腾讯的WE大会举行，马化腾发表“未来互联网的七个路标”的理论，这几乎是周末这两天最受关注的事情了。不过，马化腾的此次演讲似乎有点“务虚”，有点干货不足。
那么，马化腾的“七大路标理论”到底在说什么呢?放在15周年生日的大背景下，在WE大会这种献礼性质的象征意义的活动上，马化腾到底想传达些什么呢?笔者咨询多方观点，得出的结论如下：
1，无论是马化腾演讲也好，这次WE大会也罢，其实都在对外部说明，现在腾讯是一家有逼格、高大上的国际技术公司。
此次腾讯对WE的官方解释如下：“WE大会将致力于探索和分享互联网和科技界最前沿的思想和技术，描绘一个‘可以看到的未来世界’”
这次WE大会的嘉宾逼格也很高，找来了万维网联盟的创始人、《大连接》作者、麻省理工的技术大牛等等。
之前的若干年，腾讯常常被认为是一个惯于山寨，而无甚创造力的公司。
而举办这样的大会，谈谈未来，这也是腾讯表明自己是一家国际化技术公司的机会。
2，腾讯未来的重点便是改造传统行业，先从银行业开始。
马化腾称，“所有的传统行业不用怕，这个不是什么新经济，就跟过去没有电一样，没有电以前金融也可以，各个银行之间都是记帐，交易所在那里叫号可以成交，有电可以电子化，有互联网我相信也会衍生出很多新的机会。”
这已经很明确地说了，腾讯下面的重点便是改造传统行业，未来会越来越多地渗透到细分行业中。
3，告诉腾讯的同学，别舒舒服服躺在船票上了，腾讯还具有极大的危机。
这不是新的言论了，马化腾的历次内部讲话外部发言就在讲述这种危机感，这次只是再度强调。
马化腾说，“一年半前你想象不到诺基亚为什么倒得这么快，曾经是2千亿欧元的市值的公司最后很低价值卖掉这个手机的部分，黑莓本来40多亿还卖不掉。”“这就是发生在我们的身边血淋淋的案例。我们很怕，稍微一不应景、稍微没有跟上形势，可能会倒下，巨人倒下体温还是暖的。你一定要深思这个行业怎么发展，现在拿到所谓的船票、门票能不能走到终点不一定，还是要多多思考。”
4，腾讯将清除内部“惰性”和“富二代”，未来继续开放和收购。
“因此，企业必须要有开放的心态，大的企业要善于建好自己的平台，有所为有所不为，把开放做好。对于发展不太好的项目，需要有壮士断腕的精神，敢于把它交给更合适的团队去做。”
“公司还要有更灵活的组织架构。大公司需要克服惰性，采用更加灵活的组织形式。理想的状态是既可发挥大公司的实力优势，又是模块化，可自由灵活地组合。”
以上是腾讯发给媒体的马化腾演讲的新闻稿，但在实际演讲时马化腾讲得更虚，没有完全讲出上述的话。
结合之前马化腾的内部讲话，马化腾在对内外传播的信息是：腾讯将不允许充满惰性的富二代，腾讯内部团队将面临内外的竞争，即，当内部团队不行时，手握大量现金的腾讯将直接买下市场上的优秀团队，干掉内部团队。当然，腾讯还将延续近两年的开放政策，在某些领域进一步开放。
5，腾讯的“大数据”也是有优势的。
同阿里的电商大数据逻辑相同，马化腾坚信，大数据将成为企业竞争力的重要因素，腾讯在这方面也有优势。
“腾讯社交网络非常大的一个平台，我们也在研究这些数据，比如说对于一个用户他的信用能会产生什么影响呢?做出一个人品排名。”马化腾称。
6，作为一家大公司，强调腾讯是很有社会责任感的。
无论是马化腾对互联网在未来产生的风险担忧也罢，还是在WE大会上消除贫困计划创始人和万维网联盟(W3C)技术无障碍 负责人的演讲外，这都是马化腾在对外说，腾讯是一个具有社会责任感的大公司。
7，再度承认微信公众平台重要。
值得注意的时，马化腾在演讲时，因为要做“远大未来”的展望，很少提及腾讯的具体业务，但却提到了微信的公众平台。
马化腾在开始边说，互联网连接一切，人和服务之间都有可能产生连接，微信的公众号是人和服务的一个尝试。
重要人士在重要场合的讲话，怎么可能是废话?因此，这变相传达了马化腾对微信公众平台重要性的肯定，当然肯定的是微信公众号的服务功能，而不是媒体功能。
讲了这么多，总结下，从某种程度上而言，马化腾的这次演讲以及WE大会，都是经过精心的准备和包装的，即便看上去有些务虚，但也把该传达的都传达到了。
