智能家居属于传统行业，已有十余年的历史，但未曾发生质的变化。近年来，随着互联网和移动互联网的火爆，很可能成为智能家居行业回归春天的新引爆点。
日前，在北京3W咖啡举行的硬件创新跨界论坛深入探讨“互联网挺进智能家居”，业界人士认为，刚需是互联网模式做智能家居最好的切入点，“用户体验”是打通产业链上下游的敲门砖。互联网企业与硬件供应商相互选择时要“门当户对”，不要总想着颠覆，合作共赢才是趋势。
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水到渠成，智能家居蓄势十余年在2013年爆发
智能家居潜伏了十多年，终于在2013年爆发起来，受到创业者和投资人的追捧。究其原因，科通芯城副总裁朱继志认为，价格和用户习惯是影响软硬件火爆的两个基础。硬件方面，业界未出现新兴的硬件技术，但成本陡降，昔日属于高富帅的智能家居回归到大众价位;软件方面，移动互联网的火热，智能手机的普及大大降低了硬件成本，培养了用户通过智能手机和平板电脑来控制家居的习惯，这些是资本市场看好智能家居领域的基础。
奇艺互联网电视事业部产品和运营总监李宏伟认为用户有了更多的数字化内容的需求，推动了智能电视的技术革新，成为智能家居发展的一大切入点。
资本市场每年都需要找一个话题去热炒，在互联网和移动互联网出现泡沫，就要破灭的时候，软硬件结合的大浪潮袭来。智能家居更接地气，细分市场非常多，加之十几年的技术和市场积累，创业者可从身边小事做起，因此，智能家居水到渠成地火了起来。幻腾科技CEO王昊也戏谑地说到。
刚需是互联网模式做智能家居最好的切入点
王昊演示了幻腾智能家居的解决方案，描绘了刚需下的切入点。夏季，挤着闷热的地铁，用智能手机控制家里的空调，回到家就有冷气享受。这是既实用，又是好玩的需求。但在中国，刚需是个伪命题，就像苹果手机的火爆并不是解决了用户刚需，而是帅气，满足用户的体验。
思必驰副总裁李建辉认为，智能电视和智能语音技术，都是为智能家居提供了友好的交互平台，依托于这一平台为大众用户提供内容和服务是业界切入智能家居的方式之一，值得创业者关注和尝试。而平台的搭建，则是针对业内的切入点。
贴近用户，打通产业链上下游
朱继志深谙软硬件结合的整个产业链之道，他说到，经历了与互联网公司的冲击后，传统硬件公司意识到最致命的教训是不能把中间的环节都外包出去，让产品设计和终端用户失去关联。
贴近用户才能打通上下游产业链，实现量产和大卖，满足硬件公司和互联网公司的共同需求。朱继志用苹果和谷歌的例子来佐证这一观点。很多人推崇谷歌范儿，打造了很多很酷很有科技感的产品，但部分产品过于超前，不能得到普及。而苹果做的每一个千万级量产以上的产品，并不只是追求产品有多酷，还一次又一次去完善，不断推陈出新，在已有产品比较成功后，再实现量产。
产品更新涉及上下游供应链，周期问题，关系到成本、利润、生意能做多大。提供Xilinx智能家居上游的芯片解决方案的威视锐公司总经理姚远提出了相同的观点，上游的芯片公司应与下游终端制造商一起去改进用户体验。芯片厂商可以搭建硬件的供应平台，主动去找终端产品的制作厂商，给到硬件设计、供应、测试等方面的资源和支持，共同测试用户体验，加速产品快速迭代。现在这个模式已经被证明是可行的。
门当户对，互联网企业与硬件供应商相互选择
互联网公司如何选择靠谱的供应商，保证产品质量;而硬件公司该用怎样的心态去拥抱互联网，满足移动互联网提出的高标准要求，从而抓住这个新的增长机遇，成为软硬件结合的难题。
朱继志认为硬件方面，中国具有得天独厚的优势，互联网企业可以选择的空间很大。硬件产业链在中国是一个特别成熟的产业，是全世界最成熟的。最大的优势是大幅降低了创业者做硬件创新的门槛，即便是小单的试产也有较多选择;同时强大的OEM(代加工)和新兴的ODM(原始设计制造商)公司完全能满足产品制造，甚至还能协助创业者做产品开发和设计。
奇艺智能电视就选择与TCL、创维这样有成熟产品的厂商合作，把控好质量和价格的平衡后，由他们控制质量。
智能电视抢占智能家居大客厅，合作是趋势
智能电视占据家庭中的大客厅，是社交和娱乐中心，是智能家居中重要组成模块。
纵观屏幕入口从PC端到Mobile端，再到TV端，发展趋势有两个关键词：智能化、联网。智能电视厂商，包括机顶盒厂商、芯片厂商，相关配套厂商都在努力实现行业升级，试图让电视更加智能化和互联网化。
对于业界认为的互联网行业将颠覆智能电视行业，李宏伟认为互联网牵手智能电视，不是相互颠覆，而更多的是合作。“互联网改变电视，对于传统电视厂商来说，不是狼来了，也不是羊来了，我认为其实是狗来了，非常能干和忠实的合作伙伴来了。”李宏伟这样比喻互联网挺进智能家居产业。
智能电视与互联网的合作，兼容和开放为趋势。如搭载开放的安卓系统的三星将在移动互联网取得的成功，会很大程度超过封闭系统的苹果。目前，电视行业的软件和硬件各自有不同的标准，未来会往兼容性模式发展。
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