北京时间1月8日消息，联想集团最近表示，重组不会涉及裁员。
架构调整不会涉及裁员
据美国《商业杂志》（The Business Journal）网站报道，联想公司在把PC业务分拆成Lenovo和Think业务集团的过程中，不会导致裁员。
联想新闻发言人Milanka Muecke表示，这不是重组，她认为：“这只是重置我们的后端组织，以获得更好的定作。”Muecke还说新架构可以推动企业的未来增长。Muecke进一步解释说：“改革是受联想强劲增长刺激进行的，我们有必要调整组织架构，更有效地管理业务，我们现在是产业领导者，规模是四年前的2倍。”
联想
联想在美国Morrisville设有总部，日前它宣布将公司分成两大业务，一是联想业务集团，二是Think业务集团。
高级副总裁刘军和皮特·霍腾休斯（Peter Hortensius）将分别负责分拆后的Lenovo和Think业务集团。新Lenovo业务集团将专注于主流消费类/商用类台式计算机、笔记本和平板电脑业务。新Think业务集团则聚焦于商用类和消费类高端产品，以及服务器、存储设备和工作站等企业解决方案业务。
据悉，联想将从4月1日起按照新的组织架构运营。
集团架构调整持续五年
日前，联想集团董事局主席兼CEO杨元庆向公司员工告知了联想架构调整最新消息，联想集团将在2013年新财年后实行Lenovo和Think两大业务集团，原MIDH部门将并入Lenovo业务集团，原MIDH业务负责人刘军将成为Lenovo业务集团的负责人，原联想全球产品部门总裁彼得·霍腾休斯（Peter Hortensius）将成为Think业务集团负责人。
据了解，联想已经连续五年在公司架构上发生了重大变化，2009年柳传志回归联想任董事长，杨元庆转任CEO；2010年联想划分新兴和成熟市场；联想2011年成立MIDH集团，刘军被寄予厚望，进军移动互联网；2012年兰奇加盟，组织架构大变，分为四个大区；2013年，新的调整接踵而至。
有分析认为，联想一直标榜自己是走出中国的国际公司，但是一年一次公司重大架构调整，在世界500强中都属于绝无仅有的，这也从另外一方面说明联想这家公司在架构上并不成熟，需要不断调整来寻找适合自己发展组织结构。不过如此调整也必然加大公司管理成本，对于中层和底层员工来说，架构变化也会让员工在短期内无所适从。
IT专家陈志刚认为，品牌分拆的背后说明Lenovo走出去战略并未成功，赢得了销售，却输掉了品牌，这是联想国际化战略的失败后无奈的分拆。在收购IBM的PC业务后的数年里，联想曾经数次淡化Think品牌的影响力，并推出多款廉价Think机型。虽然联想最终成为了全球PC市场份额的老大，但利润率与竞争对手仍有较大差距。
