移动互联网时代,粽子咋卖?

  移动互联网时代,拼的是系统竞争力而非核心竞争力,提供极致化体验而非差异化体验
  
  移动互联网时代,粽子咋卖?
  
  今年三全食品针对粽子开发了一款互联网定制产品—三全龙粽粽呆萌至尊系列
  
  传统食品企业是否要借助互联网思维下个蛋?如何将传统企业优势与互联网思维完美结合?
  
  5月14日,郑州后窗咖啡连锁机构创始人李晓收到一份特殊礼物—三全龙粽粽呆萌至尊粽子(以下简称“三全萌粽”)。
  
  “打开像密码箱一样的盒子,里面有四个帆布袋子,装的都是粽子,真的很惊喜!超萌。”李晓介绍说,盒子里还有一些卡片,上面写着“爷,您辛苦了,好好犒劳一下自己吧!”“李妞妞,粽粽想和您学磨咖啡”。
  
  这款私人定制的三全萌粽,让李晓感觉特别好,“一下子拉近了产品与自己的距离,发朋友圈还特有面儿。”
  
  这款来自互联网的粽子,它的到来意味着什么?
  
  互联网“粽子”
  
  “老板,你和秘书一起出差,老板娘知道吗?”
  
  “爷,您辛苦了,好好犒劳一下自己吧!”
  
  “老板,你和秘书一起出差,老板娘知道吗?”
  
  当这些极具调侃、娱乐精神的互联网语言出现在一盒粽子里,你会咋想?
  
  今年,食尚粽子界不平凡。三全萌粽以其酷炫的卡通造型、旅行箱式的礼盒外包装设计、纯天然棉麻布袋内包装,搭配上雷死人不偿命的互联网流行语,让不少消费者发现,粽子也可以这么有调调。
  
  打开三全在天猫的旗舰店,三全萌粽销量一路看好,被当做“互联网爆款”来打造。
  
  传统食品行业涉足互联网已不足为奇,时尚小酒江小白、三只松鼠、北京的雕爷牛腩和黄太吉煎饼等发展得都不错。
  
  东西还是原来的东西,可是思维变了。移动互联网时代,我们不禁想问:消费者购物动机只存在于产品本身吗?
  
  事实上,消费者更愿意为文化认同感、美好的体验、品牌价值埋单,比如苹果、小米以及罗永浩的锤子手机。也愿意为一对一的私人定制埋单,比如三只松鼠为了让顾客吃核桃时没有顾虑,配备了湿巾和镊子;三全萌粽也为大家配备了湿巾和适用于闺蜜、领导、亲朋、客户等不同人群的问候贴纸。
  
  相对于传统的粽子,三全萌粽的诞生意味着传统食品企业开始向变化着的消费群体靠拢,以客户为导向,为客户提供极致化体验而非差异化体验。在文化氛围的打造上,跟上全民卖萌的步伐,是对互联网文化的认同和延展。
  
  冲击
  
  移动互联网时代,用户消费行为模式在重构
  
  香雪儿食品有限公司副总经理杨玲表示,从目前来看粽子市场表现依然疲软,除受三公消费影响团购比重大幅下滑以外,消费者自食市场也格外“理性”。“今年我们做了15周年店庆,力度很大,但消费者应和的很少。”
  
  好利来郑州区域经理张高生认为,今年粽子市场不如以往的另一原因是消费群体发生了巨大变化,传统食品企业也认识到顺应互联网时代的必要性。但既要保持传统企业自身优势又要灵活运用互联网思维,需要一个过程。“而在这个过程中,既要抛开传统思维方式的禁锢,又看不清前面的路,所以会经历行业阵痛。”
  
  “移动互联网时代的‘天时地利人和’都在变。”黄太吉传统美食创始人赫畅解释道,“天时变了,指的是中国的消费者变了,消费趋势变了;地利,指传统企业发展模式不再,移动互联网时代到来;人和,指商家与消费者之间的关系变了,用户消费行为模式在重构,不再是对立的,而是consumer(顾客)与producer(生产者、制造者)的关系,当消费者购买产品,他是consumer,当他认为好,发了微博或微信,那就成了我们的producer。”
  
  “现在的企业,它的模式越来越像一个政党,你不可能得到100%的选票,但你必须有50%以上的支持率。我们会用最好的方法去维护爱我们的人,当这些人产生非常强的号召力时,品牌就站住脚了。互联网时代,所有资源都是吸附式的。”赫畅说。
  
  求变
  
  移动互联网时代,不是将产品搬上互联网那么简单
  
  基于移动互联网时代天时地利人和的变化,传统食品企业也纷纷踏上试水、学习之路。
  
  在移动互联网领域,仟吉对传统企业涉足商务电子有更多思考,“不是简单地将产品搬上互联网那么简单。”
  
  “如何给顾客提供更好的线上线下服务,线上与实体店如何不冲突,如何解决物流配送、产品新鲜度等问题,都需要经过周密的商讨、论证,所以目前仟吉淘宝店只是先迈出一只脚,试试水。”仟吉企划部经理石瑞媛说。
  
  好利来则从产品本身出发,将在今年6月推出一款11cm×11cm的迷你蛋糕。“在大陆,90%的人只有过生日时才买蛋糕,而在日本、韩国和中国香港、中国台湾,蛋糕是下午茶或伴手礼的必备之选。所以说,我们提出一个观点:想吃蛋糕何必等到过生日?”
  
  张高生说,目前,国内针对下午茶、伴手礼市场而研发的产品还不多,所以空间很大。未来,在推广形式上将采取门店+网络的方式。
  
  2012年是移动互联网时代O2O的元年。在传统食品行业,元祖算是最具O2O基因的一家企业。凭借强大而专业的后台操作系统,将布局在全国的连锁店聚合成一张网,实现了地域上的真正互联。而如何让更多北方消费者了解元祖的品牌文化,增加客户黏性,是接下来要面临的一个重要课题。
  
  思考
  
  互联网思维
  
  能救得了企业吗?
  
  移动互联网时代的营销方法赋予了产品更多文化内涵,更能拉近与消费者的距离,迎合受众的心理需求。企业与消费者互动得越好,关系就越亲密。
  
  “思维决定导向,但仅有思维是不行的。对于食品企业而言,根本命脉还在于产品本身。就粽子市场而言,对终端消费群体进行细分,对产品本身进行革新是至关重要的。”三色鸽食品有限公司副总经理苏爱兵如是说。
  
  “粽子是一个很有文化的食品,市场空间很大,需要我们静下心来细细研究。比如,月饼有诸多流派,但粽子只有甜咸之分;粽子的食材也可以多样,不只局限于糯米、红枣;未来,粽子的形态也可以发生改变……粽子产品要融入中国传统文化的精髓,结合现代时尚元素,不断丰富粽子产品的同时演绎出新的端午文化内涵,更好地发扬、传承中国端午传统文化。”
  
  他举例说,今年三色鸽推出的栗香卤肉粽就很有特点,栗子是养生佳品,卤肉是传统美味,这个组合是传统美味中的新食尚。
  
  
  事实上,大多数传统食品行业的发展都是搭载着文化向前迈进的。
  
  三全萌粽就是运用了产品+文化的模式,将粽子做成了文化创意品牌,产品内涵更加丰富,外延更加广阔。正如赫畅所说,移动互联网时代,企业拼的是系统竞争力而非核心竞争力。系统竞争力是一个体系,与文化、体验、企业的广度密不可分。
  
  在2014年中国IT领袖峰会上,安图万联创始人武英也给出了自己的意见:“移动互联网时代,商家要把自己是否赚钱先放在第二位,第一位是考虑、关爱消费者,站在他们的立场上来探讨自己新的发展方向、发展目标和发展模式。”