015年4月25日，“2015北大CIO中国行–上海站”活动在衡山宾馆顺利举行，百余位CIO共聚一堂，畅谈移动互联与云计算时代，企业的应用与转型之道。
第四届北大CIO同学会副会长 刘晓军
港中旅华贸国际物流副总经理兼CIO、第四届北大CIO同学会华东分会会长 陈卫星
此次论坛由第四届北大CIO同学会副会长刘晓军主持，他首先介绍了本次论坛的主要流程与规则，紧接着港中旅华贸国际物流副总经理兼CIO、第四届北大CIO同学会华东分会会长陈卫星为本次活动致辞，希望通过活动与交流，碰撞出更多的火花，并提升自己的价值。
网宿科技政企业务部总监 于涛
网宿科技政企业务部总监于涛在论坛上做了题为《CDN云平台助力企业赢取“互联网+”时代先机》的主题报告，整个报告基于两个主线：第一个是传统企业如何与互联网融合，第二个是网宿科技如何帮助传统企业。他同时与大家分享了“互联网+”的实与虚，实是指互联网技术，“互联网技术”对传统行业的转型有作用，但可能不会带来持续的、本质的变化。虚是指互联网思维，“互联网的思维”可能会对企业带来脱胎换骨的变化，但也可能加速企业的没落。网宿作为国内最大的CDN及IDC综合服务提供商，在营销网络、技术和人才方面具有独特优势，可以帮助企业客户、互联网客户和政府客户完成转型。
蓝凌科技副总裁 夏敬华
蓝凌科技副总裁夏敬华博士为大家分享了《移动互联时代企业大连接的落地之道》的主题演讲。他阐述了大连接时代的变和不变。不变的是以员工为中心、以客户为中心。蓝凌在移动互联时代提出了新的解决方案：一体为主，两翼拓展。与此同时，他谈到了移动互联的JQK思维，企业移动互联之“J”：利用微信连接一切、利用私有kk深化应用;企业移动互联之“Q”：守正在企业社交化协同，出奇在企业边缘地带;企业移动互联之“K”：信息不对称时代将逝，知识不对称才是王道。通过分析金地与美的的实际案例，新时代企业拥抱移动互联的三步路径：连接员工，提升组织产能;连接客户，创新营销与服务;让大数据与最终用户告诉你商业模式。企业构建移动互联应用的三个策略：与用户零距离;前端拉动后端移动化进程;产品交付“快精准”。精彩的演讲赢得了现场嘉宾的阵阵掌声。
正益无线华东区总经理 邹优镇
正益无线华东区总经理邹优镇与大家分享了题为《“互联网+”时代下，AppCan助力企业移动互联网化》的主题报告。他为大家揭示了很多的企业面临的现状：领导出差在外，重要公文审批滞后、生产管理流程复杂，监控困难、物流配送不及时，发货收货周期长等等难题，而移动信息化整合企业供中的信息流。通过移动办公系统，公司领导可以通过智能终端实现公告查看、通讯录查询、文件审批等，他针对这些现状分别提出了移动化的解决方案，而所有的移动应用最终都将在同一的平台进行管理与升级，而AppCan正是为各大企业提供了这样的管理平台。最后他以东方航空、泰康人寿、国家电网、中化集团等实例更加深刻的阐述了移动平台在目前企业信息化进程中起到的重要作用。
富国基金信息部总经理 李强
富国基金信息部总经理李强为各位CIO嘉宾们带来了《富国基金的移动信息化实践》分享。他首先向大家介绍了富国基金的公司性质和发展历程。继而引出话题企业为什么要移动化?主要原因是竞争加剧推动企业移动化;信息经济要求企业移动化。如何移动化，初期考虑从点入手先尝试，很多企业往往选择从点入手，先尝试一下;浅尝以后深度思考如何移动，开发方面、整合集成方面、运维管理方面和贯穿前后的安全保证四个方面的问题。平台模式是移动信息化建设之道，标准化、开放式、易扩展的开发框架是关键。企业移动信息化建设的核心选用平台的优势是标准+安全+一体化。
七牛云CTO 韩拓
在上午的论坛上，七牛云CTO韩拓先生为大家带来了题为《传统企业互联网化的技术困惑》的主题分享。他谈到互联网化分为三种情况：第一个IT部门自己的工作方式首先要互联网化;第二个要看看企业IT系统是不是互联网化;第三个是企业的主营业务是不是互联网化。而传统行业互联网化同样是这三个问题，先是工作方式的互联网化;其次是开发流程、运维的方法，对系统的开发和维护;最后是主营业务的互联网化。在技术选型方面，可以选择开源方案或者是公有云的方案，在技术选型和架构设计的时候，可以多考虑一些公有云的方案。
银联智惠副总裁 张利江
银联智惠副总裁张利江主要与大家分享了《银联大数据应用服务实践》的主题演讲。张利江以银联大数据应用服务实践开头，以智慧商业、智慧金融、合作计划三个维度展开探讨。在智慧金融方面，信贷解决方案，金融服务是信贷生命周期一体化管理，筛选目标客户多渠道营销触达，准入中重要信息甄别，审批中可定制的指标全方位的数据评估报告，实时交易监控，识别高风险交易。金融安全云也是重要环节，商户(POS机)套现甄别和持卡人套现甄别。在智慧商业方面，要注重场景化精准营销和商业智能报告。在伙伴计划方面，银联智惠正在不断开拓技术能力合作伙伴，为信贷机构提供更加全面的大数据服务，而且愿意与数据类合作伙伴一起完善给信贷机构提供的数据报告维度，充分发挥合作伙伴的特定业务领域建模能力及银联智惠的大数据技术能力，共同打造应用场景定制化的数据挖掘模型。
本次活动的对话研讨环节由壳牌CIO徐斌主持，对话主题为：To C领域的大数据应用的苦与乐;太平洋保险创新发展部总经理杨振华、银联智惠副总裁张利江、九阳股份信息总监张晓斌、维信理财CTO金家芳参与了对话研讨，他们从各自领域的实际情况出发，分别阐述了大数据对于自身行业带来的机遇与挑战。
参观东航HCC大厅
结束了上午精彩的主题演讲阶段，下午是同期进行的两个精彩活动，企业参观的环节，CIO们参观了东航HCC大厅。参观结束后，双方在信息部开展了交流会，北大CIO同学会会长李红对北大CIO的情况进行了介绍，信息部王大明书记围绕东航的信息化战略、信息化东航的成果、自动化东航的移动技术应用、自动化东航的数据分析应用、信息化东航的未来5个方面向北大CIO学员们讲解了东航信息化的过去、现在与未来。
北大CIO中国行-CIO私享会
与参观活动并行的另一个活动便是“北大CIO中国行-CIO私享会”活动，第四届北大CIO同学会副会长刘晓军先生作为主持人为大家介绍了本次私享会主题及会议流程，科菲平药业CIO陈红带来题为《行业信息化经验分享》的主题分享，深刻阐述了企业对于移动的需求，以及移动应用对于企业管理带来的便利，移动平台对于移动应用的管理也起到了至关重要的作用。台下的嘉宾们也纷纷抛出了实际的问题，陈红也给与了详细的解答。他提到：信息化是一把手工程事情不是光说，而是实实在在的。紧接着移动信息化研究中心创始人赵恒先生与大家分享了《移动信息化研究报告分析》，2015年企业对于实践移动信息化进入全面布署阶段。用户部署移动信息化的考察关注点由心动变行动。通过分析报告，重点分析了企业移动信息化应用发展趋势与现状。两位嘉宾分享结束之后，烽火星空产品总监朱晶晶先生为大家分享了题为《企业移动门户进入了2.0时代》的主题报告，他首先提到：企业信息化建设的三要素:沟通、协作、管理。而企业的移动信息化建设其实面临很多难题，紧接着他从沟通、协作、管理等层面分别阐述了企业移动互联网+(M-Plus)概念。
分享结束之后，在场的CIO们还进行了互动讨论以及话题PK，围绕“微信企业号是否适合企业应用”这个话题展开了热烈的讨论。大家在不同行业的跨界沟通和交流中，碰撞出了更多新的火花。
活动合影
伴随着大家的讨论，“2015北大CIO中国行-上海站”活动圆满落幕，饱满充实的活动环节，为各位CIO们提供一个知识与经验分享的盛宴，但是这不是终点，2015年的北大CIO中国行才刚刚开始，期待5月份的广州站再见!
下站预告：2015北大CIO中国行—广州站
活动时间：5月29-30日
活动主题：让转型不再困难
