对于任何企业而言，云计算已经改变了成本和预算的等式关系。IT经理现在能够更好的了解自己的钱花到哪里去了。使用云基础架构即服务(IaaS)转移了一部分企业资本支出，而且IT服务部署时间发生了巨大变化。
以前IT经理可能需要提前三年的时间来构建预算模型，需要非常严谨的进行。通过云计算，现在的成本模型是按需求付费的，企业又该怎么办呢?
部署了一个按需付费的成本模型，对于常规的服务器和配置很有用，可以根据需求弹性扩展。比如企业的服务器需要每天都用来备份，一个月的成本要比在企业内部进行便宜许多。
以前，计划采购存储解决方案很让人头痛，因为存储设备成本高昂。而现在云存储更加弹性化且成本低廉，对于TCO而言，节省自然不言而喻。
如果要进行进一步的成本管理，还需要考虑基础架构自动化。这个过程需要为应用构建一个模板，随后在源代码库里面管理这个模板。最后使用工具管理云服务器的花费。
多年前，企业在向虚拟化挺近的时候，就出现了虚拟机蔓延的情况，管理员需要创建大量新的虚拟机。云计算如果管理不得当，造成的问题也会很严重，所以及时追踪很重要。
云计算使用得当，企业就会获益。比如在灾难恢复、备份、网站托管方面就表现优异，因为在峰值时间可以快速增加更多的容量进来。云端基础架构和本地数据中心之间，通过VPN就可以实现这种容量增加的需求。
此外，软件即服务也是一个云计算的良好起点，尤其是电子邮件这方面。比如SharePoint这样的工具，可以让企业团队协作得更好。
但是，使用云计算成本模式事，成本业很容易猛涨，无论是构建一个私有云还是采用公有云计算服务。尽管企业将前期采购成本算作因素，但是通常忽视了构建和管理云相关的成本，还有IT团队不断的进行维护。上面我们也提到了使用云成本分析工具帮助企业追踪云计算成本。
最便宜的选择可能并不是最可行的选择。控制云计算成本并不是一件简单的事情，但是，只要你能够在事先充分做好功课并真正了解你所要涉足的工作，那么它又是可以做到的。
