最近，虽然大家对7、8月份的经济数据不满意，但是在互联网领域的投资热情还是不减。在昨天9月11日召开的由清科集团和投资界主办的第四届中国移动互联网投资大会大会上，职业投资人和创业者表现出了非常高的热情。除了职业投资者的现身说法，还有90后的创业者把自己的手中项目直接摆上台，向老投资前辈请教和学习。
首先致辞的是清科集团创始人、董事长兼CEO倪正东先生。他一上台就提到现在新的90后没有生存的压力，伴随互联网长大，他们脑海中的创业就是要颠覆今天的传统经济，从而给老的职业投资者带来很大的压力。但是，压力归压力，对于创业者来说，这确实是一个颠覆的时代，倪总用上半年的数据证明了自己的观点：2014年上半年VC在互联网和移动互联网的投资是30亿，PE在这个领域的投资是45亿美元，总共VC和PE在移动互联网是75亿，VC和PE加在一块今年上半年募了150亿美元，PE募资是80亿，VC是70亿，PE投的钱比募的钱快。
图为清科集团创始人、董事长兼CEO倪正东
而在移动互联网领域，很多价格是几周过去，原来的价钱就再也看不到了，你只能在更高的价格去拿了。而随着京东这种大公司的赴美成功上市，也给了后来者更大的勇气和吸引，让更多的人去创业。
最后倪总也用自己这15年的投资经理讲述了当前的投资环境，希望创业者和投资人都共同珍惜这个很好的时代，把互联网产业做起来。
而第二个分享干活的是今日资本的创始人徐新总裁，她与在座的所有创业者分享了如何把自己的企业做好，应该算是最好的教案了。
徐总跟大家分享的第一点是要做细分市场的第一，创业者需要聚焦一个特别细分的市场，我们观察一个人做品类的开创者是非常重要的，比如说大众点评。所有行业的第一都是有共同的特点，他们都是这个品类的先行者，甚至是开创者在互联网时代，先行者是非常巨大的，传播成本比较低。
图为今日资本创始人、总裁徐新
第二就是要做一个不一样的东西，要创新，要快速占领市场。
同时，徐总分享了非常重要的心得，在互联网上面，一类公司其实只需用两家，就像我们日常说的快餐麦当劳和肯德基一样，这是一个二元法则，赚钱的就2家，其他的都很难生存。现实很残酷的，要么做大，要么出去，没有中型的企业。特别到了移动互联网的时代，手机的屏幕不会下载很多的。
还有在战略选择的时候，价格很重要，价格要订对，靠价格取胜，开始是免费。再就是价格战是硬道理，你做零售是卖人家的东西，因为你便宜，用户体验好，所以买你的。
另外，徐总还跟大家分享了如果领导90后员工，激发他们的活力，如何融资和打造自己的品牌。
最后，徐总总结说，创业是很艰苦的活，失败的概率是很高的，既然这样你就去创新，做细分市场第一，你去创造品类，不要害怕失败，创业者本来就是孤独的，所以你们要勇于孤独，勇于伟大。
当然，也有一些职业投资者对O2O更加感兴趣，希望从传统行业与互联网的结合中寻找机会，从而逐渐改造和颠覆传统。这其中，来自58同城的陈小华分享了58同城如何通过流量来改造传统的服务业的。
58同城陈小华
他提出，新一点的O2O企业有四个特点，第一个O2O这个词完全是一个整体，而不是拆分成三个单词，未来的O2O就是一个整体，这家公司既是线上，也是线下，而且把移动工具深入到他的骨髓里面，他是基于移动订单，基于移动来管理所有的员工，基于移动来管理点评，分发钱，所以嘀嘀打车可以管理中国这么多的司机。本质意义是随着移动互联网触及到每个人，开始把每个人都连起来，我们所有社会公司组织方式也发生变革，把中介机构利润无限的摊薄，原来代价在劳动者和客户之间有工商局，有政府，有租车公司，有代驾公司，还有包工头，现在一系列的中间环节就会被移动互联网取代了，所以O2O是一个整体。第二类特点是去中介化，58同城有一个服务，在过去7、8年做的搬家不一定是最好的，现在你去58同城移动上找搬家，直接链接到每个班车的车队和每一辆车，你先选为车，然后标准和价格都是我们定的。这个模式的核心，我们要向线下公司一样去完整运营线下的团队，所以易代驾对司机的管理，还有钟点工的管理，还有对装修队的管理，还有对美甲师的管理。用户对你的产品评价不但是互联网的，是指线下的体验。再就是流程，入口变得没那么重要，在新型O2O领域，流量入口没有那么重要。BAT需要两个搭车软件，不依赖BAT，今天大家不需要入口，是入口需要他们，所以未来的洗车各种应用也是他们不依赖流量入口，或者流量入口变得不那么重要，重要的是能不能把服务做好。
可见，不管是线上的移动互联网项目，还是线下与线上的O2O，都需要辛苦的努力，把自己的产品做好，才能借着移动互联的大潮，乘风破浪，在市场上真正有所收获。相信移动互联网会成为新经济与消费升级的最强有力的推进剂，让我们的生活变得更加美好。
