DoSTOR存储分析 6月12日消息：位于马萨诸塞州Hipkinton市边区的EMC多年来一直在存储硬件市场驰骋，现在，EMC仍然在Hipkinton，但是其规模扩大了两倍，业务也不仅仅集中在硬件方面。
EMC增加了多种不同的业务，包括电子邮件存档、内容管理软件、服务器虚拟化、网络和应用基础架构管理。在过去两三年中，EMC一直高举信息生命周期管理（ILM）大旗，但是现在EMC举起了另一面旗帜，即服务导向架构(SOA)。
EMC主席、总裁兼CEO Joseph Tucci对他们的产品和全球服务团队是那么的有信心，上周三图斯承诺，未来二到五年内，EMC的五项核心业务?VMware、存储虚拟化、内容管理、资源管理及安全—都要增长到10亿美元。
internetnews.com的记者就EMC的未来发展对图斯进行了采访。
问：EMC拓展战略是出于什么考虑？
图斯：我们从几方面来考虑。首先，2000-2001年我们的存储收入从80亿美元下跌到54亿美元，我们无疑需要一个新战略。
我实在是觉得不安，因为我觉得如果你要攻破我们的Symmetrix产品线，它就在这里摆着，你也不会觉得很难。但是很显然，如果你有更广泛的产品线，要攻击的话就非常困难了。
软件是一块很大的业务，你没有必要去制造任何东西。你只需要做研发，而不用支付任何生产制造成本。在软件方面有非常多的选择。而且我觉得我们会平衡得很好。同时，我不想偏离我们的传统业务。因此，在硬件方面，我们真正要做的是制定一个新的战略。
我说过我希望我们的业务能够多样化，不仅有硬件，还要有软件和服务。在此之前我们70%的业务都是硬件，所以我说我希望软件和服务至少能达到50%。
我还说过我们的目标不只是成为高端存储的领导者，而且要成为中端存储的领导者。在这方面，我们只占了9%的市场份额，惠普收购了康柏，我觉得他们应该占了42%的市场份额。
我们新的目标是确立中端和高端市场的领导地位，然后成为低端存储市场的领导者。所以，我们的规模和范围会不断扩大。
我们的业务也比原来增加了一倍。现在我们的硬件收入大概占46%，软件和服务分别占37%和17%。
问：你们现在向IBM和HP早己进入的市场迈进。如果说你们的意图是要成为一家大的系统厂商，那你们有没有考虑像IBM和HP那样销售服务器？
图斯：至于获得硬件，这很容易，但是我们更愿意在这个领域与其他厂商合作，而不愿意和他们竞争。我们与Dell结成了战略合作伙伴关系。过一段时间后，我们的应用将运行在服务器上，然后这些服务器又运行在虚拟设备上，我们将来仍然会是一家基础架构厂商，我认为这样对我们来说是很好的。
问：你们收购了Smarts，很多分析师都感到特别惊讶，不知道您怎么看？
图斯：我们可以这样来看，统治存储领域的是我们。我说过平台和构架的日子不多了，因此你在同一个领域里可以看到Tivoli、OpenView、UniCenter、ControlCenter。另一点是你不能单独地针对每个领域来管理，因为如果我们不知道怎样从整体上管理，我们就会失去统治权。一旦你失去了统治权，也就无法控制你自己的存储。
问：您和您的团队说安全是你们的下一个目标领域，比如漏洞评估、法规遵从、基础架构安全等。那你们是自己在内部来做，还是通过收购一家大公司来增强安全方面的实力？
图斯：有一些会是我们自己来做。要找到一家能涵盖所有方面的大公司好像不太可能。我们刚收购了数字版权管理公司Authentica。有些人会感到紧张，以为我们要有什么大动静了。另一方面，我不想做出评论，没人愿意说绝不。
问：安全是一块很大的领域，但是nLayers和Smarts会让你们更接近Web服务领域。你们会不会像IBM、HP、BEA Systems和SOA Software一样，提供Web服务基础架构或者业务处理管理服务？
图斯：对这个问题我不想明确回答说是或不是。
