这看上去是笔双赢的生意———苹果负责终端用户体验和支付安全保障，银联负责对自己的全国支付网点进行改造。然后，两大巨头就有可能通过NFC近场支付，大把大把地从使用iPhone6/6Plus的土豪、潮人手里赚钱。
也因为如此，关于N FC手机支付，梦想第一次离现实这么近。
但又很可惜，到现在为止，它仍停留在梦想的阶段。
两个月前，苹果在新品发布会上展示了基于N FC技术的近场支付应用Apple Pay。加上品牌号召力和Touch ID的安全保护，一下子引爆了不温不火的N FC市场——— 在此之前，包括中国在内的全球多个市场一直在尝试各种近场支付。但老实说，除了“公交卡”之外，基本没有上规模的成功案例。
以我国为例，近年来，关于N FC手机支付的“饼”画了一枚又一枚，从来没停止过。但真正吃上嘴的消费者寥寥无几。又或者说，人们根本就没兴趣去用。究其原因，说的最多的就是主导权上的争夺。
在国内的N FC手机支付发展过程中，银联和运营商一直在争夺主导权。公开资料显示，目前银联在国内发卡已超过45亿张，其业务已遍布中国城市和农村地区，并与全球140多个国家和地区的400多家机构有广泛合作。在其看来，自己一手揽着用户，一手揽着支付渠道，做老大当仁不让。
但运营商却不这么想，特别是中国移动，这家全球最大的电信运营商同样认为自己坐拥亿级，而且直接就是手机用户。另外，移动还认为支付渠道也可以通过话费来结算，同样一手揽着用户，一手揽着支付渠道。
因为意见和标准上的不统一，运营商和银联始终没能达成一致，这种拉锯的状况一直持续了很久。最终导致的结果是，N FC手机支付一直雷声大雨点小，用户的热情逐渐消退，变得意兴阑珊。
如今苹果来了，其实关于N FC手机主导权的症结并没有解开，但之所以说“梦想第一次离现实这么近”，原因是银联和运营商多年拉锯造成的平衡局面被打破了。
首先，苹果的号召力使得人们又开始关注起N FC手机支付了。就像用iPhone被视为一件有面子的事一样，用刷iPhone来支付，也很吸引眼球。其次，苹果在国内只有手机端，没有刷卡所需要的设备。而在各类商家中单独铺设这些设备，成本非常高。在美国，星巴克等连锁品牌就表示，之所以不支持苹果支付，是因为暂时无法在所有的网点安装高成本的支持N FC付款的设备。很显然，苹果并不愿意完全由自己来支付这一笔钱。因此苹果想要Apple Pay进中国，一定会和银联或运营商合作，以分摊成本。
从目前的实际情况看，苹果和银联刚刚完成了在AppStore支付上的合作，而且Apple Pay在国外也是和类似银联的机构合作，有经验，所以可能性更大。
只是这个过程仍有可能存在变数。从苹果AppStore支持人民币结算到支持银联，整整走了三年之久。抛开运营商不说，银联和苹果之间也存在着“谁占主导”的问题。从客观环境看，银联在中国有着绝对强势的地位。苹果虽然不至于像运营商那般，和银联在产业链的每个环节都可能产生竞争。但作为坐拥大量用户的移动终端制造商，苹果向来注重用户体验，在这方面很少向合作伙伴做出让步。
举个简单的例子，在几乎所有和运营商合作的手机品牌中，只有苹果不会在产品中内置运营商应用，也不会在包装盒上印运营商的logo，足见其有坚持己见的筹码。
这也使得梦想到现实的最后一公里，仍充满了不确定性。
