这是SOA产品化的四条金律：众人拾柴火焰高、无规矩不成方圆、闭门造车要不得、通用的效率最高。
SOA是什么？有人说，它不是一个产品，甚至不是一项技术，本质上是一种思想，一种新的构建IT系统的思想。怎样才能实现SOA的产品化呢？
首先，众人拾柴火焰高。SOA产品化不是一家厂商、一个用户所能做、所应做的，这需要大家共同的参与。SAP大中国区首席技术官张侠表示，虽然大家都在谈SOA，都在谈平台，但未必都是真正的SOA。有的平台只不过是把自己的东西放到上面。但实际上，这种模块化和平台化在20年前早就做过了。在美国有一家这方面做得很好的公司，他们墙上贴的都是所谓平台的概念和模块化的开发，但这些东西不是SOA，SOA不能自己做。
其次，无规矩不成方圆。标准是平台中非常重要的事情，而且也是大家势在必得的东西。目前，各大厂商都在积极参与标准的制定，提供一些好的东西，并且这里面应该还会出现一些新一代的公司。在未来的竞争中，SOA平台会变成非常关键的一点，因为掌握标准很厉害。在企业应用方面谁成为标准，谁就会有优势。
再次，闭门造车要不得，开放是关键。这里的开放不只是语言的开放、软件的开放、标准的开放，更是一种商务模式的开放。要成为掌握标准的厂商，不能只会一种语言，必须得是新一代符合Java标准的厂商。在开放性原则指导下，真正的SOA框架主要做的是哪些呢？
应该怎样通过业务流程直接调动下面的服务，或者谁有版权，将来大家用的时候怎么分享收入，这些都是SOA中比较新的话题。另外，在SOA下面进行服务开发、封装需要哪些新的工具，将来需要哪些工具把这些服务推出来等问题，是未来推动产品的方向。
最后，通用的是效率最高的。SOA要实现知识复用，只有实现技术、资源、知识在不同企业，甚至是跨地区、跨领域的企业之间能够相互复制，资源的利用率才能实现最大化。
现在好多程序不需要程序员了，而需要做上面的业务流程工作，上面的工作是怎么调动服务，怎么样从流程转化为服务：如何用SOA建复合应用，包括业务流程和企业服务管理，新的开发环境下如何开发服务，怎样封装这些服务方面。
在IT领域，最好的公司和最差的公司可能会差3年，而在业务知识方面，两者之间可能要差10年。SAP用了35年了解企业用户的业务到底是怎么做的，其全部的优势都在这里。SAP亚太区高级副总裁兼首席技术官 Simon Dale表示，目前SAP与合作伙伴已经开始交付真正成型的产品，让中国的企业客户体验SOA以及其带来的好处。
