进入泡沫谷底期 酝酿重大机遇
云计算的话题似乎已经在降温了。不少观点也认为，“云计算”这个概念很虚，是炒作起来的，没有什么实际应用前景。在我国，云计算真的难以“腾云驾雾”，助信息化一臂之力吗?作为置身其中的专家，中科院计算所研究员、数据存储技术研究中心主任许鲁博士在就此接受采访时表示，“我并不这么看，我个人十分看好云计算在中国的发展前景。”
虽然云计算概念的提出是近几年的事，但从整体技术的角度来分析，它并不是全新的概念。许鲁介绍说，早在上世纪90年代中期和本世纪初期，就已经有了类似理念，如当时提出的“器具计算”和“网格计算”。现在的火热，确实有虚高的成分。许鲁分析说，这无外乎两个方面的原因：一是市场供应商的引导，把云计算宣传成“无所不包、无所不能的神器”;二是消费者对于技术的误解。许鲁透露说，最近，美国对于云计算相关技术的成熟度进行过评估，整体评价并不高。
“幸好，这个热度有降下去的趋势。这是件好事，说明市场已经理性了。”许鲁介绍了美国著名IT研究咨询机构Gartner提出了“炒做周期”Hype Cycle的理论。该理论将一项新技术从产生到成熟，再到为市场广泛接受的全过程浓缩为5个阶段，即技术萌芽期、期望膨胀期、泡沫化的谷底期、稳步爬升的光明期和实质生产的高峰期。“现在这个热度降下去，可以说是要进入泡沫化的谷底期了，但别忘了，‘黎明前最黑暗’，此时，正是孕育重大突破的机遇。”
为什么说是孕育重大突破的机遇呢?许鲁给自己的判断作了解释。从应用市场来说，从台式电脑到各种手持终端，从各种社交媒体的欣欣向荣到目前我国力推的“三网合一”，“谁不需要云计算来提供计算资源、存储资源?如此巨大的应用市场，拉动云计算技术和应用的发展是必然的。何况，泡沫去掉以后，我们对云计算的功能定位也有了更深的理解。”
抓住应用和运维 实现跨越式发展
看到机遇，更要看到挑战。许鲁说，我国的云计算起步较晚，从商业模式看，与国外的模式相似;但就计算系统规模、设计及控制能力而言，还远逊于发达国家。 “但我们用户规模大。很多情况下，我们的日访问量比国外高许多。这是一个很大的挑战。”许鲁对我国能否应对这一挑战很担忧。
许鲁的担忧绝非杞人忧天。我国要应对访问规模比国外还大的挑战，必须努力提高数据中心的运维能力。“本来我们的构建能力和经验就不足，运维还跟不上，何以应对挑战?”许鲁曾在国外公司做过多年技术，对国外公司重视运维深有体会。“在许多年前亚马逊等企业的一天运维费用都已超过百万美金，在今天运维费用已经远超过这个数字。我们有多少人会认为这是合理支出?说到底，还是观念问题。”
其实，资金不是唯一的问题。就数据中心而言，政府和企业都已经布局了不少，但对“到底建设什么?产出是什么?”却考虑很不周全。“一些单位将建数据中心等同于基建投资和硬件购置，却完全忽略了系统运维。”许鲁对此感到很遗憾，“好钢要用到刀刃上。在资金受限的情况下，就更需要平衡考虑。要面向应用需求，综合地建设软硬件基础设施。不重视提高运维能力，最终只能是花了大价钱，伤害了产业的健康发展。”
在云计算领域，受观念影响难以提升的不只是运维能力，还有应用。公私机构和个人在选择云服务的时候，普遍对其安全性有一定的怀疑。许鲁却认为，安全问题确实存在，但有些问题更多地是人员心态的问题，“这和过去人们宁愿把财物存放在家里，也不存银行的道理是一样的。说到底，就是不愿意把服务外包。”要改变这种心态，还需要一个过程，这个过程就是云计算安全应用的过程。
谈及云计算在我国的应用现状，许鲁表示，就目前的应用模式而言，就整体构建而言，面向专用的应用较多，但普适的应用还存在很多问题。这里面既有经验能力缺乏的问题，也有文化差异的影响。“但是，任何应用都不可能一经推出就完美无暇，要边应用边探索，应用拉动研发;不探索，不应用，云计算永远不会成熟。”
许鲁说，推动云计算的应用，要搭建起技术和应用之间的平台。同时，抓住应用和运维，云计算产业在我国一定能实现跨越式发展，“化云为业、云领发展”就不再只是一句口号而已。
