靠像素,诺基亚能否逆袭成功?

DOIT移动商用频道7月17日原创文章 今年7月12日,诺基亚发布了配备有4100万像素摄像头的新机皇Lumia 1020。

看来,诺基亚是希望通过像素来打进当下拼杀激烈的智能机市场,依靠拍照优势来弥补营销资源不足和应用程序匮乏的劣势,以拯救其在智能机市场起步晚、发展慢的颓势了。

然而,诺基亚的这一愿望恐怕并不会那么顺利。因为对于这一神机,不少人表示一时间有些凌乱,怎么诺基亚改行做相机了?不知道该叫它一款能拍照的手机还是能打电话的相机。另外,要想知道诺基亚能够靠像素逆袭成功,我们就必须首先知道,这位曾经的手机之王,究竟是如何输在智能机时代,沦落到需要逆袭的地步的?

从巅峰到谷底

自1996年以来,诺基亚连续14年占据市场份额第一。然而,面对苹果公司于2007年推出的iPhone和采用谷歌 Android的智能手机夹击,诺基亚全球手机销量第一的地位在2011年第二季被苹果及三星双双超越,跟2007年的高峰相比,诺基亚今日市值已暴跌87%。

从巅峰跌到谷底,诺基亚只用了四年。对此,有媒体形容它为一个如钢笔般没落的贵族。

是生产决定消费 还是消费决定生产

在学习经济学常识时,经常为这个问题所困惑,自己曾坚定地认为,聪明的厂家都会先向市场进行调研,然后生产迎合消费需求的产品,这样才会万无一失。

今天,诺基亚犯的便是这样的错误。这类创新既然过去不存在,“问消费者是问不出来的。”

新的时代,一定是需要有突破,让消费者感受到前所未有的意想不到的才是惊喜。当然,人们也总是比较乐于接受新鲜新奇的事物。

当然,迎合市场需求并没有错,但是关键时候,或者说在科技产品需要转折的时候,需要突破的时候,如果你没有去做,就是在把统领行业、制定规则的机会拱手让人。

归根结底,这是一个有关创新的问题。

成也塞班 败也塞班

尽管诺基亚很早就意识到了自己在智能机市场的失利,但却迟迟没有正确的行动,这其实源于这个公司的“思维方式”,而对塞班系统的坚持即是明证。

尽管在自救的过程中,诺基亚也是带着塞班在自救。苹果iOS和谷歌Android的咄咄逼人让诺基亚意识到打造完整生态链的重要性,因此2008年12月,诺基亚把由众多手机厂商持有股份的塞班公司全资买下,想组建以诺基亚为核心的塞班联合组织,打造一个史上最强的智能手机操作平台,因为在谷歌Android尚未问世之前,市面上绝大多数的智能手机均为塞班系统。但由于塞班系统自身的缺陷以及众多塞班系统支持厂商担心自己的手机生产会被诺基亚所左右,纷纷出现“倒戈”,在2009年年底,包括摩托罗拉、三星、LG、索尼爱立信等各大厂商纷纷宣布终止塞班平台研发,转而投向谷歌Android领域。

冰冻三尺,非一日之寒。从苹果在2007年推出iPhone之时,手机制造的内涵就在悄然发生变化,手机开始从功能机向智能机转变,然而诺基亚并没有顺应形势的变化调整发展策略,在明知市场智能机将要风行的情况下,死守塞班系统,直到2011年的2月,诺基亚才与微软达成全球战略同盟并深度合作共同研发Windows Phone系统。

但这个时候意义已经不大了,诺基亚错失智能手机最佳蓝海良机,大多数消费者越来越习惯苹果和安卓系统,而业界对Windows Phone 的评价的确也并不高。

不能承受的市场定位之难

高端机?它的宠儿是苹果和三星,中端市场呢?不仅有三星,还有近年来异军突起的国产品牌,尤其是一些市场口碑相对不错的,像华为、联想、酷派、小米等,几乎已经把这一蛋糕分完了。

也许你会说,幸好还有还有低端市场,不错,近几年诺基亚也是一直在这一领域游离,不断推出实用性强、性价比高的机型来迎合低端市场,以至于在网上被黑为农民工专用机型。而现在,几乎被山寨机充斥的低端市场也不那么好做了,诺基亚想靠此东山再起,很难。

就笔者从身边的调研中发现,对于百元机,几乎无人问津,也许其要转战低端机市场,但现在低端市场几乎山寨机横行,不知是否还有他的一席之地。而其高端机市场,更是可选择的太多,三星、苹果一般是首选品牌,再不济或想要性价比高一些,可能会选择小米和华为、联想等国产机品牌,而归根结底,诺基亚虽然手机品牌很响,但其智能手机的品牌知名度和消费者感受度却弱爆了。

四两像素 恐难拨积弱千斤

事实上,这并不是诺基亚第一次推出高像素手机,就在去年的6月份,诺基亚就首次推出了史上最高像素手机:同样是4100万像素摄像头的诺基亚808,不过其搭载的是Symbian Belle智能系统,而这一次,Lumia 1020搭载的是与微软联合研发的windows phone系统。

Lumia智能手机当前在业界颇受争议,有拥护者,也有看低者。尤其是其还要面对一直被诟病的系统问题。据IDC预计,今年第一季度,Android和iOS手机出货量市场份额高达92.3%。相比之下,Windows Phone市场份额仅为3.2%。在应用方面,Windows Phone也只有16万项应用,而竞争对手的应用数量高达其5倍。

另外,不少媒体和分析师也对此持怀疑态度,认为仅凭摄像头升级可能还不足以帮助诺基亚从三星和苹果公司手中抢得市场份额。IDC分析师弗朗西斯科·杰罗尼莫:“他们需要提升消费者对其产品的认知度,也许它们拥有最佳的摄像头,最好的地图,但如果消费者根本不知道它们能用来做什么,也是无济于事。”

诺基亚在2G时代稳固的地位,使其在智能手机开发上犹豫不决,以至于其错失良机。然而市场就是这样,新事物的产生和旧事物的消亡在这个世界上从来都没有停止过,而诺基亚的没落也再一次验证了优胜劣汰、适者生存的残酷。