随着集团规模的扩张，集团总部在财务管理与控制方面出现了越来越多的问题：集团总部财务管理定位不清晰;财务组织结构设置不合理;对集团各产业之间的核算政策缺乏统一管理与规范;集团合并报表编制周期长、效率低下;财务与业务系统彼此孤立，无法建立财务与业务系统的信息共享机制;无法满足管理者对经营分析所需的各类报表等，严重削弱了集团对下属企业的管控力度。顺应集团企业集中财务管理的趋势，集团财务核算要求越来越统一集成，实现财务数据的大集中，及时监控下属单位的运营状况。
金蝶EAS 集团财务核算管理解决方案打破传统分散式财务管理模式，支持在整个集团内实现集中监控、集中管理模式的转变，提供了财务数据的集中，财务核算流程的统一，资产的统一调拨，跨组织的财务审批，集团往来的协同处理，财务报表的自动汇总、总分类账、明细账、凭证跨组织、跨期间的透视联查。实现集团各成员单位财务集中核算，搭建全集团内统一财务核算和报告平台。
核心应用
构建集团财务集中核算平台
在集团总部搭建统一的基础数据管理平台，对集团管控数据分级管理，形成统一的标准，便于信息在集团内流动，如会计科目、组织架构、客户和供应商、辅助核算项、绩效考核指标等。集团企业可根据管控模式的不同搭建相应的组织架构平台、财务政策和制度平台、基础数据平台，集团管理平台的搭建是强化集团监控的重要手段和工具。
财务业务一体化集成
总账系统提供包括凭证处理、账簿报表查询、期末结转等企业日常全部财务核算功能，并与应收系统、 付固定资产现金管理并与应收系统、应付系统、固定资产系统、现金管理系统、HR系统、物流系统等各业务系统一体化集成。财务数据由业务系统自动生成，保障了财务信息与业务信息的高度同步与一致性，避免了企业数据多头采集、重复采集，并提高了集团企业的管控水平。
多账薄管理
通过建立主账簿和副的对照关系，使数据自动生成到副账簿中，并可根据核算制度差异或管理需要对副账薄数据进行灵活调整，帮助企业轻松建立多套账薄和报表体系，满足同一信息不通的报告需求。金蝶EAS独特的后台处理，也支持副账薄可建立不通与主账薄的资金体系、预算体系及预算控制、差异化的往来管理和账龄分析等。
全生命周期资产管理
统一集团资产管理体系，支持固定新增、变更、合并拆分、调拨、抵押、租赁、报费清理、维修纳税折旧盘点等全生命周期管。可实时监控固定资产流程，掌集团所有资产状况，发挥集团统一调度优势提升使用效率。与采购管理、 预算管理、总账等系统集成，保证了相关业务信息及时、完整强化财对业务的监控。
强大的报表和合并管理
报表系统预置了企业常用的报表模板，提供灵活编制工具，通过从各业务系统自主取数，生成有固定样式的各类管理报表 。合并系统支持多合并范围，可轻松管理报表编制过程，自动生成往来类，权益类抵消分录，准确完成报表的汇总和合并。强大的穿透式查询功能，有利于集团对下属公司的业务监控，且支持与各种异构系统集成。
客户价值
实现集团财务一体化管理，进行集团财务数据集中管理，加强信息整合，强化总部监控职能;
实现财务业务一体化，有效收集和共享经营数据，实现物流、资金流和信息流的同步，提高管控水平;
支持资产的静态核算和全生命周期的动态管理，提高资产使用效率;
集团内部往来对账，便于集团层面合并报表制作，提高集团工作效率;
建立统一规范的财务报表体系，简化合并工作，大大缩短了报表出具的时间。
