思科一直把物联网称做“万物互联”，因为思科打算专注于可以帮助企业利用这一转变的业务流程。
思科上周在思科Live会议上重点谈到了物联网的概念。但是在与思科高管们的交谈中，记者意识到思科将物联网视为设备和基础设施。思科想的是如何改变与联网设备有关的业务流程。正是因为这个原因，物联网对思科而言，代表着一种机遇，这种机会可帮助思科的服务收益从20%上涨到了30%。
而这种服务愿景也是思科坚持称其为万物互联的原因。思科首席营销官Blair Christie谈到思科的物联网计划时表示，思科的投入将带来可观收入。
此前，思科发布的一项研究调查表明， 2013年物联网在成本节约与促进销售两方面产生的价值达到6130亿美元。到2020年，成本节约与销售所产生的总价值将达到14.4万亿美元，这笔钱或许足以买下一个小国家了。
但是在一次探究这些数字的采访中，我们发现思科的愿景并不是像通用电气那样专注于传感器。例如，当通用电气试图从传感器捕捉数据流，对其进行理解，并转化为最终行为的时候，思科似乎只关注行动。
或许可以培训Walgreens收银员按照客户的购买模式向顾客追加销售或是帮助旧产业适应互联网世界，但是思科认为这是一个机遇，可以帮助其他公司发展业务进程。当然，思科也会出售很多设备：Christie提到，想想网络上的节点数量——估计有500亿个联网设备和50亿个上网的人——思科将有机会出售更多设备和更智能的设备。
但是大部分公司都只是刚刚开始向传感器联网过渡，并依靠这些传感器的信息实现更好的自动化操作。所以，可能会有人认为将这种数字视为物联网令人激动的一种指标，思科称其为万物互联是正确的。事实上，这些数据点代表着一个联网社会为商业创造的价值，它与富传感器生产车间和数据衍生的自动化形成鲜明对照。
