一个问题，我们面对的信息管理和存储的成本突然会非常高，我们的企业不可能每一年都随着应用的增长，管理成本的增大，而增大它的投资，这里面就会出现一个鸿沟。从现在开始我们开始检讨，对于我们的信息，我们需要怎么进行管理。怎么弥补这个鸿沟，我们的投资和要花费成本的鸿沟，我们可以用一些有效的数据，也可以有一些工具可以更快的访问这些信息。我们开始分析这样一些数据，随着时间的推移，在我们提到信息生命周期之前，在今天已经不是简简单单的在信息系统只是数据，我们开始分类，哪些是跟我们的业务密切相关，而哪些仅仅是参考用的，但是不能丢的。这里面最关键的一个挑战，在这么多种类型的数据里面，我们怎么管理。通过这种管理，使得它可以最大化我们业务的价值。回到我们刚刚复杂的那个图，这就是我们今天信息系统的样子。
一个信息从产生到最后失去了它的价值，大概要经过这样七个步骤，首先这个信息的产生是有一种业务的需要，一种商业的需要而产生的。然后我们在系统里面开始收集组织这些信息和数据。在这些信息产生了以后，收集整理完以后，会到下一步我们要考虑怎么样使得这些信息不丢失，一旦丢失以后会很快的恢复回来。还有一个出于对灾难的恐惧，特别是一些很大的灾难事件，使得我们对于信息丢失以后对企业的危害，我们会有所认识。所以我们会考虑复制的技术，我们可以建立一种容灾的机制。在建立这么一个机制以后，其实我们做了这么多事情最关键的一点是这个信息是拿来给人用的，是可以访问，在一个企业甚至在整个社会里面这个信息是可以被共享的。透过不同的人群，对这样的信息，同样的数据的访问和共享而产生增值，和产生不同的价值。我们刚才说过，信息数据随着时间的变化，它的价值会有所变化。某一天我们会发现其实有一些数据，有一些信息并不需要存放在很昂贵的在线设备上面，我们可以通过迁移和归档的技术放到成本更低的存储设备上面。还有当这些信息的数据确实对我们这个社会，我们这个人群没有价值的时候，我们考虑怎么处置，怎么销毁这些信息，这就是我们今天在这里所讲的信息生命周期管理这样一个过程。所有的这些过程，它有一个目的，就是说怎么能够在有限投资的基础上，自动化的管理和保护从我们本身，从人这个角度来说对这些数据信息应用的需要。这种需要很简单可以归纳为三个方面，第一这些信息数据是可被访问，第二是随时可用的。当我们要访问的时候我们随时可以拿到。第三是它是受保护的。
在过去的18个月，LEGATO从这七个步骤中来提出自己的一个方法，然后根据这样的方法的载体，我们用怎样的软件工具实现信息生命周期管理，这个图就是我们的一些产品的解决方案。在这里要强调的就是到今天我们所有的信息存储不仅需要管理，是要从它的产生一直到信息完全没有价值，需要被处置掉的一个管理的方法。然后通过这样的一个方法、这样的工具我们不会做某些的处置的时候，这个信息就消掉。按照我们的需要可以把我们需要的信息放起来，而把我们不需要的信息很容易随时地去掉。通过这个的方法可以使我们的信息随时访问，当出现问题的时候很容易地恢复回来。
在这样的一个思路上面我们所做的事情，给大家介绍一下LEGATO不只是对于某一类的数据，是针对各种的应用。我们针对一个ERP的过程等等，LEGATO的方案是已经拥有基础的，是可以随时升级的，可以随时根据用户的环境而变化。在这里我只是很简单地给大家介绍了一下LEGATO的管理思路，谢谢大家！
