商业驱动因素
从某种意义上说，信息生命周期管理并不是一个新名词。大型机中的分级存储管理(HSM)就是以前的信息生命周期管理的一种方式。但是，今天的信息生命周期管理的新颖和特别之处在于：一组全新的业务要求推动了人们对它的需求。
这些新的商业驱动因素是什么？它们财政、运作和业务这三个核心的驱动因素。
财政
成本控制是每个用户最关心的驱动因素。今天，这意味着提高和优化资产的利用率。这一点听起来很简单，但是企业每天都在考虑如何才能降低成本。其实,这正是信息生命周期管理所追求的目标。其目的就是要帮助企业减少成本和提高收入.信息生命周期管理能够帮助企业去取得财政方面的优势.
运作
因为信息生命周期管理帮助企业释放现有的一些IT资源，使IT的资源得到更加充分的利用, 保证了企业业务的连续性，提高企业的整体运作效率和灵活性， 满足用户对于服务等级的不断提高的要求，取得更快的投资回报，让更多的IT和业务人员更加专心于企业的主导业务，去争取更多的商业机会，提高运作效率。
业务
当企业取得了一定的信息周期管理的成效后，其各项业务将会开展更加顺畅， 企业能够确保新业务的迅速推广和实施,增强企业在市场中的竞争地位。信息生命周期管理可以帮助企业将现有的信息重新用于新的、高利润的用途，从而创造出更高的价值。因而,业务推动力成为企业思考，计划和实现信息生命周期管理的一个主要因素之一。
信息生命周期管理的商务驱动力
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