合纵连横，也是移动开发者时下抱团取暖的生存之道，一旦实现了真正对用户的黏合度和口碑力，巨头游戏之外的广阔蓝海也将重新开发，且时下巨头的游戏，也将升级为巨头和移动开发者们共生的游戏。
5月10日，第九届中国互联网创业者大会在北京落下帷幕。这次大会是属于移动创业者的，创业者找到机会跟很多同道中人畅聊“江湖”，以腾讯为代表的平台级互联网公司也在为移动创业者从产品、技术再到营销全方位出谋划策。其实在我看来，这次大会的话题只有一个：移动创业者怎么活得更好？
现在别指望BAT来收编
毋庸置疑这是个巨头的时代，但难道，移动互联网那些创新型公司的活力将从此消退，只能变成巨头之间角力？在入口越来越紧缩在少数巨头平台，移动互联网流量也大多集中于少数千万级数应用之上时，似乎留给创新型应用的空间已经不大，而众多移动互联网厂商也坦言，要活下去的最好选择，就是如何抱大腿的时代，找个干爹，被巨头收编。
其实不然，除了等待收编外，创新型移动开发者依然有活下去的道路。
首先要认清，当下的移动互联网时代是个什么样？就如当年求伯君个人制造WPS的时代早已成为PC普及前夜的余晖一样，个人网站在互联网大时代启幕之初的刹那绚烂一样，创新型应用的个人英雄主义时代已经过去，但也因为移动互联网本身入口特征不太明显，难以达到互联网式的垄断这一特性使然，使得在红海时代的激烈竞争中，其实中小移动应用厂商依然和巨头们站在接近的起跑线上。以至于UC推出个移动搜索“神马”，都让百度大为紧张。
而且，尽管表面上近期BAT们收编或整合了不少移动互联网势力，如百度之于91、糯米；阿里之于微博、陌陌和快的打车；腾讯之于大众点评、嘀嘀打车等。但充其量，这只是布局其基本移动互联网链条，或进一步说，更多的目标在于O2O。在阵脚未稳之前，其深度全面扩张的可能性不大，也实无必要。
等待收编，似乎遥遥无期，且只会更让创业者们在等待中走向死亡。
唯一的道路就是不断的创新。只是压力极大，有数据显示，微信专区在开出不到一个月的时间，有超过8000家的服务商提出申请。如此大的竞争之中，如何活，其实是一个很有策略的事。
合众连横的古老策略
无论是为了在收编时买个好价钱，或是为了颠覆固有势力，移动开发者或创业者此刻的互联网思维都应该继续盯在创新之上，去寻找巨头们尚且无法估计得各种垂直化应用蓝海。
但同时，要在巨头和同行的移动互联网夹缝中求生，更要学会合纵连横这个古老的战国策，说白了，就是找到一个适合自己的平台，借助平台的开放环境，让用户遇见更好的应用。
腾讯显然是看到了这层潜流，因此在此次大会上，它拿出了比收编更有诱惑力的策略——全面开放，并制定了三驾马车（云端服务能力、应用分发能力和营销变现能力）的布局，来帮助创业者获得成功。之前的GMIC大会上，腾讯COO任宇昕曾给腾讯下了个新定义：一个连接型公司。很快这次创业者大会，腾讯高级执行副总裁汤道生再次强调，腾讯要全面开放，连接一切。
显然，这是目前移动开发者们最难以抵抗的诱惑。缺展示、缺流量、缺场景，让大量优质创新型应用从生到死只是一瞬间，而类似腾讯庞大的资源和应用宝基于腾讯巨大用户量的分发能力，以及QQ互联、QQ空间、微云、微社区等云端链接社交体系，本身都是优越于其他平台的最有效“吸粉”平台。而正如腾讯所言，它的开放体系，覆盖了能力的开放、流量的开放、场景的开放、代码的开放四个维度，这种开放程度，远比其他平台要深远得多，这也使得其对缺乏资源的创业者们诱惑不断加大。
而同时，收益这个创业者最为关心的话题，也在平台上有较好的呈现。仅在腾讯开放场景的初期（空间页游平台），就分成出去5个亿，一批先富起来的创业者，成为了后来者的“榜样”。
当然，另一个诱惑因素在于，BAT们其实都在打造自己的平台，而腾讯想要打造一个自己的移动互联网矩阵和入口，如其目前在代码开放上，把多年所积累的一些公共组件，一些代码，有前端的，也有后端的云服务、数据处理相关的能力，以代码的形式一步一步开放出来，这显然给予了创业者已最好的切入角度，而且也给予了其他平台以巨大的压力，最终必然带动其他几个平台，同样拿出更多资源，毕竟较之移动开发者，平台之间的生存战争，更为迫切。
至少，除了收编外，还有一条捷径，就是得到扶持，BAT在扶持优秀创业项目方面，还是不吝投资的。拿收益扶持政策来说，腾讯效果广告平台部总经理罗征在大会上就表态，腾讯广点通移动联盟在2014年不会参与广告收益分成，所有收益仍归开发者所有。腾讯云也推出亿元扶持政策，支持这个行业的发展。不过对于如何得到扶持，关键还在于创业者自己的创新是否足够有威力。
这就是合纵连横，也是移动开发者时下抱团取暖的生存之道，一旦实现了真正对用户的黏合度和口碑力，巨头游戏之外的广阔蓝海也将重新开发，且时下巨头的游戏，也将升级为巨头和移动开发者们共生的游戏。
