“第七届中国IDC产业年度大典”于2013年1月17日在国家会议中心拉开帷幕，论坛将针对IDC行业 “精细运营”、“创新应用”等问题进行分析和探讨，大会云集了国内外电信专家、互联网高层、行业精英，共享思维碰撞、脑力激荡的饕餮盛宴。本次大会旨在为 IDC企业、电信运营商、互联网企业和IT厂商搭建高效沟通与交流的平台，共同推动中国IDC产业的健康发展。
今天群访间的嘉宾是来自微软的业务拓展总监陈轩，世纪互联品牌市场部总经理王鹏。他们谈到了世纪互联和微软的合作带来的机会和挑战，以及世纪互联与微软在中国云计算项目落地中结盟为战略合作伙伴的重大意义等问题。
左一： 世纪互联品牌市场部总经理王鹏 右一：微软的业务拓展总监陈轩
1. 请谈谈世纪互联与微软在中国云计算项目落地中结盟为战略合作伙伴的重大意义?
答：微软-世纪互联的战略合作是双方智慧与努力的结晶。我们非常感谢微软能够选择世纪互联作为其云计算项目在中国落地的承载平台，这意味着对世纪互联为代表的中国本土民营企业在数据中心、网络及云技术服务实施能力等方面的认可。
此次和微软携手能帮助Azure云计算的落地，充分体现了世纪互联云计算战略由来已久，早在09年的时候，我世纪互联就提出基于“VALUE HOSTING”的价值定位。其中V所代表首先就是虚拟化VIRTUALIZATION、A代表使客户资源能够实现灵活部署ANYWHERE、L代表满足客户的长尾需求(覆盖受众足够大或流量足够大和送达小众受众的成本足够的低)LONG TAIL、U代表公用化即用即付的商业模式UTILITY、E代表用户体验为中心(即为托管的服务商确保其用户的体验而不是BEST EFFORT)EXPERIENCE。可以看出来，这些和公有云提出的“按需定制”“服务长尾客户”的价值主张是吻合的。也充分体现世纪互联从追求内生式增长到站在巨人的肩膀上发挥自身的传统优势，扬长避短实现战略协同，实现跨越式发展。
2. 此次和微软的合作，是否意味着世纪互联由IDC业务向云计算业务战略转型?
答：云计算是整个行业的趋势，所有企业都将在这样一个新的PARADIGM下依据自身的价值主张和竞争优势完成相应的战略提升和转型。微软和世纪互联也不例外。当然，如何定位和如何转型则是需要具体问题具体分析了。
世纪互联一贯的价值主张与核心战略是坚持第三方电信中立企业发展之道，致力为客户提供业界领先的服务器及网络设备托管服务，并通过优质的网络互联服务(interconnectivity)，帮助企业全面提升其互联网基础设施的性能、可用性和安全性;此外，我们的服务范围还包括管理型网络服务 MNS(managed network services)，通过广泛的数据传输网络、自有知识产权的BroadEx 智能路由技术以及CDN等OTT技术为客户在互联网上更快捷、更可靠地传输数据;当然，我们也在积极地致力于开发和尝试基于开放云网络的下一代数据中心 2.0服务平台等。如上面谈到的，此次与微软的合作将有力推进我们向数据中心2.0的转型。
这里需要强调的是世纪互联与微软在公有云领域的合作定位是作为微软中国公有云服务平台的承载型外包运营商，通过和微软的合作，体现了世纪互联在云计算领域的驱动者Cloud Enabler的价值定位，世纪互联为微软提供OE服务就是Cloud Enabler的具体体现。
3. 微软在华提供的云计算服务和其他在国内市场的云服务有什么区别和优势?
答：此次微软在国内推行的云计算服务与国内其它简单以计算和存储为核心的IaaS云基础设施服务有显著的不同的。微软云将依托微软自身强大软件生态 系统包括Window操作系统、Office应用软件和数据库的整合优势，为商业客户提供差异化的在线公有云服务。同时微软将借助其全球最大规模企业软件 市场领导者的独特优势，为国内用户提供更全面完备的服务体验。而世纪互联将通过Cloud Enabler价值定位更好的为公有云的运营提供承载与运营保障服务。
从技术发展前景的角度，云计算其实是“软需求+硬件物理”解决方案，云计算的本质其实是一个“堆栈”，这个垂直的堆栈汇聚了数据中心基础建设如土 建、电力设施、制冷与安保、网络与带宽(互联互通)等，还有服务器存储、操作系统，中间件、开发平台AZURE以及应用软件如OFFICE365等。我们 可以看到，在个堆栈中，世纪互联和微软是各有所长，优势互补。这个合作模型，在全球云计算领域应是个首例。但也反映了云计算服务所要求的最低的边际成本的 这一基本经济学规律。我们可以看到从操作系统到中间件以及应用是微软的优势，而在数据中心到网络、带宽及基础设施运维等是世纪互联的优势。
4. 世纪互联此次和微软的合作，带来的机会和挑战是什么?
答：就机遇而言，此次世纪互联通过与微软这样全球最优秀的软件企业在公有云领域运营的合作，在发挥世纪互联在数据中心领域所积累的技术储备、运营管 理经验以及客户服务能力方面优势的同时，最大的机会在于合作将有助于世纪互联实现由传统互联网数据中心向云计算范式下数据中心2.0平台的转型，打造真正 意义上的云计算基础设施领域的“台积电”模式，即实现开放的、网络和内容中立的数据中心与网络云平台。
当然，机遇就意味着挑战，在此合作项目过程中微软与世纪互联都面临着各自企业战略转型，而任何转型过程中最大挑战将来自人才的储备。所以世纪互联很 早之前就意识到，在数据中心向云计算发展趋势下，人才将成为提供客户优质服务体验的重要因素之一。另外，合作项目意味着对各自企业现有组织和流程乃至文化 的融合重组，这也是需要双方团队在确保战略与利益一致性前提下在执行过程中相互理解并取长补短并逐步建立与此项目相一致的新的组织体系和流程。因此，世纪 互联此前已经在企业内部推行了“DevOps”的管理流程尝试，让开发团队和运维团队之间实现更好的互动，并建立一种机制。让运维人员参与到更早—— 实现真正的敏捷开发的需求，更好的快速相应客户服务的需求。世纪互联通过“DevOps”的流程管理，将软件开发、运维和质量保证三个部门之间的沟通、协 作和集成所采用的流程、方法和体系形成一个集合。它是开发与运维之间相互依存关系的一种新的理解。“DevOps”并不仅仅关注软件部署，它是部门间沟通 协作的一组流程和方法。通过此次与微软的合作，将更有助于世纪互联“运维要为业务服务”的转型。
5. 此次与微软的合作，是否意味着世纪互联由IDC业务向云计算业务战略转型?
答：我们相信，云计算更多是一种商业模式的创新，而商业模式的创新是基于能够给客户提供差异化的独特价值主张。而客户需求以及应用的多样化，决定了数据中心与云计算的运营会并存。
我们如果将现有以机架租用(服务器托管)加带宽接入为主的数据中心业务成为传统数据中心的话，相当于数字地产开发加房屋租赁业务(服务器的住房)， 而云计算则是相当于酒店式公寓的分时度假服务以及更多的延伸或称之为增值服务。从这点看，我们更认可“数据中心”与“云计算”属于价值链的上下游的关系; 如果从战略定位的角度看，从数据中心到云计算数据中心属于垂直价值链整合。与之相对的是，我们能看到数据中心到数字地产属于横向价值链整合。
6. 能不能构想一下微软云计算上线后，对于云计算对行业/宏观经济增长的推动?
答：与苹果在中国互联网消费市场领域的成功相对比，生产力productivity领域或者说广大的企业和商业领域还没有一个成功的云服务平台。从 云计算全球企业市场来看应该此类服务市场在2012年就应在千亿美元的规模。而保守估计中国在2016年也将会在百亿美元的水平。微软与世纪互联联手打造 中国商业计算云服务平台对市场及行业发展的意义和潜力不言而喻。考虑到在微软平台上数十年积累的开发者群体、营销渠道和各类增值服务商，其前后向的产业拉 动效应和能量的释放效应将难以估量。
7. 两位能否谈谈对于中国云计算发展现状和未来有什么展望呢?
世纪互联：我们将始终坚持在数据中心与网络服务领域继续做大做强并不断探索提升对客户的服务能力、服务形式与服务水平，另一方面在云计算大数据与移 动互联网这个大变革时代，通过与微软这样全球领先的具备足够技术、资源与品牌影响力的战略伙伴的合作，为客户提供更多样化的、更增值的托管服务以及各类应 用聚合的平台服务，以确保能与广大的商用(企业、商业与机构)客户一起在大变革时代共发展共繁荣。
