人有生老病死，组织也一样。与人不同的是，一个组织可以借助人类延续的力量实现基业长青，前提是它足够健康。什么是组织的生命力?组织的生命力在哪里?如何打造组织的生命力……由交大安泰经济与管理学院和上海泛微网络科技股份有限公司联合发布的“组织的生命力卓越实践指数模型”，也许能给我们带来一些启示。
组织的生命力卓越实践指数模型认为，组织的生命力需要从决策力、执行力、管控力、创新力、凝聚力5个方面进行衡量和把握，并且IT作为一项重要的支撑，成为该模型的内在线索。
组织的生命力卓越实践指数模型评测表
管理+IT双向支撑
据了解，组织的生命力卓越实践指数模型的发布凝聚了交大安泰教授和上海泛微实践专家的不少精力和心血，旨在用管理+IT双向支撑帮助现代企业解开组织的生命力密码。在中国MBA院校和企业之间，这样的合作尚属首次。泛微运营副总裁熊学武表示，“与交大安泰能够成功合作的基础在于IT系统已经成为企业中比较普遍的运营平台，对组织的研究离开了IT便失去了现实意义。最终希望提供给公众的是一个管理+IT的全景式衡量标准，而不是片面的，不切实际的。”熊学武还透露，2013年，安泰MBA教授和学生还将深入企业一线，开展组织的生命力课题调研，为公众提供更为鲜活的组织的生命力卓越实践。
全国推进：组织的生命力标杆巡礼
作为IT厂商，上海泛微对组织的生命力卓越实践模型所做的努力丝毫不逊于交大安泰。2013年4月份开始，由上海泛微主导的组织的生命力标杆巡礼也已经在全国来开序幕，在首站广州现场，海大集团、新邦物流等卓越企业用实践传达组织的生命力。更多实践分享请登录官网专题：http://www.weaver.com.cn/case2013/index.html
海大集团信息中心信息总监 黄勤(左)、新邦物流有限公司副总-CIO赵宏宇(右)分享卓越实践
泛微执行总裁王晨志表示，泛微近年来一直致力于构建一个生态圈，其中有企业的参与、有MBA院校专家、也有SAP、IBM等高端的IT厂商，是因为泛微意识到，当下一个企业的健康运维，已经不只是停留在好有好的思路、方法，还要有好的平台，而这个平台一定是整合的，开放式的，对好的经验、理念、方法、平台兼容并包!组织的生命力需要管理+IT的双向支撑才更具现实价值!
