野心还是妥协?触控超极本能否逆转命运

前两代超极本,分别存在什么问题

无论是自身的出货量、还是 PC 占比,在过去的 2012 年里,超极本这个被当成“救世主”的产品并没有达到众人最初的预期。虽说在英特尔超极本的大军中,各大品牌都倾注了不少的心血,随着第三代产品的陆续上市,超极本自身也进入了更为成熟的发展阶段,越来越多的产品、越来越丰富的功能也让它看上去不再那么单调,但是,超极本这样一个已经不能称之为新品的新品,却依旧并没有那么的深入人心。

第一代的超极本只是单纯的将笔记本做薄了而已,这么说确实一点也不过分,在苹果的 MacBook Air 已经和轻薄本画上了等号的大背景下,雄心勃勃的超极本并没有引起人们多大的兴趣。另外一个原因,也许和英特尔自身也不无关系。长期性能至上理念的熏陶下,消费者对于配置表上大数字的依赖变得很强。而超极本,并没有让用户看到超级的处理器、超级的内存等等,甚至连独显都没有,自然会受到人们的冷落。

而为了创新而创新的第二超极本就显得有些尴尬了,无论是东芝的 21:9 个性宽屏,还是宏碁的电动马达接口,都只停留在了噱头的阶段,没有对消费者的购买欲起到实质性的提升,自然销量也就表现平平。

到了如今的第三代超极本,似乎生产者已经开始明白用户体验对于市场的重要性,在性能不断提升的同时、价格也在整体的下调。关键的是,这个诞生于笔记本电脑家族的新贵,开始进行了实质上的创新,加入了触控和变形两种新功能。

触控超极本能否逆转命运

触控,这样一个融合自平板和智能手机的操作方式,给传统笔记本电脑的用户带来了新的使用体验,而“变形”这样一个“让你同时拥有两种产品”的设计理念也开始打动了一些消费者的心。同时,在超极本持续疲软的状况下,Wintel 联盟也是一齐祭出了杀招,Win8 + 触控。

根据 IHS iSuppli 公司的评估分析,2012 年全球超极本出货量比预期下降一半以上。根据该公司对市场的重新评估,超极本 2012 年的总出货量为 1030 万部,比年初预计的 2200 万部少了一半。超极本自身价格较高,经销商不敢大规模的进货,从销售到购买的信心不足,也导致了很多宣传火热的超极本缺货的情况。

笔记本创造内容,平板电脑消费内容

此外,营销策略上也有一定的问题,主打新体验和新理念的超极本属于后来者,能够形成所谓的潮流还需要很长的路。而英特尔为超极本所制定出的硬性标准,从某种程度上来说,成为了超极本严重同质化的 原因之一,说句玩笑话,甚至“Ultrabook”这样一个过于完美的名称也让人们对于超极本有了过高的期待。

很多人都说,由于智能手机、平板电脑等更便携电子终端产品的飞速发展,吞噬了传统 PC 的市场。特别是便携又有出色体验的平板近两年更是风生水起。据市场研究公司 Digitimes Research 的高级分析师 James Wang 预计,2013 年全球平板电脑出货量将达到 2.1 亿台,比 2012 年增长 38.3%,并且首次超过同期笔记本电脑出货量。很多业内人士都发出了平板将要取代笔记本的预测。

其实不然,仔细想想,其实平板电脑和笔记本电脑面对的完全是两个市场,两个交集很小的市场。笔者认为平板不会取代 PC,也不会吞并 PC 市场,平板电脑作为后来者自己开辟了一块全新的市场,它影响到的只是消费者的预算支出配比和购物计划,平板电脑的消费支出,只是延缓了消费者更换 PC 的速度,而这样的影响放到整个市场,看起来就是 PC 疲软,市占率被侵吞,其实是市场的活跃度降低了。

即使是变形触控超极本,键盘带来的输入体验仍然非常重要

借用单反相机和卡片相机之间的关系,来形容笔记本和平板,虽说不是百分之百合适,但在一定程度上可以反映出一些问题。卡片机的更新换代速度很快,价格相对便宜,而单反质量稳定,价格较高,一台单反用个 7、8 年的也不是什么新鲜事。同样,在价格和用处上,笔记本和平板也有着相同的特点。笔记本电脑主要用来“创造东西”,而平板电脑主要是用来“享受东西”,它们的市场并不冲突,而是互补性的产品。

如今除了面对专业游戏玩家开发的游戏本之外,目前消费市场的笔记本电脑都存在性能过剩的问题,酷睿 i5 甚至 i7 的处理器只是用来上网和看电影是不是显得有点奢侈。当市场能够正确的认识到这个问题时,超极本的发展又将会减少相当多的阻力。有个比较形象的比喻,性能过剩的笔记本做一点减法,那就是超极本,而操作简单的平板做一点加法,还是超极本,这个看似在夹缝中生存产品,有着足以向两侧进行无限扩展的可能。

超极本的不断进化,是野心还是妥协

如果只允许你有一部移动电子设备,你会选择什么,笔记本、超极本、平板、手机,这个看起来有些不讲道理的单选题,其实选择起来并不困难,除了游戏玩家、有特殊需要的用户外,超极本应该是大多数人的选择了吧,起码是笔者的选择,不过这里的超极本应该是更为理想的第五代或者第六代产品吧。

为什么会想到这样一个选题,完全是因为笔者在第三代超极本上看到了一些感兴趣的东西。如果说一二代超极本是试水产品的话,那么到了第三代,才真正的有了一些个性化的东西,有了一些与传统笔记本电脑、平板电脑都不一样的东西。

配合 Win8 操作系统的触控屏技术,意欲让消费者知道,超极本拥有传统笔记本没有的独特功能,而平板能做的事情,超极本一样能做。而变形翻转等功能的加入,更是很明显的剑指市场。据悉,2013 年即将推出的第四代超极本,除了性能上将配备更强的第四代酷睿处理器—— Haswell,同时触控屏也将成为超极本的标准配备。

超极本虽然一直表现差强人意,但是没有停下改变和创新的脚步,我们可以看到,超极本是希望凭借第四代产品逆袭市场。通过脱离笔记本阴影、融合其他产品的功能等手段,逐渐成为 PC 市场的主流,并吞并平板电脑创造出来的新市场。

野心还是妥协?触控超极本能否逆转命运

超极本 2012~2013 年出货量

超极本这一步一步的进化和改变,实在计划之内,还是看到了平板的优势之后,对于市场、对于消费者的一种妥协呢。如果说,这一切都在超极本的计划之内,只能说超极本的决策和设计很有战略头脑。而如果是一种妥协,虽说没有所谓的什么自尊和荣耀因素在这里,不过就像现在的苹果一样,创造的产品的人,还是不能完全被市场牵着鼻子走的,设计理念中的坚持也是品牌价值的体现,这正式乔布斯和库克之间重要的差别。

上面的图表是 IHS iSuppli 公司对于超极本 2012 到 2013 年出货量的评估预测,可以看到市场对于超极本的前景还是非常乐观的,稳中有升正是超极本目前应该坚持的发展战略。说到底,对于消费者来说,不管是计划中的逆袭,还是跟随市场做出的妥协,这些都不重要,厂商之间的你死我活也与大家无关,只要能做出好的产品,得到消费者的认可,那么双赢的局面是才是正解。

人性总存在两面:心有猛虎,细嗅蔷薇

心有猛虎 细嗅蔷薇

首先请原谅笔者用了这样一个矫情的分页标题,来作为文章的最后结束部分。这句来自英国诗人Siegfried Sassoon(西格夫里•萨松)的诗句,很恰当的代表了笔者此刻对于超极本这样一个产品的理解。人性总是有两面存在,正如猛虎与蔷薇这两种属性截然不同的东西,虽然相对,却依然能够和谐统一的共存。

现阶段移动电脑市场依然是比较混乱的,不同类电子产品之间总有交集和重复,而同类产品之间同质化严重,也许英特尔同样是看到了这样的局面,才希望推出这样一款集结优势于一身的“超级”产品。有勇气、有坚持是好事,同时也要敢于面对并解决问题,笔者以为,超极本如想在移动电脑市场上有所作为,还是要特别的注意一些事情。

第一,超极本要在保障性能体验的基础上,做出各自的特色,比如可以转换多种形态,极致轻、薄等等。其次,出货量不断上升,得益于规模效益之后,进一步调控价格,让价格区间更加分明。第三,超极本使用理念的宣传,不再单纯的依赖性能提升带来的简单操作快感,更注重生活中设计的体验。最后,面对平板这样一个对手,如何做出足够炫的功能、足够好的体验,而让用户忽视超极本重量和尺寸上的相对弱势。

真正融入感情的设计,自然能获得用户的喜爱

今天的超极本产品,给人感觉还是太浮躁,要么盲目跟风、追求另类,要么压低成本、千篇一律。其实消费者不是嫌贵,而是认为眼前的产品不值这个价。笔记本不仅可以是消费品,同时也可以是工艺品,甚至是收藏品。用户的眼睛是雪亮的,如果设计师敷衍,那么消费者就会拉低价格,反之如果真正是用心设计的产品,消费者不会看不出其中融入的心血和感情。

坚持是一件有风险的事情,如同一头猛虎,过于强势过于冒进,因此还需要拥有慢下脚步,静下心来,倾听周围的声音。人需要有这样的生存态度,而一款产品、一个品牌则更需要。“In me the tiger sniffs the rose”,抛开“救世主”的沉重枷锁、也不要为“创世纪”所禁锢,就是专注的去做这样一款产品,就好了。