SAP策略转变大举并购 走上云计算道路

随着网络宽带化、计算资源虚拟化、大数据等技术的推进,云计算时代已强势进入各企业。它依然还是人们口中谈论的云计算,只是谈论的内容已发生改变,不再是概念,而是真正的落地实践。

云计算的大举横扫对传统的企业及软件造成了冲击,如何处理庞大的数据信息,如何实现数据信息的资源共享与有效调度和高效应用,这些都已经成为传统软件厂商不得不解的问题,加上移动互联网的发展,数据呈爆炸性增长,传统软件厂商面临极大的挑战,不得不开始快速接受新事物并且利用新事物快速实现转型。

提及企业应用就会让人想起ERP,而作为ERP领导厂商之一的SAP同样面临着云计算技术的挑战,纠结于如何能融合云计算技术向用户提供更好的产品。在竞争对手的压力下,SAP也开启了云计算转型之路,试图找到一片新天地。重金打造云计算 化危胁为优势。

云计算时代,各大软件厂商开始转型,走向软硬件一体化道路,知名企业更是动作频频。IBM、EMC、惠普等传统厂商凭借自身在数据库、商业智能、存储、数据分析等原本被软件产品独占的领域,通过并购、投资等方式,整合软硬件业务,推出面向大数据的一体化产品和解决方案。

IBM以数据分析为核心,打造综合集成能力; EMC以云计算为平台,做大数据处理业务;甲骨文、戴尔以大并购为途径,实现转型。

就连3年前对云计算视而不见的甲骨文也正走向“云”,确实对SAP造成了很大的冲击。因为一向尊崇原创技术、鄙视热衷于并购的甲骨文的SAP在年前,投掷34亿美元收购了SaaS软件公司SuccessFactors,五月份又收购了基于云技术的商务网络领先公司Ariba,这说明了什么?想必是已经意识到“闭门造车”不如“取众家之长”发展来的快。这么大手笔进行扩张对于SAP来说事不多见的,可谓是重金打造云计算。

除了SuccessFactors、Ariba,SAP在去年11月份还完成了对商业社交网站Crossgate的收购,并借助Crossgate的产品为客户提供360度全方位、可全部部署于云端的服务。其实业界分析师也表示SAP需要展开更多的云计算并购,开拓自身的增长机遇,提高公司在云计算领域中的优势。

巨资投入是否有意义?

SAP耗费如此巨资进行并购来扩展云计算市场,是否有意义?笔者认为答案是肯定的。

通过网络交付的软件已经不再只是一股风潮,随着社交、移动和云计算时代的来临,SAP收购如SuccessFactors这样的厂商无疑为其增加了云计算道路的筹码。

巨资投入是否有意义,产品是最好的回答!2012SAP中国同略会将于本月底入驻中国,届时SAP将会对其重点领域的产品进行重点介绍,这是其向外证明自己的时刻,用产品递交一份云计算市场的答卷,满不满意则由用户说了算!