苏格兰美国小龙虾以及美国亚洲鲤成灾的新闻引起了各界的广泛关注。往前追溯，类似的事件还有德国的大闸蟹泛滥……这些美食“杀手”物种的入侵，严重破坏了当地生态平衡，造成的破坏难以估计。其实，生态入侵不仅仅发生在自然界，国外软件对我国信息产业生态的影响由来已久。
国产软件 本土信息生态的保护者
我国的信息产品相对国外产品起步较晚，国内大部分传统企业在信息化起步阶段基本依赖的都是国外的技术和产品。随着信息化建设的深入，以及信息系统在传统企业的生产运营中越来越重要，思科、微软、IBM等这类国外大牌在潜移默化中已经融入了国内企业的日常工作、流程。但是国外软件是否完全适合本土信息生态?
答案不那么乐观，实际上有些国外品牌，在我们毫无察觉的情况下埋下了一个个安全隐患，一旦爆发，破坏力难以估量。
随着棱镜门、赛门铁克等几个外来物种入侵灾难的小爆发，大型企业尤其是大型国有企业的信息化切实地感受到了国产化的必要性，IT软硬件产品国产化势在必行。国产软件作为本土信息生态化的天然守护，是保护本土企业、维护信息产业生态平衡的最佳法宝。
但是，大部分企业却对国产软件不甚了解，如此何谈使用，故而犹豫不决：国产软件是否可以履行本土企业信息化的职责?
海比研究总裁曹开彬表示，“许多领域的国产信息化产品已经具有替代国外产品的能力” 。“但是过去只依靠政策推动的方式并不太理想，国产化必须遵循以市场主导的规律。作为行业龙头的大型企业，它们的信息化对于整个行业具有重要的示范作用，进而对国产化的最终走向产生决定性影响。”
根据国产化报告显示，近10年来，随着用友NC等国内高端产品的不断发展和完善，在技术架构上比国外产品有后发优势，功能也基本能完全满足各类型用户的需求。以用友为代表的国内管理软件厂商已经在与国外产品的竞争中日趋成熟。
如何替换国外产品?打开思路、仔细论证
对国外软件的依赖已经形成，要另外培养国产软件的习惯，对于众企业而言，着实不易。如同已经习惯依靠拐杖走路的人，突然没有了拐杖，他要独立行走的那般不知所措和惊恐。
其实，没有了拐杖，我们也能照样前行。
《大型企业信息系统的国产化路径》白皮书表明，国产软件产品和解决方案，经过多年的发展，具备技术后发优势、产品自主安全可控优势、成本优势;能很好地满足企业对移动、电子商务、社交网络等新技术、新模式的需求;能降低信息系统建设与维护的成本，且不会留有“后门”，满足安全需求。近10年来，随着用友NC等国内高端产品的不断发展和完善，在技术架构上比国外产品有后发优势，功能上也基本能完全满足各类型用户的需求。
事实上，以用友为代表的国内管理软件厂商也已经在与国外产品的竞争中日趋成熟。从已有的成功案例来看，大型企业信息系统的国产化路径已逐步清晰。应用牵引、平台重构、分阶段是在走国产化路径时的三大口诀。除此之外，适合的才是最好的，根据自身实情，在直接采用、对等替换、系统替换、平台替换四条路中选出最合适的。
成功者经验在前，企业可大胆使用国产软件
江苏笛莎公主文化创意产业有限公司(以下简称“笛莎”)是一家致力于儿童服装、童鞋、饰品、娃娃以及毛绒玩具等系列产品设计、生产、销售、物流为一体的专业公司。随着业务的快速增长，笛莎前后台脱节的电商独立系统已渐渐滞后于其业务的发展，压力逐渐由前台电商门户向后台供应链转移，但由于前台电商门户和后台供应链没有有效整合，导致大量的手工操作和对账错误。
通过采用用友电商解决方案，一期系统完成，笛莎公主实现了与淘宝，拍拍，京东，一号店，V+等多销售平台的订单的无缝同步，快速处理同时支持库存同步，减少和避免库存出错几率;同时面对B2C行业多样化和多变化的异常情况，订单中心发挥了承上启下，协同订单的流程智能化控制;实现了B2C订单发货模式下的精细化仓库管理;供应商，采购，仓储以及财务软件的协同帮助企业完成更加精细化的管理。随着后续二期、三期系统的实施，用友NC将逐步完成仓储物流平台的整合、线下分销门店的整合，实现笛莎的线上网络运营和线下实体运营全面整合。
其实，笛莎公司的案例仅仅是国产软件使用状况的一个缩影。众多的大型企业通过实施信息系统国产化，享受到了国产软件带来的实实在在的回报，也比较好地解决困扰他们的技术、成本、安全三大信息化挑战。
那么，如果你是大型企业的信息化负责人，一边是可用、好用、安全、实惠的国产软件，另一边是可能存在风险、价格昂贵的国外大牌，这道选择题并不难做。
