在移动互联网时代，企业ERP被重新定义。传统ERP固化企业业务流程，意味着企业无法灵活运用和快速响应，这不符合互联网精神，更可怕的是让企业自缚手脚。
互联网+一切。与互联网实现有机对接，让企业管理、业务、经营互联网化，实现管理的无处不在，无处不通，畅捷通提出了“互联网+管理”模式，帮助小微企业连接人、工作和管理。
近日，畅捷通执行董事兼CEO曾志勇在2015 MIIC（移动互联网创新大会）上发表了他的观点。曾志勇认为，在未来，员工可以自定义工作流程。这就是“互联网+管理”模式的体现。
曾志勇表示，从2013年开始，企业管理进入数据驱动时代。核心是通过数据集成打破数据孤岛。通过大数据实现经营诊断、提前预警，通过云计算技术实现控制成本和提高效率，通过社会化的内部管理模式和外部沟通协同机制实现效率的提升。
协同与数据打通，形成管理闭环。在协同上，畅捷通认为三个产品是中国人最需要的。第一个圈子是完全的陌生人社交，是一个完全开放的圈子；第二个圈子是半封闭的，诸如微信这样的社交平台属于熟人社交；第三个圈子是全封闭的工作社交，工作和生活要分开。
畅捷通有一个产品叫工作圈，是一款企业移动办公平台，它基于工作场景，集成企业通讯录、电话会议、外勤签到、请示、请假、指派任务、圈子信息交流、单/多人沟通讨论组、移动审批等企业互联网应用于一体，帮助企业提高沟通协作效率、简化工作流程、降低管理成本。
工作圈有几个特色。首先是应对应用碎片化。过去报销的时候，有一个标准程序，而现在如果报销的话，我可以直接发起。第一次发起流程以后，系统会自动记录下来，下次再发起的时候，就会变成个性化的流程。这是机器学习的结果，非常方便。
第二个特色为易沟通。在工作圈，和工作相关的所有信息就全进来了。
第三个特色为历史信息、授权即见。两个同事讨论的时候，可以接入第三名同事，把第三名同事拉进来的时候，经过授权就以后可以看到之前沟通的所有信息，而不用重复发信息。
第四个特色为工作日历。可以把工作写到手机日历上，通过手机进行提醒。因为信息透明沟通，使得管理效率极高。在现在社会里，因为信息透明沟通，带来的价值是巨大的，人人都是管理者。
第五个特色为易集成。不仅能集成自己的系统，还能跟ERP深度集成，还可以集成第三方的系统。做完审批以后，可回写到ERP系统里，非常方便。
对于企业来说，还需要全貌的消息，所以在数据上，畅捷通能够把后台技术打通，今年8月中旬将向全社会发布。
