腾讯科技做了一个策划，主题是互联网并购浪潮解读。策划总结与分析了中美两国互联网界在这两年的若干重大并购活动。
如果把中美两国的并购活动对照起来看，我们能看出什么同与不同吗?
小结如下：
1、都是移动优先
正如该报道所说，
从百度、阿里、腾讯的收购路线来看，在移动互联网时代，如能够有效稳定其市场地位和长期性优势，一直是这三家巨头公司战略思考的重心。因此，他们的投资、收购，都遵循着“一切以移动优先”的战略，移动应用占据了收购、投资对象的一半。
国外几巨头也是，构筑移动互联网护城河是收购的一大诉求。这在谷歌与Facebook的动作上体现得尤为明显。
2、国内热追O2O
除了移动，O2O也是国内巨头公司一大心水。腾讯与阿里都在这方面步下一些伏笔。
而O2O这个词，压根就不是硅谷人的常用词汇。除了谷歌也做类似点评与团购的服务，其他几大巨头对线上到线下的消费显得无动于衷。
关于美国为什么没有O2O这个热词，虎嗅希望听到各位方家解读分析。
3、国外巨头的收购方向比较杂，有时乍一看觉得有点摸不着它收购的脉——比如你看看Facebook这10多起移动收购。但细一想，它都是在布移动、电商或媒体资源的局，在补齐团队的短板。
再看一下亚马逊这两年的收购：2012年以来收购的5家包括类Siri应用Evi、社交阅读网站GoodReads、仓储机器人系统Kiva Systems、语音技术公司Ivona以及美国教育网站Teachstreet。每个收购都是在不同方向上拓宽它在电商领域里竞争的护城河。
4、国内爱买业务、数据与资源，国外爱买技术与团队。
这点跟第三点是相关的。国内很多时候是非买不可才出手——眼看着别人的业务与数据资源已积累到一定程度了，而国外巨头的收购有时纯粹就是“招聘式收购”——某个创业团队的产品与资源才刚刚开始冒头、积累，但是团队已体现出天才成份与出色能力，巨头就立即买来，说：“你们拥有这技术很不错，我出一个你难以抗拒的价钱，但你们原来那一套也别做了，把你技术与团队整合到我业务里来。”云云。
5、但是，真正搞10亿美元级别公司的全资收购，国内公司现在又还不太敢玩。
第四点说的是国外巨头爱收小幼苗，但国外巨头也会有动真格全资收购10亿美元公司的时候。比如这两年：2012年4月，Facebook斥资10亿美元收购照片共享服务上Instagram;2012年6月，微软斥资12亿美元收购企业社交网络公司Yammer;2013年5月，雅虎斥资11亿美元收购轻博客网站Tumblr;2013年6月，谷歌花10亿美元以上收购社交导航网站Waze。而国内公司现在这样的大手笔几乎没有。
原因无非：①国内的10亿美元公司还是想独立、想IPO。②国内巨头的财力现在还有限。③中国公司的并购整合能力还没发育到有足够的信心。
所以，国内的科技收购这两年虽然有突飞猛进之势，但不管是并购的标的与量级、并购的眼光与手段，仍然还在成熟中。再过三五年，看今天腾讯阿里这些收购，都是小Case。国内真正的大并购时代，还未到来。
